ECONOMÍA DE LA EMPRESA- 2º BCH.
I. TEMAS.
TEMA 1. LA EMPRESA Y SU FUNCIONAMIENTO.
1.- LA EMPRESA COMO REALIDAD ECONÓMICA.
2.- CONCEPTO DE EMPRESA.
1.1. DEFINICIÓN.
1.2. CARACTERÍSTICAS.
3.- ELEMENTOS DE LA EMPRESA.
4.- FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA.
5.- TEORÍAS SOBRE LA EMPRESA.
6.- LA EMPRESA Y SU ENTORNO: RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA; LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS.
7.- FUNCIONES DE LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE MERCADO.
TEMA 2. CLASES DE EMPRESAS.
TEMA 2. CLASES DE EMPRESAS.
I.- INTRODUCCIÓN.
II.- CRITERIOS PARA SELECCIONAR UN
TIPO DE EMPRESAS.
III.- CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE
LAS EMPRESAS
IV.- LA EMPRESA EN
EL MARCO DE LA
UNIÓN EUROPEA.
V.- LA RESPONSABILIDAD DE
LAS EMPRESAS FRENTE A LA
SOCIEDAD.
VI.-
LA EMPRESA Y
LAS NORMAS MERCANTILES.
- EL REGISTRO MERCANTIL.
VII.- FORMAS JURÍDICAS DE LAS
ORGANIZACIONES EMPRESARIALES.
1) EMPRESARIO
INDIVIDUAL.
2) COMUNIDAD DE BIENES Y
SOCIEDADES CIVILES.
3) SOCIEDAD COLECTIVA.
4)
SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE.
5) SOCIEDAD DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA.
6) SOCIEDAD LIMITADA
NUEVA EMPRESA
7) SOCIEDAD ANÓNIMA.
·
LAS ACCIONES:
·
Distintos valores de acciones.
·
Clases de acciones.
·
Derechos sociales.
·
ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA.
8) SOCIEDAD COMANDITARIA
POR ACCIONES.
9) SOCIEDADES LABORALES.
10) SOCIEDAD
COOPERATIVA.
TEMA 3. EL
EMPRESARIO
TEMA 4. DESARROLLO E INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
I- FUNCIONES Y CARACTERÍSTICAS DEL EMPRESARIO.
II.- LA FIGURA DEL EMPRESARIO EN EL PENSAMIENTO
ECONÓMICO.
III.-
CONCEPCIÓN CLÁSICA DEL EMPRESARIO.
IV.- LA TEORÍA DEL EMPRESARIO RIESGO DE KNIGHT.
V.- LA TEORÍA DEL EMPRESARIO INNOVADOR DE SHUMPETER.
VI.- LA TEORÍA DEL EMPRESARIO COMO TECNOESTRUCTURA DE GALBRAITH.
VII.-
EL EMPRESARIO DESCUBRIDOR DE OPORTUNIDADES DE KIRZNER.
VIII.- EL EMPRESARIO LIDER DE BENNIS.
IX.-
VISIÓN ACTUAL DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO.
X.- LA
CONSIDERACIÓN LEGAL DEL EMPRESARIO.
BLOQUE 2: DESARROLLO DE LA EMPRESA.
TEMA 4. DESARROLLO E INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
I.-LA
LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS.
A-
FACTORES DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL.
B-
LA LOCALIZACIÓN COMERCIAL Y DE SERVICIOS.
II.-
LA DIMENSIÓN DE LA EMPRESA.
III.-
EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA.
a)
¿Especialización o diversificación?.
b)
Integración vertical o subcontratación.
v La cadena de valor.
v Ventajas e inconvenientes.
v Subcontratación como alternativa.
c)
Crecimiento interno y externo.
Modalidades
de concentración empresarial.
1) Integración de sociedades.
2) Participación.
3) Cooperación y alianza de empresas.
4) Cooperación mediante franquicias.
5) Otras modalidades.
IV.- INTERNACIONALIZACIÓN Y COMPETENCIA
GLOBAL: LAS EMPRESAS MULTINACIONALES.
A)
CARACTERÍSTICAS.
B)
FINANCIACIÓN DE LAS MULTINACIONALES.
C)
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DELAS EM.
D)
ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LAS EM.
V.-
LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.(PYMES).
1.
CARACTERÍSTICAS.
2.
FINANCIACIÓN.
3.
LAS ESTRATEGIAS DE MERCADO DE LAS OYMES.
4.
VENTAJAS E INCONVENIENTES.
BLOQUE 3: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.
TEMA 5. FUNCIONAMIENTO ECONÓMICO DE LAS EMPRESAS.
GESTIÓN DE LA
EMPRESA.
I.- CONCEPTO DE DIRECCIÓN Y NIVELES
DIRECTIVOS.
II.- LA FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN.
III.- LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN.
IV.- LA FUNCIÓN DE GESTIÓN.
A) GESTIÓN Y LIDERAZGO.
B) TEORÍAS SOBRE EL
LIDERAZGO.
C) ESTILOS DE LIDERAZGO.
D) LAS TEORÍAS X E Y.
E) LA TEORÍA Z.
F) EL PROCESO DE
DECISIÓN.
a) La matriz
de decisión.
b) Ambientes
de decisión.
V.- LA FUNCIÓN DE CONTROL.
VI.- LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA
EMPRESA.
VII.- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
GENÉRICAS.
VIII.-INTERRELACIONES DE LA EMPRESA
CON SU ENTORNO GENERAL Y ESPECÍFICO. ANÁLISIS
ESTRATÉGICO.
1- Análisis externo.
1.1. Entorno
general.
1.2. Entorno
específico (Sector).
2- Análisis interno:
cadena de valor.
IX.- EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA
PEQUEÑA EMPRESA.
TEMA 6. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN.
TEMA 7. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
BLOQUE 4 . FUNCIÓN PRODUCTIVA.
I.- CONCEPTO
DE ORGANIZACIÓN.
- PRINCIPIO DE DIVISIÓN DE TRABAJO Y
ESPECIALIZACIÓN.
- PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN.
II.- LA
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y SU EVOLUCIÓN HISTÓRICA.
1) La Edad Media.
2) La Revolución Industrial.
3) La Escuela de la Dirección
Científica del trabajo: Taylor.
4) Henry Fayol.
5) La Escuela de las Relaciones
Humanas: Elton Mayo.
6) Aportaciones de la psicología y
la sociología.
III.-
CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN.
IV.-
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.
V.- LOS
ORGANIGRAMAS.
- Clases de organigrama.
VI.-
ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS.
VII.- LA
DEPARTAMENTACIÓN.
1. CONCEPTO.
2. OBJETIVOS DE LA
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
3. ACTIVIDADES DE LA
DRRHH.
4. PLANIFICACIÓN DE
LOS RECURSOS HUMANOS.
5. RECLUTAMIENTO,
SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL.
6. ORIENTACIÓN,
FORMACIÓN Y DESARROLLO.
7. LA EVALUACIÓN DEL
TRABAJO.
8. LA DETERMINACIÓN
DE LAS REMUNERACIONES Y LA PROMOCIÓN.
-
Estructura salarial.
-
Salario Mínimo y salario de convenio.
-
Protección salarial.
9. LAS RELACIONES
LABORALES.
-
Negociación colectiva. El convenio colectivo.
10. LA MOTIVACIÓN DE
LOS TRABAJADORES.
-
PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN.
1-
Maslow.
2-
Herzberg.
-
APLICACIÓN DE LAS TEORÍAS A LA PRÁCTICA.
11. DIRECCIÓN Y
MOTIVACIÓN.
TEMA 8: LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN.
I.-
LA PRODUCCIÓN.
1.
CLASIFICACIÓN.
2. LA TECNOLOGÍA.
ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS. FORMAS DE
ADQUISICIÓN: I + D + i.
II.-
LOS COSTES.
1.
CLASIFICACIÓN.
III.- EL UMBRAL DE RENTABILIDAD O PUNTO MUERTO.
IV.-
PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA.
V.-
LOS INVENTARIOS, COSTES DE INVENTARIOS Y EVOLUCIÓN TEMPORAL.
VI.-MODELO WILSON.
VII.- VALORACIÓN DE LAS
EXTERNALIDADES DE LA PRODUCCIÓN. PRODUCCIÓN Y MEDIO AMBIENTE.
VIII.-
LOS MODELOS DE CALIDAD. LA CALIDAD TOTAL.
BLOQUE 5. LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA.
TEMA 9: LA FUNCIÓN COMERCIAL. EL MARKETING-MIX.
I.- CONCEPTO Y CLASES DE MERCADO.
1) TIPOS DE MERCADOS.
II.- CONOCIMIENTO DEL MERCADO: MARKETING.
1. Análisis de la competencia.
2. Marketing y dirección comercial.
III.- ESTUDIO DEL MERCADO.
1. FASES EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO.
2. MÉTODOS PARA LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.
- Obtención de datos primarios.
IV.- LA SEGMENTACIÓN DE MERCADO.
V.- EL COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES.
VI.- LOS INSTRUMENTOS DEL MARKETING: “MARKETING MIX”.
VII.- PRODUCTO OFERTADO.
a) Descripción del producto.
b) Identificación del producto: la marca.
c) Ciclo de vida del producto.
VIII.- DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO: CANALES DE COMERCIALIZACIÓN.
a) Tipos de intermediarios.
b) Nuevos canales de distribución.
IX.- PROMOCIÓN.
a) Venta personal.
b) Promoción de ventas.
c) Relaciones públicas: propaganda.
d) Publicidad.
e) Merchandising o publicidad en el lugar de venta (PLV).
X.- EL PRECIO.
a) Métodos para fijar el precio.
XI.- APLICACIÓN AL MARKETING DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN. EL COMERCIO ELECTRÓNICO.
BLOQUE TEMÁTICO 6: LA INFORMACIÓN EN LA EMPRESA.
TEMA 10: OBLIGACIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA. LAS CUENTAS ANUALES.
I.-
CONCEPTO DE PATRIMONIO: COMPOSICIÓN Y VALORACIÓN.
- ELEMENTOS Y MASAS
PATRIMONIALES. EL PLAN GENERAL DE
CONTABILIDAD.
II.-
ESTRUCTURA DEL NUEVO PGC.
1. Marco conceptual de la
contabilidad.
2. Normas de registro y valoración.
3. Cuentas anuales.
A) Balance: ACTIVO, PATRIMONIO NETO,
PASIVO
B) Cuenta de Pérdidas y
ganancias.
C) Estado de cambio en el patrimonio neto.
D) Estado de flujos de efectivo.
E) Memoria.
REQUISITOS PARA LA ELABORACIÓN DE
LAS CUENTAS ANUALES
ABREVIADAS
4. Cuadro de cuentas
5. Definiciones y relaciones
contables.
III.-LA
CUENTA COMO INSTRUMENTO CONTABLE.
1) Clasificación elemental de las
cuentas.
2) Funcionamiento de las cuentas:
convenios del cargo y el abono.
IV.-
VALORACIÓN DEL PATRIMONIO.
V.-
INVENTARIOS, BALANCES.
VI.-
CONTABILIDAD Y LIBROS CONTABLES.
1. CONCEPTO Y
FUNCIÓN DE LA CONTABILIDAD.
2. LIBROS CONTABLES.
-
LIBRO DIARIO.
-
LIBRO MAYOR.
- LIBRO DE
INVENTARIOS Y CUENTAS ANUALES.
VII.-
EL PROCESO CONTABLE.
BLOQUE TEMÁTICO VI: LA FUNCIÓN FINANCIERA
TEMA 11: LA FUNCIÓN FINANCIERA. DECISIONES DE
INVERSIÓN.
I.- CONCEPTO
DE INVERSIÓN Y MÉTODOS DE SELECCIÓN.
- INVERSIONES ECONÓMICAS A CORTO Y
LARGO PLAZO.
-
CLASES DE INVERSIONES PERMANENTES.
II.- EL
PROCESO TEMPORAL DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN.
III.-
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE INVERSIONES.
a) Criterios estadísticos:
- Flujo neto de caja
total.
- Flujo neto de caja
medio.
- Plazo de recuperación
o Pay-back.
b) Criterios financieros:
- VAN.
- TIR.
v
RELACIÓN
ENTRE EL VAN Y LA TIR.
TEMA 12: FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA
I.-
CONCEPTO DE FINANCIACIÓN. APALANCAMIENTO FINANCIERO Y PLAN FINANCIERO.
1.
-TIPOS DE FINANCIACIÓN
II.-
FINANCIACIÓN INTERNA O AUTOFINANCIACIÓN.
1.
-TIPOS.
2.
-SIGNIFICADO FINANCIERO DE LA AMORTIZACIÓN.
3.
-AUTOFINANCIACIÓN Y POLÍTICA DE DIVIDENDOS.
4.
-VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA AUTOFINANCIACIÓN.
III.-
FINANCIACIÓN EXTERNA.
1-
APORTACIONES DE CAPITAL.AMPLIACIÓN
DE CAPITAL Y PRECIO DE LAS ACCIONES EN EL MERCADO.
2.
- EMPRÉSTITOS.
3.
- FINANCIACIÓN BANCARIA.
a)
PRÉSTAMO BANCARIO.
b)
CRÉDITO BANCARIO.
c)
DESCUENTO FINANCIERO.
4.
- EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS DE CRÉDITO.
a)
PRÉSTAMOS Y CRÉDITOS.
b) FACTORING.
c)
LEASING.
d)
RENTING.
e) EMISIÓN DE TARJETAS DE CRÉDITO.
IV.-
FINANCIACIÓN DE FUNCIONAMIENTO.
TEMA 13: ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO.
I.-ETAPAS DE ESTUDIO Y TÉCNICAS DE ANÁLISIS CONTABLE.
II.-ASPECTO ECONÓMICO Y FINANCIERO DEL BALANCE.
a)
Masas patrimoniales y equilibrio financiero.
III.- ANÁLISIS FINANCIERO DEL PATRIMONIO.
a) Principales
ratios económicos-financieros.
b)
Análisis dinámico del patrimonio.
IV.- SITUACIONES Y
EQUILIBRIOS PATRIMONIALES: FONDO DE MANIOBRA O
FONDO DE ROTACIÓN.
V- EL CONCURSO DE
ACREEDORES.
VI- PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN.
VII.- RENTABILIDAD ECONÓMICA Y RENTABILIDAD
FINANCIERA.
a)
Punto muerto o umbral de rentabilidad.
b)
Rentabilidad económica y financiera.
II. ACTIVIDADES DE CADA TEMA.
ACTIVIDADES TEMA 1
ACTIVIDADES TEMA 2
ACTIVIDADES TEMA 4
ACTIVIDADES TEMA 5
ACTIVIDADES TEMA 7
ACTIVIDADES TEMA 8
JUNIO 97/98
SEPTIEMBRE
97/98
MODELO
DE PRUEBA 99/00
ACTIVIDADES TEMA 9
SEPTIEMBRE 96
SEPTIEMBRE 98-99
MODELO DE PRUEBA 99-00
20- Una de las etapas del ciclo de vida de un producto es la del crecimiento. Explique cuales son las características más importantes de esta etapa y que impacto tiene sobre el beneficio empresaria. (1 punto 6 líneas).
JUNIO 99-00
SEPTIEMBRE 99-00
MODELO DE PRUEBA 00-01
JUNIO 00-01
SEPTIEMBRE 00-01
MODELO DE PRUEBA 01-02
JUNIO 01-02
SEPTIEMBRE 01-02
MODELO DE PRUEBA 02-03
SEPTIEMBRE 02/03
ACTIVIDADES TEMA 10
ACTIVIDADES TEMA 11
ACTIVIDADES TEMA 12
ACTIVIDADES TEMA 13
ACTIVIDADES TEMA 2
PREGUNTAS
DE SELECTIVIDAD.
JUNIO 94.
El señor Fernández quiere comenzar
un negocio de confección de prendas deportivas. Para ello necesitará comprar
diferentes máquinas, que supondrán un importe de 15.000000 ptas. Igualmente
necesitará comprar un edificio (valorado en 20.000.000 ptas.) y una
camioneta(que le costará 4.000000 ptas.). Además, tendrá que adquirir materias
primas como telas, hilos, botones, etiquetas, etc., por una cuantía de
2.000.000 de ptas. y el utillaje necesario (tijeras, agujas, dedales...) por un
importe de 2.000.000 ptas. Para financiar esta inversión aporta, junto a dos
amigos suyos, la cifra de 23.000.000 de ptas. El resto de la financiación
necesaria se puede lograr a través de un préstamo solicitado a una entidad
financiera.
El señor Fernández y sus amigos deciden
constituirse como sociedad Anónima para desarrollar el negocio descrito. ¿
reúnen los requisitos legales en cuanto a numero de socios y capital social?
Razone su respuesta ( todo el capital se desembolsa en el momento de su
constitución) ( 0,75 puntos).
¿Qué tiene que hacer el señor
Fernández para que su negocio sea reconocido legalmente? Explique los trámites
jurídicos necesarios para la constitución de una empresa (0,75 puntos).
(Trámites:
certificación negativa de denominación (Registro mercantil Central)
Redacción de estatutos (socios y asesoría jurídica)
Escritura de constitución (notario)
Inscripción en el Registro Mercantil
(Registro Mercantil Territorial).)
SEPTIEMBRE 94.
Comente las diferencias más
significativas entre SAL y Cooperativas de trabajo ¿ Por qué considera que son
las dos fórmulas más utilizadas por los nuevos emprendedores?.
JUNIO
95.
¿Qué repercusiones tiene una
ampliación de capital sobre los accionistas antiguos de la sociedad?.
SEPTIEMBRE 95.
¿ Qué factores favorecen la elección
de una determinada forma jurídica al crear una empresa? Ponga un ejemplo.
¿Qué es el valor teórico de una acción? ¿Qué
representa? Calcúlelo para una empresa con 100 acciones, capital social
259.500; reserva legal 90.000.
El derecho regula documentos
mercantiles para el tráfico comercial de las empresas. Describa las
características de los más importantes.
¿Qué retribución obtienen los
propietarios de las empresas? ¿En función de qué la reciben? Razone la
respuesta.
JUNIO 96.
¿Qué tipos de sociedades que limitan
la responsabilidad conoce usted?( 0,75 puntos)
Explique los trámites jurídicos
pertinentes para que el negocio sea reconocido legalmente (suponga que se
adoptará la forma de SA) (0,75 puntos).
¿Qué cuentas anuales deben presentar
las empresas cada ejercicio? (0,5 puntos) ¿Cuáles son los libros obligatorios
que deben llevar las empresas?(0,5 puntos)
¿Cuáles son los derechos que
incorpora una acción de una SA? ( 1 punto)
JUNIO 97.
Explicar que son las cooperativas,
su naturaleza jurídica y las clases de cooperativas existentes. Indicar algunos
de los principales tipos de cooperativas que conozca.
SEPTIEMBRE 97.
Defina el concepto de acción y
comente algunos de los derechos que incorpora el título.
JUNIO 98.
Defina las sociedades anónimas y sus
características. (1 punto, 6 líneas).
Tres compañeros de oficina han
recibido un total de 12.000.000 ptas. en concepto de indemnización por despido.
Con esta cantidad van a instalarse por su cuenta y crear una sociedad.¿ El lo mismo
capital suscrito que el capital desembolsado en el momento de la constitución?
Razone su respuesta.( 1 punto, 6 líneas)
SEPTIEMBRE 98
Una entidad cooperativa de la zona
del Levante español fue adquirida en 1996 por una multinacional Suiza. ¿Puede explicar
cuáles son las diferencias más
importantes entre una sociedad cooperativa y una sociedad anónima? (1 punto, 6
líneas).
La sociedad
anónima Panalejos necesita financiación adicional, por lo que va a ampliar
capital mediante la emisión de acciones. El capital constituido es de
45.000.000 ptas., constando de 45.000 acciones. éstas cotizan en bolsa a 1450
ptas. Emitirá 10.000 acciones más, con un precio de emisión de 1.000 ptas. ¿
Qué se entiende por derecho de suscripción?. El Sr. Aves, antiguo accionista,
titular de 600 acciones, desea acudir a la ampliación de capital. ¿ Cuantas
acciones nuevas podrá suscribir a partir de las antiguas que ya posee? ( 1
punto por cada apartado.
MODELO DE PRUEBA.
Dos ejercicios
para calcular el valor teórico de las acciones.
CURSO 98-99 (MODELO DE PRUEBA)
Un
grupo de artesanos de Talavera de la
Reina quiere asociarse a efectos de
facilitar la comercialización de sus productos tanto en el mercado local como
en Andorra ¿Qué tipo de sociedad le recomendaría que utilizaran para tal fin?.
Razone su respuesta.( 1 punto).
CURSO
98-99 .SEPTIEMBRE.
1. Clasifique
y explique brevemente los diferentes tipos de empresas en función de:
Su forma jurídica (0,5 puntos).
Su área de actividad
(0,5).
La titularidad del
capital social ( 0,5 puntos)
2. Defina las
siguientes sociedades:
a.
sociedad anónima (0,5 puntos).
b. “
Laboral ( 0,5 puntos)
c. “
anónima laboral ( 0,5 puntos).
d. “
Cooperativa (0,5 puntos).
CURSO 99-00 (MODELO DE PRUEBA).
·
¿Cuáles son los trámites jurídicos de
constitución de una S.A.?.
·
Uno de los socios de la cooperativa
SEMO aportó a esta la cantidad de 5.000.000 ptas. Su patrimonio individual
supera en 10 veces esta aportación. Si en la cooperativa se producen deudas por
20.000.000
pts ., razone con qué cantidad habrá de responder el socio ante
tales deudas ( 1 punto
CURSO 99-00. SEPTIEMBRE.
Después
de una ampliación de capital en un SAL, el capital en manos de los socios
trabajadores se ha reducido en el 50% del total ¿ puede seguir la sociedad
con la misma forma jurídica? ¿ por qué?
(2 puntos).
JUNIO 00-01
Exponga
las principales características de la sociedad mercantil limitada y las sociedades comanditarias. (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 01-02
·
Telefónica es una de las empresas
españolas más conocidas. Identifique como se la podría clasificar utilizando
cada uno de los criterios de clasificación de empresas que conozca. (2 puntos).
·
Identifique las principales
características de las Sociedades Cooperativas. ( 1 punto)
SEPTIEMBRE
01-02
Un colectivo de trabajadores de una empresa
del sector de la construcción en quiebra decide constituir una SAL para poder
seguir adelante. ¿en qué consiste este tipo de sociedades?¿ qué requisitos debe
cumplir y que ventajas puede obtener al ser calificada como laboral este tipo
de sociedades?.Razone su respuesta. (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 04/05
Enumere tres formas en que se pueden
clasificar las empresas (1 punto). Un grupo de abogados con prestigio quiere
montar un bufete pero disponen de poco capital inicial. Razone qué tipos de
empresas le recomendaría utilizando para ello el criterio jurídico. (1 punto).
SEPTIEMBRE 04/05
Una pareja recién graduada en la
licenciatura de administración y dirección de empresas decide montar un
despacho de consultoría, para lo cual se plantean la forma jurídica de
constituir su negocio, bien en forma de sociedad de responsabilidad limitada o
bien como empresarios individuales. Enumere dos características de una y otra
forma jurídica. (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 06/07
Clasifique las
empresas según su actividad económica (o sector al que pertenecen) (1 punto)
SEPTIEMBRE 06/07
-
Clasifique las siguientes empresas según su actividad (o sector al que
pertenecen): una explotación ganadera, una empresa textil, un hotel, un
hipermercado, una empresa constructora (1 punto).
-
Explique la clasificación de las empresas según la propiedad del capital
social. (1 punto)
-
Una peña de amigos ha sido agraciada con la bono loto. Para rentabilizar el
dinero obtenido, han decidido montar un negocio de venta de juguetes. Se les
plantea la duda sobre el tipo de sociedad que han de constituir a fin de
preservar (proteger o salvaguardar) su patrimonio personal: sociedad anónima o
sociedad colectiva. Razone su respuesta (1 punto).
En el momento de la constitución, el
notario les aconseja que constituyan una sociedad de responsabilidad limitada.
Explique las diferencias que existen entre una sociedad de responsabilidad
limitada y una sociedad anónima. (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 07/08
La sociedad Analítica Espacia SA
desea ampliar sus inversiones permanentes. Para su financiación decide efectuar
una ampliación de capital mediante la emisión de nuevas acciones. El capital
antes de la ampliación es de 2.000.000 de euros y consta de 400.000 acciones.
Se emiten 80.000 acciones nuevas a la par. Un antiguo accionista y titular de
16.000 acciones desea acudir a la ampliación de capital. Se pide:
a.
¿Cuántas acciones nuevas podrá
suscribir en función de las antiguas que ya posee y cuál sería su coste? (1
punto).
b.
¿Qué se entiende por derecho de
suscripción? (1 punto).
JUNIO 07/08
Explicar el
significado de valor efectivo (valor de mercado) de una acción (0,5 punto)y de
valor nominal de una acción (0,5 puntos)
JUNIO 08/09
Enumere
y explique los sectores en qué se divide la actividad económica. Ponga dos
ejemplos de empresas pertenecientes a cada uno de ellos (1 punto)
JUNIO 09/10 (FG)
Señale
y explique la clasificación de las empresas según la titularidad de su capital
(1 punto)
JUNIO 09/10 (FE)
La
empresa DEF SA ante las perspectivas de acudir a nuevos mercados
internacionales, se plantea aumentar su capital productivo. Debido a las
dificultades actuales de conseguir financiación en las entidades financieras,
decide ampliar su capital en la proporción de 2 nuevas por cada 10 antiguas con
un valor de emisión del 120%. La situación relativa a la empresa antes de la
ampliación es:
-
Capital social 500.000€
-
Reservas 1.000.000€
-
Número de acciones 20.000.
Se
pide:
a)
Valor de las acciones antes de la
ampliación (0.5 puntos)
b)
Valor de las acciones después de la
ampliación (0.5 puntos)
c)
Un accionista nuevo que desee comprar
una acción, ¿cuántos derechos tendría que adquirir? ¿?cuál sería el coste total
de la nueva acción? (1 punto)
SEPTIEMBRE 09/10(FG)
Defina las
sociedades mercantiles (0.5 puntos) y exponga dos ejemplos de las mismas (0.5
puntos)
SEPT 09/10(FE)
Cite y
describa dos criterios para clasificar a una empresa según su dimensión, que no
sea el número de trabajadores de la misma (2 puntos).
MP 10/11
- Indique y
explique 4 criterios de los principales criterios para medir la dimensión de la
empresa (2 puntos).
- Explique y
defina el derecho preferente de suscripción (1 punto)
- Señale y
explique cuatro características del empresario individual ( 2 puntos)
JUNIO11/12
Según la forma
jurídica de las empresas, defina que es el empresario individual (1 punto)
SEPT11/12
La empresa BBB
con un capital social de 600.000 € formada por 60.000 acciones, dispone de unas
reservas de 1.200.000 €. Por acuerdo del consejo de administración deciden
aumentar el capital en 30.000 acciones nuevas que se emiten a la par (es decir
por su valor nominal) y se desembolsan en su totalidad. El consejero delegado
pide que le faciliten la siguiente información:
A)
Valor del derecho preferente de
suscripción ( 1 punto)
B)
¿Cuántos derechos necesitará adquirir
un nuevo accionista para coprar una acción? (0,5 puntos) y ¿cuál sería el precio
total que tendría que pagar por esa acción? (0,5puntos)
JUNIO
Y SEPT 2012/2013
ACTIVIDADES TEMA 3
PREGUNTAS DE SELECTIVIDAD RELACIONADAS CON LA
U.D.
3 EL EMPRESARIO.
JUNIO 02/03.
Defina el concepto de empresario innovador. (1 punto).
JUNIO 2003/2004.
Explique las diferencias entre las teorías de empresario riesgo
y el empresario innovador.(1 punto). ¿Cómo justifican ambas teorías el concepto
de beneficio? (1 punto).
SEPTIEMBRE 08/09
Explique las siguientes características del experto en
dirección de empresas:
a) Innovador (0,5 puntos).
b) Líder (0,5 puntos).
c) Estratega (0,5 puntos).
d) Negociador (0,5 puntos).
MP
08/09
La figura del
empresario, como cuarto factor productivo ha sido muy detallada a lo largo de
la historia. Mencione, al menos, dos autores que hayan hecho definiciones sobre alguna
característica que define al verdadero empresario y resuma sus contribuciones.
(2 puntos)
JUNIO09/10
(FG Y FE); SEPTIEMBRE (09/10), …….SETIEMBRE 12/13
ACTIVIDADES TEMA 4
PAU. DESARROLLO
E INTERNACIONALIZACIÓN.
MODELO DE PRUEBA 97/98
-
Explique
claramente las ventajas e inconvenientes de una PYME frente a una gran empresa.
(1 punto, 6 líneas).
-
Concepto
y características de las empresas transnacionales (o multinacionales). (1
punto, 6 líneas).
JUNIO
99/00
Defina la pequeña y mediana empresa y
señale cuatro ventajas y cuatro inconvenientes de las mismas en relación a las
empresas de mayor tamaño. (2 puntos).
MODELO
DE PRUEBA 00/01
De las frases siguientes, diga cuáles
representan una ventaja o cuáles un inconveniente para las PYMES frente a las
grandes empresas. (2 puntos):
a.
Pueden
utilizar publicidad para vender más.
b.
Acceso
a todas las fuentes de financiación.
c.
Flexibilidad
y adaptación en procesos productivos.
d.
Servicio
muy directo al cliente.
e.
Reducida
inversión inicial.
f.
Pueden
conseguir economías de escala en producción.
g.
Carencia
de infraestructuras en el exterior.
h.
Fiabilidad
y rapidez en la comunicación.
JUNIO 01/02
-
Identifique
tres ventajas y tres inconvenientes que tengan las pequeñas y medianas empresas
frente a las grandes empresas. (1 punto)
SEPTIEMBRE 02/03
-
Dentro
de las estrategias de diversificación se distingue entre diversificación
horizontal y vertical. Identifique las diferencias entre ambas estrategias.(1
punto)
MODELO
DE PRUEBA 03/04
Identifique tres ventajas y tres
inconvenientes que tengan las pequeñas y medianas empresas frente a las grandes
empresas. (1 punto).
JUNIO
05/06
-
El
proceso de globalización que afecta actualmente a las empresas contribuye a su
internacionalización. En este sentido se pide:
a)
Explique
qué es una empresa multinacional. (0,5 puntos).
b)
Indique
tres alternativas que tiene una empresa multinacional para expandirse. Explique
su respuesta con un ejemplo de cada caso (1,5 puntos)
MODELO DE PRUEBA 06/07
Las empresas, en su desarrollo, pueden crecer por
medio de la especialización o a través de la diversificación. Explique el
significado del crecimiento por diversificación
y los tipos de diversificación existentes. Ilustre las respuestas con un
ejemplo. (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 07/08
Defina el concepto de empresa multinacional.(1 punto)
JUNIO 07/08
Un empresario posee una empresa dedicada a la venta
de productos ibéricos, dicha empresa se encuentra situada en un centro
comercial en la zona norte de Madrid. Este empresario piensa ampliar su
actividad comercial con la venta de productos típicos portugueses. ¿Podría
ampliar exclusivamente la actual tienda o tendría que vender los nuevos
productos en otro lugar? ¿Qué criterios tendrá que utilizar para tomar la
decisión? (2 puntos)
JUNIO 08/09
- La empresa NISER presenta un proyecto
para instalar en la Comunidad de Madrid ¿qué cuatro variables y criterios más
relevantes debería tener en cuenta para tomar la decisión correcta? Justifique
la respuesta y señale un ejemplo de cada uno caso. (2 puntos)
SEPT.08/09
Explique la estrategia de diversificación (1 punto)
MP09/10
-
Defina
la especialización y la diversificación. Señale las principales diferencias
entre ambas. (1 punto)
-
Identifique
y explique dos aspectos positivos y dos aspectos negativos de las empresas
multinacionales. (2 puntos)
-
Señale
y justifique si las siguientes características de las empresas PYMES son
inconvenientes o ventajas para su competitividad: (2 puntos)
a)
Cualificación
y formación del personal.
b)
Financiación.
c)
Organización
flexible.
d)
Proximidad
al cliente.
JUNIO09/10 (FG)
Muestra las distintas opciones de crecimiento de una
empresa, a través de la matriz mercado/producto (1 punto)
JUNIO 09/10 (FE)
Defina las formas de crecimiento por las que puede
optar la empresa (1 punto)
Explique la estrategia de desarrollo de la empresa
basada en la diversificación. (1 punto).
SEPTIEMBRE 09/10 (FG)
1-
Explique
la estrategia e desarrollo de la empresa a través del crecimiento interno (0.5
puntos) y del crecimiento externo (0.5 puntos).
2-
Señale
y explique, razonadamente, cuatro factores para medir la dimensión de la
empresa (2 puntos)
3-
Explique
como afectan al poder de negociación de una empresa:
a)
La
fusión de algunos de sus principales proveedores. (1 punto)
b)
La
fusión de algunos de sus clientes más importantes. (1 punto)
JUNIO 10/11
1-
Explique
en qué consiste la estrategia de desarrollo de productos (0,5 puntos) y ponga
un ejemplo (0,5 puntos).
2-
Defina
el concepto de empresa multinacional (0,5 puntos). Cite brevemente que factores
impulsan a una empresa a adoptar una dimensión multinacional (0,5 puntos).
SEPT 10/11
-
Una
estrategia de desarrollo de una empresa puede llevarse a cabo mediante el
crecimiento externo. Explique en qué consiste (1,5 puntos) y a qué situación da
lugar (0,5 puntos)
SEPTIEMBRE
11-12
- Una empresa productora
de automóviles que se encuentra localizada en la Comunidad de Madrid, decide
trasladar la fábrica a otro país en vías de desarrollo. Se pide:
a)
¿Qué
fenómeno económico se está produciendo? (0,5 puntos)
b)
Defina
dicho fenómeno. (0,5 puntos)
c)
C)
¿Qué criterios habrá utilizado la empresa para buscar el nuevo país para la
fabricación? (1 punto)
-
Explique
los factores que pueden llevar a una empresa a adoptar una dimensión
internacional (1 punto)
JUNIO 11-12
Explique en qué consiste la estrategia de desarrollo
de la empresa basada en el crecimiento interno (1 punto). Ponga dos ejemplos de
acciones realizadas en el seno de una empresa que estén encaminadas hacia dicha
estrategia (1 punto).
JUNIO 12-13
Una empresa que actualmente se dedica a la elaboración y venta de calzado,
tiene como objeto la internacionalización (1 punto). Indique y explique qué
problemas se podría encontrar si decide comenzar el proceso de
internacionalización en China (1 punto)
JUNIO 13-14
1) un fabricante de
utensilios de cocina cuyas ventas están centradas fundamentalmente en el
mercado nacional está diseñando su estrategia de desarrollo para los próximos 5
años, y debe decidir si adopta una estrategia de especialización o de
diversificación. Para cada caso
(especialización y diversificación) explique a través de un ejemplo como
podría poner en práctica esa estrategia (1 punto). Explique cuál sería la
principal ventaja de cada estrategia ( 1 punto).
2) Describa brevemente 4 factores determinantes de la
localización de una empresa (1 punto).
SEPTIEMBRE 13/14
ACTIVIDADES TEMA 5
PAU UNIDAD
DIDÁCTICA 5
JUNIO
97/98
1- Razone las
diferencias entre planificación y control (1 punto, máx 6 líneas).
MODELO
DE PRUEBA 98/99
2-Señale
las principales diferencias entre los conceptos de planificación y control (1
punto, 6 líneas).
SEPTIEMBRE
01/02
3- Una
ingeniera de caminos madrileña ha sido contratada por una empresa Kuwaití para
que se incorpore rápidamente a un proyecto de construcción de un aeropuerto en
Kuwait. Con anterioridad esta señora había estado trabajando para una empresa
finlandesa. Puesta en contacto con colegas del gremio, estos le indican que la
empresa Kuwait tendrá un jefe con estilo de dirección autoritario. Su anterior
jefa tenía un estilo de dirección participativo. Razone las principales
diferencias entre un estilo de dirección y otro. (2 puntos)
4- Cuando
decimos que una empresa se ajusta a las características de la Teoría X ¿a qué
nos estamos refiriendo? (1 punto).
5-¿Qué
diferencias existen entre adoptar una decisión en condiciones de riesgo o de
incertidumbre? Razone su respuesta y ponga un ejemplo de cada situación. (2
puntos)
SEPTIEMBRE
02/03
6-Como es
conocido, la lucha competitiva entre las empresas por aumentar su cuota de
mercado es un fenómeno característico de la economía capitalista. Explique
cuáles son las grandes líneas estratégicas que se recomiendan adoptar a las
empresas que quieren tener éxito en la lucha competitiva (2 puntos).
MODELO
DE PRUEBA 03/04
7-Enumere tres
factores que pertenezcan al entorno específico de la empresa y otros tres del
entorno general razonando el por qué de la clasificación en una u otra
categoría ( 1 punto).
SEPTIEMBRE
03/04
8-¿ Qué se
entiende por entorno genérico y por entorno específico?.(1 punto)Diga a cuál de
los entornos pertenecen cada uno de los siguientes elementos: proveedores, tipo
de interés, competencia del sector, las relaciones con los sindicatos, la tasa
de paro. (1 punto).
MODELO
DE PRUEBA 04/05
9-Enumera las
etapas del proceso de planificación (1 punto). Indica un ejemplo de cada una de
ellas. (1 punto).
SEPTIEMBRE
04/05
10-Explique que diferencias hay entre una estrategia
competitiva de diferenciación de productos y una estrategia de liderazgo en
costes. (1 punto).
11-La empresa TEX se enfrenta a los siguientes desafíos: un
fortalecimiento del euro, que encarece sus exportaciones a USA y Latinoamérica;
una mayor competencia en el mercado nacional por parte de otras cadenas de moda
nacionales e internacionales; un aumento del precio del petróleo que repercute
negativamente en sus costes; y la entrada en la UE de países de Europa Central
y del Este, que abre la posibilidad de nuevos mercados. Indique que desafíos
corresponde a cambios en el entrono específico y cuáles corresponde a cambios
en el entorno genérico o general. Justificar las respuestas. (2 puntos).
JUNIO
05/06
12-Clasifique
los siguientes factores como pertenecientes al entorno genérico o al específico:
el tipo de cambio, las elaciones con los sindicatos, el nivel cultural de la
población, los clientes y las infraestructuras. (1 punto).
SEPTIEMBRE
05/06
13-Indique cuáles de los siguientes cambios se refieren al
entorno específico de la empresa Iberia: La entrada en el mercado español de
compañías de bajo coste; el endurecimiento de las normas europeas de seguridad
aérea; una huelga de controladores aéreos; y una reforma laboral que reduce el
coste del despido. En cada caso justifique su respuesta (2 puntos).
14-Defina el concepto de planificación y control y explique
cómo están relacionados. (1punto).
MODELO
DE PRUEBA 06/07
15-Defina que
es un plan estratégico.
Es
un conjunto de objetivos que se refieren a la empresa en su conjunto y que la
empresa se propone cumplir normalmente en un periodo de varios años.
JUNIO
07/08
16-J.P. es un
estudiante recién licenciado que ha encontrado un empleo en una empresa situada
en un parque empresarial. En su cometido tendrá que dirigir a un grupo de 20
trabajadores de muy diversa índole. ¿Qué se entiende por estilo de dirección? (0,5
puntos).Ponga dos ejemplos de estilos de dirección (0,5 puntos). Enumere y
explique la clasificación que realizó McGrecor (1 punto).
SEPTIEMBRE
07/08
17-Considere los siguientes cambios en el entorno de un
fabricante estadounidense de programas de ordenador (software). En cada caso,
indique si se trata de un cambio en el entorno genérico o específico,
justificando su respuesta:
(a)
Una reducción de los
tipos de interés en USA. (0,5 puntos).
(b)
El lanzamiento de un
nuevo sistema operativo que obliga a
actualizar los otros programas de ordenador. (0,5 puntos)
(c)
La aparición de
nuevos fabricantes de software en la India (0,5 puntos).
(d)
Una reducción de
impuestos en USA.(0,5 puntos).
MODELO DE PRUEBA 08/09
18-Defina
la función de planificación de la empresa. (1 punto)
SEPTIEMBRE 08/09
19-Explique
que es una estrategia de diversificación (1 punto).
MODELO PRUEBA 09/10
20-Considere
los siguientes cambios en el entorno de un fabricante español de mesas de
aluminio. En cada, indique si se trata de un cambio en el entorno genérico o
específico, justificando su respuesta.
a) Un aumento en el precio del
aluminio que se utiliza para la producción de mesas (0,5 puntos).
b) Una rebaja en la cuota
empresarial de la seguridad social (0,5 puntos).
c) Una reforma laboral que reduce el
coste de los despidos. (0,5 puntos).
d) La aparición en el mercado de una
maquinaria especializada en realizar perfiles de las planchas de aluminio de
alta calidad.( 0,5 puntos).
JUNIO
09/10 (FG)
21-¿Qué se
entiende por entorno genérico y por entorno específico en una empresa? (1
punto) Ponga dos ejemplos de cada uno de ellos y justifique su inclusión en
dichos entornos (1punto).
22-Explique en
qué consiste la tarea directiva (1 punto)
JUNIO
09/10 (FE)
23-Explique
los diferentes tipos de entorno empresarial (1 punto) y justifique,
razonadamente, qué cambios de los siguientes se refieren a un tipo o a otro:
a) Una
nueva normativa de seguridad en plantas nucleares (0.25 puntos).
b) El
aumento de la natalidad de un país (0.25 puntos).
c) La
puesta en marcha de líneas de alta velocidad (0.25 puntos).
d) La
bajada de los tipos de interés (0.25 puntos).
SEPT
09/10 (FE)
24-Explique el
concepto de estrategia de liderazgo en costes (0,5 puntos) y proporcione un
ejemplo (0.5 puntos)
25-Considere
los siguientes cambios en el entorno de un fabricante español de ropa
deportiva. En cada caso, indique si se trata de un cambio en el entorno
específico o en el genérico, justificando su respuesta:
a)
Una reducción de los tipos de interés
en la Eurozona.
b)
Un aumento del precio de las materias
primas textiles debido a una mayor demanda de los productores chinos (0.5
puntos).
c)
Una reforma de la legislación laboral
en España que introduce nuevos tipos de contratos (0.5 puntos)
d)
Un aumento de la práctica del
baloncesto en España (0.5 puntos)
JUNIO
10/11
26-Determine
la diferencia fundamental entre plan estratégico y plan táctico (1 punto), así
como entre los conceptos de política y procedimientos dentro de una empresa (1
punto).
27-Describa
las fuerzas competitivas, según el modelo de Porter y explique razonadamente
cómo afecta a cada una de ellas que la entrada en un sector resulte más
atractiva para una empresa (2 puntos)
SEPT
10/11
28-Una de las
funciones de la dirección de la empresa son la planificación y el control.
Explique ambas funciones identificando los elementos que las diferencian. (2
puntos)
MP11/12
29-Considere
los siguientes cambios en l entorno de un productor español de aceite de oliva
virgen. En cada caso, indique si se trata de un cambio e el entorno genérico o
en el entorno específico, justificando su respuesta:
a)
La aprobación oficial de una nueva
denominación de origen de aceite de oliva español (0,5 puntos).
b)
Un aumento del desempleo, que lleva a
los consumidores a reducir el consumo de aceite de oliva virgen y aumentar el
consumo de aceite de girasol. (0.5 puntos).
c)
La aprobación de un régimen fiscal
especial para las cooperativas agrícolas olivareras (0.5 puntos).
d)
La fusión d las dos principales empresas
españolas productoras de aceite de oliva (0.5 puntos).
JUNIO11/12
30-Una empresa
que se dedica a la producción de calzado de lujo se plantea que los siguientes
hechos, que se han producido a lo largo del ejercicio anterior, han incidido en
la disminución de los beneficios de la empresa, al ser hechos del entorno
específico:
a)
El Banco Central Europeo ha
incrementado los tipos de interés.
b)
Se incrementa el precio de la gasolina.
c)
Los salarios del sector zapatero se han
incrementado en un 1%.
d)
El mercado de trabajo se ha reformado
disminuyendo las gratificaciones por despido.
e)
Los curtidores han realizado una huelga
de dos meses subiendo los proveedores las pieles un 7%.
f) El
alquiler de las naves ha disminuido en 500.000€ anuales.
Se
pide:
a)
Es correcta la interpretación de la
empresa del entorno específico, ¿por qué? (1 punto)
b)
¿Cuál de los hechos anteriores, del
entorno específico, si puede incidir en la disminución de los beneficios y por
qué. (1 punto)
SEPTIEMBRE11/12
31-Defina el
concepto de entorno específico (0,5 puntos) y el entorno general (0,5 puntos)
de la empresa.
JUNIO13/14
32-Todas las empresas que actúan en el mercado están
integradas dentro del sistema económico y forman parte de un entorno que puede
ser general o específico. ¿Cómo influye el entorno especifico a las empresa?
(0,5 puntos). ¿En qué se diferencia del entorno general? ( 0,5 puntos).Para una
misma empresa, exponga dos ejemplos en cada tipo de entorno para destacas las
diferencias ( 1 punto)
SEPTIEMBRE 13/14
33-Defina dos estilos de liderazgo (0.5 puntos) y
proporcione ejemplos de actitudes que serían distintas en cada tipo de líder
(0.75 puntos). Relacione cada uno de estos dos estilos de liderazgo con las
Teorías X e Y de McGregor (0.75 puntos)
34-Indique qué se entiende por entorno general,
explicando cuatro factores que influyen en la empresa desde este entorno (1
punto), indicando ejemplos representativos que ilustran esta influencia ( 1
punto)
JUNIO 09/10 (FE)
La
empresa DEF SA ante las perspectivas de acudir a nuevos mercados
internacionales, se plantea aumentar su capital productivo. Debido a las
dificultades actuales de conseguir financiación en las entidades financieras,
decide ampliar su capital en la proporción de 2 nuevas por cada 10 antiguas con
un valor de emisión del 120%. La situación relativa a la empresa antes de la
ampliación es:
-
Capital social 500.000€
-
Reservas 1.000.000€
-
Número de acciones 20.000.
Se
pide:
a)
Valor de las acciones antes de la
ampliación (0.5 puntos)
b)
Valor de las acciones después de la
ampliación (0.5 puntos)
c)
Un accionista nuevo que desee comprar
una acción, ¿cuántos derechos tendría que adquirir? ¿?cuál sería el coste total
de la nueva acción? (1 punto)
SEPTIEMBRE 09/10(FG)
Defina las
sociedades mercantiles (0.5 puntos) y exponga dos ejemplos de las mismas (0.5
puntos)
SEPT 09/10(FE)
Cite y
describa dos criterios para clasificar a una empresa según su dimensión, que no
sea el número de trabajadores de la misma (2 puntos).
MP 10/11
- Indique y
explique 4 criterios de los principales criterios para medir la dimensión de la
empresa (2 puntos).
- Explique y
defina el derecho preferente de suscripción (1 punto)
- Señale y
explique cuatro características del empresario individual ( 2 puntos)
JUNIO11/12
Según la forma
jurídica de las empresas, defina que es el empresario individual (1 punto)
SEPT11/12
La empresa BBB
con un capital social de 600.000 € formada por 60.000 acciones, dispone de unas
reservas de 1.200.000 €. Por acuerdo del consejo de administración deciden
aumentar el capital en 30.000 acciones nuevas que se emiten a la par (es decir
por su valor nominal) y se desembolsan en su totalidad. El consejero delegado
pide que le faciliten la siguiente información:
A)
Valor del derecho preferente de
suscripción ( 1 punto)
B)
¿Cuántos derechos necesitará adquirir
un nuevo accionista para coprar una acción? (0,5 puntos) y ¿cuál sería el precio
total que tendría que pagar por esa acción? (0,5puntos)
JUNIO
Y SEPT 2012/2013
ACTIVIDADES TEMA 6
PAU TEMA 6. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
MODELO DE PRUEBA 97/98
1-Conversación telefónica entre Juan y Pedro, jefes de
equipo de la planta de montaje de baterías de una empresa:
Juan:
Oye, Pedro ; me acaba de llegar de arriba el informe del mes pasado y mi equipo
se ha pasado bastante de rechazos en control de calidad. Te llamo a ti porque
estoy preocupado, hay un par de chicos que llevan tres meses y siempre cuesta
al principio. Tú qué piensas?.
Pedro:
No te preocupes, chaval, que yo llamo ahora al boss y lo arreglo todo en un
santiamén. Lo que pasa es que esos de control de yo no sé qué se creen que han
descubierto cómo se hacen las baterías ahora. Lo difícil es estar aquí, como
nosotros, aguantando el chaparrón.
Juan:
no sabes como me tranquilizas. Estaba un poco agobiado con el informe y, la
verdad, es que cuando hablo contigo se he aclaran mucho las ideas.
¿Podrías identificar los
diferentes tipos de grupos o de organización que existe en esta empresa, a
partir del texto? ¿En qué se basa para hacerlo? (1 punto).
SEPTIEMBRE 97/98
2- Explique las diferencias entre organización formal e
informal en la empresa (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 98/99
3- Explique
para qué sirve el organigrama en una organización. (1 punto).
4- Explique
las diferencias entre director y líder (1 punto, 6 líneas).
JUNIO 98/99
5-
Clasifique los siguientes términos según pertenezca a la organización formal o
informal: jefe de ventas, director de producción, presidente, líder,
administrador general. (Máximo 1 punto).
SEPTIEMBRE 98/99
6-
Explique las diferencias entre autoridad y responsabilidad. (Máximo 1 punto).
MODELO DE PRUEBA 99/00
7-
Explique en qué consiste el concepto de división de trabajo (máximo 1 punto).
SEPTIEMBRE 99/00
8- ¿Por qué
surge la organización informal en las empresas? Razone si se puede planificar y
estructurar la organización informal. ( 2 puntos)
9- Elabore
un cuadro resumen en el que se recojan las principales ventajas e
inconvenientes de las teorías de Taylor y Fayol. (2 puntos)
MODELO DE PRUEBA 00/01
10-Defina qué es un organigrama y comente los tipos de
organigramas.(1 punto).
11-Explique cuáles son los objetivos de la racionalización
del trabajo( 2 puntos)
12-Identifique cuáles son los principios de la filosofía
Taylorista (1 punto).
JUNIO 00/01
13-En
un cierto colegio, el jefe del departamento de matemáticas, la jefa de estudios
y un profesor de dicho departamento, comparten la afición por el cine. De vez
en cuando se reúnen los fines de semana e inevitablemente abordan asuntos
relacionados con el centro.
Se
pide:
¿Qué
tipo(s) de organización constituye este grupo? Justifique la respuesta (2
puntos)
SEPTIEMBRE 00/01
14-Explique
los principios que enunció Taylor como características de la organización
científica del trabajo. (1 punto).
15-
¿Qué es un organigrama? ¿Hay alguna diferencia entre organigrama estructural y
funcional? Desarrolle un ejemplo de organigrama, del tipo que desee, para una
empresa de fabricación. (2 puntos).
JUNIO 02/03
16-
Defina el concepto de organigrama y describa los distintos tipos de organigrama
que conoce.(1 punto)
SEPTIEMBRE03/04
17- Explique cuál es la función del organigrama en una
organización.(1 punto).
MODELO DE PRUEBA 04/05
18- Defina que es un organigrama indique que clases de organigrama existen. (1
punto).
19- Explique en qué consiste la organización formal y la
informal. De los siguientes términos diga cuál pertenece a la organización
formal y cuál a la organización informal: directivo, líder. Razone la respuesta
(2 puntos)
SEPTIEMBRE 04/05
20- Jorge, Sonia y Carlos trabajan en
la empresa TREK, S.A. Jorge es el director del departamento de producción,
Sonia es la directora del departamento comercial y Carlos es un empleado de
este último departamento. Explique los distintos tipos de comunicación interna
que se puede establecer entre estos tres trabajadores.(2puntos).
JUNIO 05/06
21- Explique la escuela de la
Organización Científica del Trabajo. (2 puntos).
SEPTIEMBRE 05/06
22- Explique los tipos de comunicación
interna que pueden existir en la empresa. (1 punto)
MODELO DE PRUEBA 06/07
23- Realice un esquema en el que se
recojan los diferentes tipos de organigramas que se pueden realizar en una
empresa (1 punto).
JUNIO 06/07
24-
Explique cuáles son los principios de la filosofía Taylorista (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 07/08
25-
Explique en qué consiste la función de organización.
26- Explique cuáles han
sido las principales aportaciones de Frederick W. Taylor y Herry Fayol a la
teoría de la organización. (2 puntos)
SEPTIEMBRE 07/08
27- Para una empresa, determine qué
diferencia fundamental existe entre los siguientes conceptos:
a)
Organigrama
estructural y organigrama funcional. (0,5 puntos).
MODELO DE PRUEBA 08/09
28-
Señale y defina los tipos de organigramas clasificados según su finalidad (1
punto).
SEPTIEMBRE 2008/2009.
29-
Defina el concepto de organigrama (0.5 puntos) Señale dos de las
características que debe cumplir un organigrama (0.5 puntos).
MODELO DE PRUEBA 09/10
30-
Explique qué es la organización formal y exponga dos diferencias con la
organización informal. (1 punto)
SEPTIEMBRE12/13
31- En las empresas se desarrollan dos
tipos de organizaciones. Una conforma la estructura organizativa formal de la
empresa mientras que la otra no. Explique cada una de ellas, señalando sus
diferencias, e indique un ejemplo de cada una (2 puntos).
32- Defina qué es un organigrama. (1
punto)
JUNIO 13-14
33.- Defina los conceptos de
organización formal ( 0,5 puntos9 e informal 80,5 puntos) en la empresa.
Explique las diferencias entre una y otra ( 1 punto)
34.- SEPTIEMBRE 13-14
El principal representante
de la Escuela de Organización Científica fue Frederick W. Taylor. Exponga de
modo conceptual en qué consisten las ideas que constituyen la base del
taylorismo referidas a la producción industrial ( 0,5 puntos) y dos principios
fundamentales para disminuir los costes de producción según la teoría de Taylor
(0,5 puntos)ACTIVIDADES TEMA 7
RECURSOS HUMANOS. PAU
JUNIO 94.
1.- La señora Amador
ha sido seleccionada para ocupar un puesto de trabajo de “Técnico comercial”.
El anuncio aparecido en prensa recogía los siguientes requisitos para aspirar
al puesto:
- Titulados, profesionales de
ventas introducidos en el sector de Hostelería y Colectividades.
- Experiencia deseable en
productos químicos o asistencia técnica para limpieza de cocinas.
- Capacidad para desarrollo de
la cartera de clientes y para mantener servicio postventa, aportando soluciones a los clientes.
A la hora de firmar el contrato,
el representante de la empresa indica a la señora Amador que dicho contrato
será de la modalidad de “contrato para la formación”. Esta señora responde que,
en base a las características del anuncio y al cumplir los requisitos, el contrato
debería ser, como mínimo “de prácticas”.
¿Quién lleva la razón? (1punto).
2- Suponga usted que
un funcionario de un Ministerio tiene un problema laboral ¿puede acogerse, en
su defensa jurídica, a los contenidos del E.T.? Razone su respuesta. (1 punto).
JUNIO 95.
3.- ¿Cómo se
manifiesta la vinculación personal a su empresa? ¿Qué elementos merecen ser
destacados del contrato de trabajo?
4.- ¿En qué se
diferencia la conciliación y la mediación?
5.- ¿Pueden haber
huelgas ilegales? ¿Qué es el arbitraje?
JUNIO 96.
6.- Explique qué es
un convenio colectivo y quienes son las partes que pueden concertarlo? (0,75
puntos).
7.- ¿Puede recoger un
convenio colectivo aspectos que vayan en contra de la normativa general laboral?
Razone su respuesta. (También sep.96)
SEPTIEMBRE 96.
8.- Partes que conciertan
un convenio colectivo. (0,75 puntos).
9.- Un rico heredero
de 40 años perdió su fortuna en el Casino recientemente. Convencido de que debe
reorientar su vida, acaba de matricularse de las asignaturas pendientes que
todavía le quedan para acabar su licenciatura y mandado su curriculum vitae a
varios clubes deportivos con la intención de conseguir algún contrato para la
formación, pues entiende que dado su conocimiento de algunos deportes como el
polo y la hípica, su perfil profesional podría ajustarse bastante al requerido
por algunas de estas entidades.
¿Es posible, desde el punto de
vista legal, que se pueda contratar a esta persona con un contrato de
formación? ¿y con un contrato de prácticas? Razone sus respuestas (1 punto).
JUNIO 97.
10.-¿Qué es el Fondo
de Garantía Salarial? ¿Cuál es su función?
JUNIO 98.
11- Estas son las
afirmaciones que hace un trabajador a su compañero: “¿Sabes que te digo? Que yo
ya tengo un sueldecito, este trabajo es seguro, tampoco es que me apasione y si
te preocupas por hacer algo, no te lo agradecerán nunca. La tuve con mi jefe
ayer porque no le terminé el informe Pucela, a pesar de que hace 6 meses que le
vengo pidiendo un nuevo ordenador porque con este no puedo”.
¿Qué puede decir acerca de su
motivación para el trabajo?
¿Qué necesidades cubre su
trabajo y cuáles no cubre?
12- El Señor Ruiz
posee una cafetería en Madrid. Aprovechando sus conocimientos del sector, ha
pensado solicitar una licencia para instalar una terraza de verano en el Paseo
de la Castellana, que estará funcionando desde el 1- Mayo al 15 de septiembre.
Necesitará contar con 5 empleados. ¿Qué tipo de trabajo le aconsejaría que ofreciera
a sus futuros empleados? Explique las razones que hacen idóneo el contrato que
usted propone. (1 punto, 6 líneas).
13 - ¿Qué es un
contrato laboral? (1 punto)
SEPTIEMBRE.98.
14- ¿ Qué es un convenio colectivo?.(1 punto, 6
líneas).
15- El Señor Hache
tuvo un salario bruto de 2.000.000 de Ptas., en el último ejercicio fiscal. Su
tipo impositivo es del 15% y disfruta de las siguientes deducciones:
Menores a su
cargo 25.000
Trabajo dependiente
20.000
¿Importe de la cuota líquida de
debe pagar?
16- ¿Qué es la
descripción de un puesto de trabajo? (1 punto)
MODELO DE PRUEBA
17-Describa tres
tipos diferentes de contratos laborales. (1 punto, 6 líneas)
JUNIO 99.
6.- Un funcionario de
la Comunidad de Madrid empieza a trabajar en la Consejería de Obras Públicas.
¿le es de aplicación el ET? ¿Por qué? (1 punto, 6 líneas).
18- Explique el
significado y la utilidad del Salario Mínimo Interprofesional. (1 punto, 6
líneas).
SEPTIEMBRE 99
19- Un funcionario
del Ministerio de Educación y Cultura comienza a trabajar en el Ministerio de
Fomento. Debería firmar un contrato laboral? por qué? Razone su respuesta. (1
punto).
MODELO DE PRUEBA 99/00
20- ¿Qué es un
conflicto colectivo? ¿Cuál es la diferencia entre conciliación y mediación? (1
punto, 6 líneas)
21- Describa al menos
tres tipos diferentes de contratos de trabajo. (1 punto, 6 líneas).
22- Explique las
razones que motivaron el desarrollo y la utilización del concepto de enriquecimiento de tareas por parte de
la empresa. (1 punto)
JUNIO 00
23- Dentro de los distintos modelos
de dirección empresarial con un cierto grado de descentralización, se encuentra
la Dirección por objetivos. Describa este tipo de Dirección e indique sus
ventajas. (1 punto)
24- ¿Qué es un
círculo de calidad y qué persigue con si aplicación? (1 punto)
MODELO DE PRUEBA 2000/01
25-¿A quién
representa el comité de empresa? (1 punto).
JUNIO 2001.
26- Manuela, una
mujer de 45 años, ha decidido ponerse a trabajar. Convencida de poder orientar
su vida, acaba de matricularse de asignaturas pendientes que le quedaban para
acabar su licenciatura de derecho. Mientras tanto, para ir sacando unos
dinerillos, ha mandado su curriculum vitae a algunos bufetes de abogados para
ver si puede ir comenzando a trabajar. Se pide:
1- ¿es posible que le puedan
contratar con un contrato de formación? Razone su respuesta. ( 1punto).
2-
¿Y con un contrato de prácticas? Razone la respuesta. (1 punto).
27- ¿Quién tiene
derecho a la prestación por desempleo? (1 punto)
SEPTIEMBRE 2001
28- La familia Ramos
posee una fábrica de helados en Marbella. Con la llegada de la temporada
estival se alterará su escenario habitual, por un lado una de las trabajadoras
de la empresa está embarazada y a punto de dar a luz. Por ello, habrá que
contratar a alguna persona que la sustituya.
¿Qué tipo de contrato de trabajo
se aplicaría a esta nueva persona? Indique las características más relevantes
del contrato que usted propone. (1 punto).
Por otro lado, la empresa se
encuentra con un exceso de pedidos al ser verano y necesita contratar a 4
empleados durante la temporada estival. ¿Qué tipo de contrato se les realizará?
Explique las características del contrato sugerido. (1 punto)
29- ¿Cuáles son las
principales características del Comité de empresa? (1 punto)
MODELO DE PRUEBA 01/02
30- Explique el
concepto de huelga y su finalidad.
31- Explique los
cinco niveles de necesidades que se recogen en la teoría de la jerarquía de las
necesidades de Maslow. (1 punto)
JUNIO 2002.
32- Defina el
concepto de huelga y su finalidad. ¿Puede existir huelga ilegal? Explique la
respuesta. (1 punto).
SEPTIEMBRE 2002.
33-¿Qué es un comité
de empresa? ¿Cuáles son sus funciones? (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 02/03
34-Un trabajador ha sido
despedido de una empresa por motivos que él no comprende. Como la conciliación
empresario trabajador no ha llegado a buen término, ha decidido ir a juicio.
Ahora el juez es el que calificará el despido como procedente, improcedente o
nulo. ¿Qué diferencias hay entre estos tres tipos de despido? Razone la
respuesta.( 2 puntos).
JUNIO 03/04
35-Cite tres
incentivos que incidan en la motivación del trabajador (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 06/07
36-La motivación
constituye uno de los principales factores que inciden en la productividad.
Explique cuáles son los criterios en que
se basan los métodos de motivación de los trabajadores para conseguir
incrementar su nivel de productividad e indique dos ejemplos. (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 07/08
37-Una empresa grande
va a abrir una nueva sucursal y necesita nuevo personal. Enumere los pasos que
debe seguir el departamento de recursos humanos para realizar una correcta
selección de personal (1 punto).
JUNIO 09/10 (FE)
38-Explique brevemente qué problemas puede tener una empresa que carezca de
una buena dirección de RRHH. (1 punto).
SEPTIEMBRE 09/19 (FG)
39-Represente en forma de pirámide la jerarquía de las necesidades de
Maslow. (1 punto)
MODELO DE PRUEBA 10/11.
40-Explique los
factores de motivación del trabajador en una empresa. (2 puntos).
HASTA SEPTIEMBRE 2014 NO HAY MÁS
CUESTIONES.
PAU
UNIDAD DIDÁCTICA 8
JUNIO 97/98 (MP)
1- Sea una empresa dedicada a la
distribución de vehículos. Uno de los modelos que adquiere para su venta es el
“micra”, del que anualmente distribuye 20.000 unidades. Para evitar que un
inesperado aumento de la demanda genere una falta de productos en el almacén
mantiene un stock de seguridad de 500 unidades de este modelo. Se sabe, además
que la empresa efectúa 10 pedidos al año de 2.000 coches cada uno.
Se le pide que realice el
correspondiente gráfico de inventarios razonando cada concepto.( 2 puntos).
JUNIO 97/98
2- Para una fiesta de la facultad, un
determinado grupo de alumnos plantea la posibilidad de vender unas camisetas
que se compran directamente al fabricante. Una vez realizado un estudio de los
costes se obtiene la siguiente información (Puntuación máxima: 1 punto por
apartado)
-
Alquiler del local 40.000
-
Impuestos municipales 10.000
-
Coste unitario de la camiseta 500
-
Precio de venta unitario
1.000
En base a estos datos:
-
Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad
-
Explique su significado.
SEPTIEMBRE
97/98
3- Para conseguir fondos para el fin
de curso un determinado grupo de alumnos plantea la posibilidad de vender unas
calculadoras, que se compran directamente al fabricante. Realizando un estudio
de los costes de obtiene la siguiente información: (1 punto por apartado)
- Alquiler del local 60.000
- Impuesto municipal 15.000
- Coste unitario 750
- Precio de venta unitario 1.500
De acuerdo con esos datos:
-
Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad.
-
Explique su significado
JUNIO 98/99
4- Con motivo del mundial de atletismo
que se celebrará en Sevilla este verano, se ha previsto una afluencia de
jóvenes procedentes de distintos países europeos. A tal fin se ha pensado
utilizar las residencias universitarias
para darles acogida en las proximidades de la ciudad. Se cuenta con 80
apartamentos disponibles. Las estimaciones realizadas son las siguientes:
-Precio
servicio alquiler por un día:
6.000
pts por apartamento individual.
8.000
pts por apartamento doble.
-
Gastos variables directamente asignables por día:
2.800 pts por
apartamentos individuales.
3.200 pts por
apartamento doble.
Se
prevé que el 20% de los apartamentos ocupados serán individuales y el resto
serán dobles.
Los gastos fijos de estructura
durante la temporada de 30 días se estima ascenderán a 6.720.000 pts. Se pide:
-
Calcule el punto muerto. ( 1 punto)
-
Razone su significado (1 punto).
JUNIO 98/99
5- La empresa Naturale SA se dedica a
la fabricación y distribución de botas de montaña. Uno de los modelos que
fabrica para la venta se denomina Guadal y se suelen distribuir unos 18.000 pares anuales. Como los españoles se
han vuelto muy excursionistas, la demanda ha sufrido oscilaciones importantes,
lo que ha llevado a que los dueños de Naturale SA mantengan un stock de
seguridad de productos terminados del modelo Guadal que asciende a 400
unidades. Sabemos, además, que esta empresa elabora mensualmente 1.500 pares de
este modelo. Con todos estos datos, realice el correspondiente gráfico de
inventarios razonando los distintos conceptos que en él aparezcan. (1 punto).
MODELO
DE PRUEBA 99/00
6- La empresa Cometa vende artículos para la playa uno de los
juegos que ha adquirido para venderlo en
esta temporada es una sombrilla unipersonal para la que espera recibir una
demanda aproximada a las 24.000 u.f. Para evitar que si el producto se pone de
moda la empresa no se encuentra sin existencias para distribuir rápidamente, se
mantendrá un stock de seguridad de 300
unidades. Sabemos adicionalmente que esta empresa solicita sus pedidos
cada 2 meses a Taiwan, por una cuantía de 4000 unidades por pedidos. Con estos
datos se le pide que realice el correspondiente gráfico de inventarios,
razonando los distintos conceptos. ( 1 punto)
7-Explique el concepto de umbral de
rentabilidad o punto muerto de una actividad empresarial. (1 punto, 6 líneas).
JUNIO 99/00
8- La empresa Revet SA dedicada a la
fabricación de mesas de oficina, tiene
una plantilla de 15 trabajadores, con una jornada laboral, cada uno de 1500
horas anuales. En el año 98 dicha empresa logró un volumen de producción de
45.000 mesas. Se pide:
-
Calcule la productividad de la mano de obra. (1 punto).
-
Si la productividad media del la mano de obra de este sector en el año 98 fue
de 1,7 mesas/horas, analice la situación de esta empresa. (1 punto).
SEPTIEMBRE 99/00
9- La empresa AGSA tiene unos costes
fijos de 1.500.000 ptas y unos costes variables por unidad de 130. Vende su
producto a un precio unitario de 210 ptas . Con esta información:
-
Determinar el punto muerto o umbral de rentabilidad.
-
Represéntalo gráficamente e interpreta su significado indicando la zona de
pérdidas. (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 00/01
10- Explique las diferencias entre
productividad y rentabilidad. (1 punto).
11- La empresa ROJSA dedicada a la fabricación de perfiles
metálicos vendió 80.000 unidades de producto en el ejercicio económico de 1999
con lo que ingresó 60.000.000 ptas. Si los costes fijos de la empresa fueron de
10.000.000 y el coste variable unitario 120 ptas., se pide:
-
Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad (1 punto)
-
Realice la representación gráfica y explique su significado. (1punto).
JUNIO 00/01
12-La empresa Torera SA de reciente
creación se dedica la elaboración de videos taurinos, para lo que cuenta con
una plantilla de 75 trabajadores. La jornada laboral de estas personas asciende
a 1.000 horas/ anuales, dando salida a una producción media de 55.555 cintas de
vídeo. La empresa POSQUEMONO SA, con mayor tradición en el sector y
especializada en el sector de dibujos animados infantiles, desea comprar una
participación en Torera SA El requisito esencial para que el proyecto salga
adelante es que la productividad de esta última supere claramente a la media
del sector que está cifrada en 1 vídeo por hora- trabajador.
Se
desea conocer:
-
Productividad de la plantilla de Torera SA (1 punto).
-
La viabilidad de la adquisición de Torera S.A. por Pesquemono, así como
sugerencias de actuación de Torera S.A. (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 01/02
13- Supongamos que para producir la
cantidad de 3450.000 unidades de bolígrafos, las tres empresas existentes en un
mercado(A, B, C) dedican los siguientes recursos:
-
Empresa A: 10 trabajadores a jornada completa de 7 horas durante un total de 20
días.
-
Empresa B: 12 trabajadores a jornada completa de 7 horas durante un total de 15
días.
-
Empresa C: 15 trabajadores con una jornada de 4 horas durante un total de 24
días.
1-
Calcule la productividad de cada empresa (1 punto).
2-
Compare en términos porcentuales la diferencia de productividad entre las tres
empresas e indique algunas razones que lo expliquen. (1 punto).
JUNIO 01/02
14-- La empresa PEPSA tiene unos
costes fijos de 100.000 euros y nos
costes variables unitarios de 40. Debido a las fuerzas competitivas del
mercado, ha pasado de comerciar su producto desde un precio de 70 euros a
uno más reducido por importe de 65
euros. Se pide:
-
Calcule cuantas unidades tendrá que vender al nuevo precio para alcanzar el umbral de rentabilidad. (1
punto).
-
Represente gráficamente las dos situaciones, la actual y la antigua,
interpretando su significado. Razone su respuesta (1 punto).
15- Uno de los problemas de las
empresa industriales españolas es el de la productividad. Esta suele ser
inferior a la del resto de sus competidoras europeas. Explique el concepto de
productividad y proponga al menos 3 alternativas razonables de incrementar la
productividad industrial sin que ello se traduzca en una disminución de la
duración de las jornadas laborales. (2 puntos)
SEPTIEMBRE 01/02
16- ¿Qué se entiende por punto muerto
o umbral de rentabilidad? (1 punto).
17- SUN S.A. es una empresa dedicada
a la elaboración de bronceadores. La plantilla es de 10 trabajadores con una
jornada laboral de 1.400 horas anuales cada uno de ellos. En el pasado la
empresa obtuvo un volumen de producción de 380.000 unidades. En el año 2001,
contrató a dos nuevos trabajadores y el volumen de producción fue de 420.000
unidades.
a) Obtener la productividad de la
mano de obra en el año 2000 y en el año 2001. (1 unto).
b) ¿Cuál ha sido la variación porcentual
de la productividad de año 2000 al 2001.
MODELO DE PRUEBA 02/03
18- Aroma S.A. y Esencia S.A. son dos
empresas dedicadas a la elaboración de sales de baño (en paquetes de 500 gramos
de peso). Las dos empresas tuvieron en el año 2001 una productividad de la mano
de obra de 17 paquetes / hora por persona.
En Esencia S.A. los sindicatos pactan
reducir la jornada anual en un 10 % por trabajador a cambio de ser más
productivos que antes. En Aroma S.A. no tendrán más remedio que reducir la
jornada anual por trabajador si lo hacen en la empresa competidora. Esto la
llevará a tener que decidir entre una de las siguientes alternativas:
-
Realizar una inversión en tecnología que le permite igualar la nueva
productividad de Esencia S.A.
-
Realizar una inversión por igual importe, que le permite fabricar unas sales de
baño que incorporan una nueva materia prima que hace que las sales cundan más y
se necesite menos cantidad para lograr los mismos resultados que con el
producto inicial.
-Pensando
en los efectos a largo plazo para Aroma S.A. ¿qué inversión realizaría usted?
Razone su respuesta (2 puntos).
JUNIO 02/03
19- Las empresas toman decisiones sobre su
política de aprovisionamiento atendiendo a la importancia relativa de los
costes que los inventarios puedan generar. Explique cuáles son estos costes y
como se comportan en relación al volumen de existencias que se soliciten a los
proveedores en cada pedido. ( 2 puntos).
SEPTIEMBRE 02/03
20- La empresa Helichang dedicada a
comercializar paseos en helicópteros por el parque natural del Amazonas está
ofreciendo actualmente el paseo de dos horas de duración a un precio de 600
euros. De los datos de la contabilidad se ha obtenido que los costes fijos
alcanzan la cifra de 500.000 euros y los costes variables unitarios son de 200
euros. Se pide:
-
Calcule el umbral de rentabilidad ( 1 punto).
-
Obtenga el máximo valor que pueden alcanzar las pérdidas de la empresa (0,5
puntos).
-
Represente gráficamente los resultados. (0,5 puntos).
MODELO DE PRUEBA 03/04
21- ¿Qué tipo de costes existen en
una empresa a corto plazo en función del volumen de producción? Escriba un
ejemplo y desarrolle los conceptos
anteriores. (1 punto).
22- Explique las ventajas que
obtendrá una empresa comprando la tecnología incorporada en una máquina en vez
de proceder a su desarrollo interno con medios propios. (2 puntos).
23-
Las empresas manufactureras suelen mantener inventarios, tanto de
materias primas, como de productos en curso y /o productos terminados. La
existencia de estos inventarios genera importantes costes financieros a pesar
de lo cual las empresas insisten en tener sus inventarios. ¿Cuáles son las
razones que impulsan, en su opinión, este comportamiento? (1punto). ¿Cree usted
que las empresas de servicios se comportan del mismo modo? ¿Cuáles serían en
este caso los motivos de su política de inventarios? (1 punto). Razone en ambos
casos sus respuestas.
JUNIO 03/04
24-La
empresa de aviación BRASILASA dedicada al transporte de pasajeros en la
ruta Madrid-Rio de Janeiro, está ofreciendo actualmente el pasaje de ida y
vuelta más una estancia de una semana en dicha ciudad en hotel a un precio
de 850 euros. De los datos de la
contabilidad se ha obtenido que los costes fijos de operación son de 1.000.000
euros y los costes variables unitarios de 350 euros. Se pide:
a)
Calcule el umbral de rentabilidad. (1 punto).
b)
Obtenga el máximo valor de las pérdidas de la empresa ( 0.5 puntos).
c)
Represente gráficamente los resultados. (0,5 puntos).
25- Explique las diferencias entre productividad
de un factor y productividad global de la empresa. (1 punto).
26- FUTURU SL es una empresa de
distribución de material informático. Entre otros productos, vende de forma
regular ordenadores, hasta un total de 300 al cabo del año. Ella, a su vez, los
compra a un fabricante de Singapur que le hace una serie de envíos a lo largo
del año. A Futuru le cuesta 30.000 u.m. tramitar cada pedido y 20.000 u.m.
mantener un ordenador almacenado un año. ¿Cuántas unidades deberá adquirir en
cada pedido? (1 punto).
Calcule los costes anuales originados
por los stocks. (1 punto).
SEPTIEMBRE 03/04
27- La empresa conservera Mar del
Norte S.A., utiliza anualmente 200.000 envases metálicos de determinado tipo,
para uno de sus productos. Cada envase le cuesta 20 u.m., siendo su coste anual
de mantenimiento de 3 u.m. el coste de cursar cada uno de los pedidos es de
3.000 u.m. el stock de seguridad que mantiene la empresa es de 2.000 envases.
Se desea conocer:
El tamaño óptimo de pedido (1 punto)
y el coste anual total del inventario.( 1 punto).
28- La empresa MedicalSA que fabrica
diferentes materiales quirúrgicos tiene previsto crear una nueva empresa para
fabricar jeringuillas desechables y en su primer año espera producir 4.550.000
unidades. Para alcanzar este objetivo se le presentan estas 3 alternativos:
Alternativa
1: Emplear 22 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de
1650 horas al año por trabajador.
Alternativa
2: Emplear 13 trabajadores a tiempo completo con una
jornada de 1850 horas al año por trabajador.
Alternativa
3: Emplear a 8 trabajadores a tiempo
completo y 5 trabajadores a tiempo parcial ( 60%) con una jornada laboral de
2150 horas al año por trabajador ( en jornada completa).
Se
pide:
1) Analizar la alternativa que
presente una productividad más favorable par la empresa. (1 punto).
2) Expresar en términos porcentuales
cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos (0,5
puntos).
3) Indicar algunas razones que lo
expliquen (0,5 punto).
JUNIO 04/05
29-La empresa GENIALIA dedicada a
prestar actividades de consultoría de gestión a otras empresas, está ofreciendo
actualmente los servicios de un consultor a razón de 4.000 € mensuales a
jornada completa. De los datos de su contabilidad se han obtenido unos costes
fijos de 60.000 €, siendo los costes variables unitarios de 500 € al mes. De
acuerdo con estos datos se pide:
a)
Calcular el umbral de rentabilidad y el máximo valor que pueden alcanzar las
pérdidas de la empresa. (1 punto).
b)
Representar gráficamente los resultados (1 punto).
30-
Explique las diferencias entre productividad y eficiencia
productiva (1 punto).
31- La empresa Chocobón, cuya actividad es la elaboración de chocolates
tenía en el año 2003 una plantilla de 80 trabajadores. La producción del año
fue de 850.000 Kg. de chocolate, empleándose 1.920 horas de mano de obra por
trabajador. Durante el año 2004, la empresa ha tenido que reducir su plantilla
en un cincuenta por ciento. La producción del año ha sido de 910.000 kgr. y el
número de horas de mano de obra por trabajador fue el mismo que el año
anterior. Con los datos anteriores se pide:
a) Calcular el valor de
la productividad de la mano de obra de
Chocobón en los dos años.(1 punto)
b) Analizar la evolución
de la productividad de la mano de obra. (0.5 puntos)
c) Definir el concepto
de productividad total o global para el factor mano de obra. (0.5 puntos)
SEPTIEMBRE 04/05
32- El gerente de la
empresa MOBILITY, SL tiene previsto
poner en marcha para primeros del año próximo una nueva línea de montaje de
sillas de oficina y en su primer año espera producir 900.000 unidades. Para
conseguir este nivel de producción está analizando cuatro alternativas:
v Alternativa 1: Contratar
a 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 2.100 horas al
año por trabajador.
v Alternativa 2: Contratar
a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1.850 horas al
año por trabajador.
v Alternativa 3: contratar
a 5 trabajadores a tiempo completo y a 4 trabajadores a tiempo parcial (55%)
con una jornada laboral de 2.000 horas al año por trabajados (en jornada
completa).
v Alternativa 4: Contratar
a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una jornada laboral de 1.950 horas
al año por trabajador ( en jornada completa).
Se pide:
a)
Asesore al gerente de la empresa para que elija la
alternativa que presenta una productividad más favorable. ( 1 punto).
b)
Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la
alternativa elegida respecto a las otras tres. (0,5 puntos)
c)
Indique, en términos generales, algunas razones que lo
expliquen (0,5 puntos).
JUNIO 05/06
33- La empresa BURSA SL,
que se dedica a la fabricación de cajas metálicas, produce 1.200 unidades al
máximo de su capacidad. La estructura de costes de la empresa se componen de un
total de 24.000 € de costes fijos y de un coste variable unitario que se eleva
a 30 € por unidad producida. El precio actual de venta es de 60€/caja. Se pide:
a)
El número de unidades que se tienen que producir para
alcanzar el umbral de rentabilidad o punto muerto. Represente gráficamente el
mismo indicando y diferenciando la zona de pérdidas y beneficios. (0,5 puntos).
b)
Calcule el beneficio que se obtendría si la capacidad máxima
de producción se sitúa en un 20% menos que la inicial, debido a una disminución
del espacio físico de planta industrial y vende la totalidad de la fabricación.
c)
Si los costes variables disminuyen un 10% ¿cuál sería el
nuevo punto muerto? Represéntelo gráficamente (0,75 puntos)
SEPTIEMBRE 05/06
34-
La empresa BICICLE SA tiene previsto
producir en el año 2007 un total de 15.000 bicicletas de montaña y 9.000
bicicletas de ruta, lo que representa un incremento del 20% respecto a la
producción del año 2006. La plantilla de la empresa está formada, a finales del
año 2006, por l12 trabajadores a tiempo completo que van a continuar en el año
2007 con una dedicación de 1.650 horas
por trabajador. No obstante, para hacer frente a este incremento de producción
es necesario incrementar la plantilla, para lo cual se van a estudiar estas
tres alternativas:
v Alternativa 1: Emplear a
3 trabajadores más a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al
año por trabajador.
v Alternativa 2: Emplear a
1 trabajador más a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al año
y 3 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 40%,
v Alternativa 3: Emplear a
2 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al año
por trabajador y 2 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral
equivalente al 60%.
Se pide:
-
Indique la alternativa que presenta una productividad más
favorable. 1 punto)
-
Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la
alternativa elegida respecto a las otras dos. ( 0,5 puntos)
-
Indique algunas razones que lo expliquen (0,5 puntos).
35-Los alumnos de
empresariales pretenden recaudar dinero para celebrar su “paso del ecuador”.
Para ello deciden montar un negocio temporal para realizar declaraciones de la
renta durante el mes de junio. Alquilan un despacho por 400 € y pagan una
licencia al ayuntamiento de 100 €. piensan pagar al alumno que realice el
trabajo 5€ por declaración. El precio a cobrar a los potenciales clientes sería
de 30 € por declaración.
Se pregunta:
a)
Cuántas declaraciones tendrían que realizar para obtener
beneficios (0,75 puntos)
b)
Cuál sería el beneficio si lograran efectuar 100
declaraciones( 0,75 puntos)
c)
Concepto de umbral de rentabilidad.( 0,25 puntos)
d)
Represente gráficamente el punto muerto o umbral de
rentabilidad. (0,25 puntos)
JUNIO 06/07
36-Con respecto al
concepto de eficiencia:
a.
Explique la diferencia entre un proceso productivo
técnicamente eficiente y un proceso productivo económicamente eficiente (1
punto).
b.
Entre las diferentes combinaciones ( procesos productivos)
de factores de producción V1 y V2 que permitirían obtener una misma cantidad de
producto X, que se exponen a continuación, determine la pareja o parejas de
valores que, sin duda, se pueden considerar procesos ineficientes ( 1 punto)
V1
|
5
|
7
|
9
|
17
|
10
|
12
|
V2
|
16
|
10
|
6
|
4
|
32
|
6
|
37-
Supongamos una empresa que produce un determinado bien X y
que para ello genera los siguientes costes mensuales:
Retribución fija a los
empleados: 7000€, Retribución variable: 1€
por unidad producida
Materias primas: 5€
/unidad; energía y otros costes: 2€/unidad
Gastos financieros:
2.000 €, amortización de la maquinaria: 1000€
Publicidad y otros
gastos 1000€; alquiler de nave industrial: 8000 €
Transporte de
mercancías: 1000€
a.
Si las ventas contratadas al mes a la empresa ascienden a
5000 unidades, determine el precio de
mercado con el que la empresa cubriría los costes sin obtener beneficio.( 1
punto)
b.
Si la empresa tuviera que aumentar la retribución fija de
los empleados a 9000€ determine la retribución variable por unidad producida
que debería aplicar, para que al precio de mercado obtenido en el apartado
anterior, su umbral de rentabilidad se siguiera obteniendo con 5000 unidades
producidas. (1 punto).
SEPTIEMBRE 06-07
38-Defina los diferentes tipos de
costes según su relación con la cantidad producida. Ponga un ejemplo de cada
uno de ellos. (1 punto).
JUNIO 07/08
39- Defina qué es el umbral de
rentabilidad, o punto muerto (0,5 puntos) y comente su significado (0,5
puntos).
SEPTIEMBRE 07/08
40-Defina el concepto de productividad del factor productivo trabajo en una empresa (0,5 puntos) y explique de qué factores depende la
productividad. (0,5 puntos).
41-Con respecto a una empresa y para un determinado ejercicio económico
(año contable), determine los datos de los que debería disponer para poder
determinar:
a.
El coste total unitario (0,5 puntos).
b.
El coste fijo unitario (0,5 puntos).
c.
El ingreso unitario (0,5 puntos).
d.
El beneficio unitario (0,5 puntos).
42-Una empresa ha construido una autopista de peaje y ahora está
encargada de administrarla. La empresa debe cubrir un coste fijo mensual de
100.000 € y el coste variable es igual a cero. El precio del peaje es de
12.50€/vehículos. Teniendo en cuenta estos datos:
a)
Sin hacer ningún calculo, explique qué es el punto muerto o
umbral de rentabilidad para esta empresa. (1 punto).
b)
Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 2008/09
43-Explique
qué se entiende por proceso productivo (0,5 puntos) y señale dos sistemas de
producción. (0,5 puntos).
JUNIO
2008/09
44-
La empresa CU se dedica a la fabricación de mesas, siendo su
principal factor productivo la madera. El 2 de Abril adquiere madera por un
importe de 3000€, que almacena. El 5 de Abril, el consumo de madera se eleva a
2500€ y, finalmente, el 5 de Mayo se paga la compra. Señale, de forma razonada,
la incidencia en los costes de producción de la empresa de: la compra (0,5
puntos), el consumo (1 punto) y el pago (0,5 puntos) del factor productivo
madera.
45-
La empresa Bursa SL, que se dedica a la fabricación de paliers,
produce 1.200 unidades al máximo de su capacidad productiva. La estructura de
costes de la empresa se compone de un total de 24.000 € de costes fijos y de un
coste variable unitario que se eleva a 30€ por unidad producida. El precio actual de venta es de 60 €/ palier. Se pide:
a.
El número de unidades que se tienen que producir para
alcanzar el umbral o punto muerto. Represente gráficamente el mismo, indicando
y diferenciando la zona de pérdidas y de beneficios. (0,75 puntos).
b.
Calcule el beneficio que se obtendría si la capacidad máxima
de producción se sitúa en un 20% menos que la inicial, debido a una disminución
del espacio físico de planta industrial, y vende la totalidad de la fabricación
(0,5 puntos).
c.
Si los costes fijos disminuyen un 10% ¿cuál sería el nuevo
punto puerto? Represéntelo gráficamente (0,75 puntos).
SEPTIEMBRE 2008/09
46-
Clasifique y defina cuatro costes de la empresa en función
de su incidencia en la producción (1 punto).
47- Los alumnos de empresariales pretenden recaudar dinero para
celebrar su “paso al ecuador”. Para ello deciden montar un negocio temporal
para realizar declaraciones de la renta durante el mes de junio. Alquilan un
despacho por 400 € y pagan una licencia al ayuntamiento de 100€. Piensan pagar
al alumno que realice el trabajo 5€ por declaración. El precio a cobrar a los
potenciales clientes sería de 30€ por cada declaración. Se pide:
a)
¿Cuántas declaraciones tendrían que hacer para empezar a
obtener beneficios? (0.75 puntos).
b)
¿Cuál sería el beneficio si lograrán efectuar 100
declaraciones? (0.75 puntos).
c)
Concepto de umbral de rentabilidad.( 0.25 puntos).
d)
Representación gráfica (0.25 puntos).
MODELO 2009/10
48-
La empresa MANDARIN SA (costes)
49-
El restaurante BUENO Y BARATO (punto muerto).
FE (2009/10)
50-
Un
concesionario de automóviles compra vehículos a un determinado fabricante a un
precio igual a 13.500€/unidad y los vende a 14.200€/unidad. La empresa tiene
que hacer frente a unos costes salariales mensuales de 4.900€ y paga un alquiler de 2.150€,
correspondiente al local de venta al público. Además el concesionario tiene
también otros costes fijos que ascienden a 3.200€/mes y sabemos que actualmente
la empresa está consiguiendo vender 20 vehículos al mes. Con la información
disponible, se pide:
a)
Calcular el umbral de rentabilidad o punto muerto de esta
empresa. (1 punto).
b)
La empresa se plantea reducir el precio de venta a
13.900€.¿En qué cuantía deberían aumentar las ventas para que esta rebaja no
conlleve una reducción de los beneficios? (1 punto)
51-
En los últimos años, la producción “justo a tiempo” se ha
convertido en el sistema de producción dominante en la industria del automóvil.
Explique brevemente dos de las ventajas que los fabricantes de automóviles
obtienen por el hecho de utilizar este sistema de producción. (2 puntos).
52- La empresa ZOA
presenta la siguiente información relativa a su plan de producción anual con
diferentes escenarios y situaciones:
PRODUCCIÓN TOTAL (unidad)
|
NUMERO DE TRABAJADORES
|
NUMERO DE HORAS POR TRABAJADOR
|
|
PLAN 1
|
700.000
|
30
|
14.500
|
PLAN 2
|
800.000
|
31
|
14.000
|
PLAN 3
|
750.000
|
29
|
13.500
|
Determina:
a)
La previsión de productividad en cada plan de producción. (1
punto)
b)
El plan de producción (0,5 puntos), justificando la
respuesta (0,5 puntos)
FG. SEPTIEMBRE (2009/10)
53- Un fabricante de televisores
tiene unos costes fijos de 90.000 € y unos costes variables unitarios de
1.500€, el precio de venta es de 4.000€.Calcular:
a)
Punto muerto (1 punto).
b)
Punto muerto si el coste variable unitario es de 1.000€
(0,5 puntos).
c)
Interpreta económica de los resultados anteriores. (0,5
puntos).
SEPTIEMBRE
2009/10
54-La
empresa paseos Felices, fabricante de bicicletas, compra los sillines a otra
empresa a un precio de 10 €/sillín. La dirección de la empresa está
considerando la posibilidad de fabricar con sus propios medios el sillín y para
ello ha realizado un estudio de los medios necesarios y su valoración
económica, que aporta la siguiente información:
Materia
Prima: 2€ por unidad producida.
Amortización
maquinaria: 500€ anuales
Retribución
total empleados. 600€
Otros costes:
1€ por unidad.
Determine:
a)
El coste total y el coste por unidad producida si la empresa
fabricase 100 sillines al año 81 punto).
b)
¿Qué cantidad mínima de sillines debería producir la empresa al año, para que le interesara su
fabricación (1 punto)
MODELO 10/11
55- A la empresa fabricante de papel
Hojas del Viento le es aplicable una nueva normativa medioambiental, por lo que
necesita adecuar todas sus instalaciones y condiciones de seguridad. Estas
medidas van a suponer en el presupuesto para el próximo ejercicio, un montante
de costes fijos de 280.000€ y unos costes variables por unidad de 20 €. El precio
de venta de cada unidad era de 40 €, teniendo en cuenta que la empresa desea
mantener la cifra de beneficios actual que se eleva a 3500€, calcule:
a)
¿Cuántas unidades debería producir (0,75 puntos)
b)
El umbral de rentabilidad (0,5 puntos)
c)
Sabiendo que la empresa sólo tiene capacidad para producir 13.500 unidades ¿es
posible mantener la cifra de beneficio para el siguiente ejercicio? (0,75
puntos).
JUNIO 10/11
56-La empresa DEODOS, fabricante de
ambientadores, presenta una estructura de costes que corresponde a los
siguientes datos:
(1)
Alquiler de locales y maquinaria: 1.300.000€
(2)
Remuneración fija total de los 400 trabajadores: 400.000€
(3)
Remuneración total por incentivos al conjunto de los
trabajadores: 0,6€ por unidad producida.
(4)
Para producir un ambientador, se necesitan las siguientes
materias primas:
0.05 Kgr. De material
plástico.
0.08 Kgr.
De gel ambientador.
(5)
El precio de mercado del material plástico empleado es de 10€/Kgr y el precio
de mercado del gel ambientador
utilizado es de 30 €/kgr.
Partiendo de la
información anterior se pide:
a)
¿Cuál es el coste variable por unidad producida? (0.5
puntos). Especifique las funciones de costes variables y coste total de la
empresa Deodos, en función de la cantidad producida.
b)
El precio de venta del ambientador es de 10€ y la producción
y venta actual es de 275.000 unidades ¿a cuánto asciende el beneficio
empresarial? (0,5 puntos)
c)
El empresario negocia con los trabajadores un cambio en la
remuneración. Las nuevas condiciones son:
- Remuneración fija por empleado 900€ y una
remuneración total por incentivos de 0.7€ por unidad producida. La producción y
venta de ambientadores asciende entonces a 300.000 unidades. ¿A cuánto asciende
ahora el beneficio empresarial? (0.5 puntos).
SEPTIEMBRE
10/11
57- Una empresa durante su primer año
de existencia ha obtenido unos beneficios de 30.000€ al vender 20.000 unidades
del producto que produce. Durante dicho año los costes totales de la empresa
son de 60.000 € y el coste variable por unidad representa el 50% del precio de
venta.
Calcula:
a)
Punto muerto (1 punto)
b)
Si se espera una disminución de los beneficios del 20%,no modificándose
el precio de venta y ningún coste ¿Cuántas unidades tendrá que vender para
conseguir dicho beneficio? (1 punto)
MP 11-12
58-La empresa GHI produce un
determinado bien X y para ello genera los siguientes costes mensuales:
Materia prima 6€ por
unidad-
Energía y otros costes
4€ por unidad producida.
Costes financieros 3000€
Amortización maquinaria
1000€
Arrendamientos y cánones
8000 €
Retribución fija 20.000€
Retribución variable 2€
por unidad
Costes de investigación
y desarrollo 2.000€
a)
Si las ventas de la empresa, al mes ascienden a 3.400
unidades, determinar el precio de mercado con el que la empresa cubrirá los
costes sin obtener beneficios (1 punto)
b)
Supongamos que se le ha efectuado una subida del salario
mínimo y que a la empresa le supone un aumento en la retribución fija a
los empleados de 1.700€- Determine la retribución variable a los empleados por
unidad producida que debería aplicar para que al precio de mercado obtenido en
el apartado anterior y produciendo 3.400 unidades, la empresa GHI siguiera cubriendo los costes sin obtener beneficios
(1 punto)
59-Defina la
productividad como indicador de la eficiencia de una empresa (0,5 puntos).
Señala dos situaciones que supongan un incremento de la productividad (0,5
puntos)
JUNIO11/12
60- Explique en qué consiste el
proceso productivo, cuáles son sus entradas o inputs y cuáles son sus productos
u outputs. (1 punto). Indique los objetivos que debe perseguir el director de
producción de una empresa (1 punto).
61.- Una empresa tiene la siguiente
estructura de costes mensuales: retribución a empleados: 24.000€; arrendamiento
de lo locales: 6.000€; suministros y servicios: 3.000€ de cuotas fijas más 2 €
por unidad producida; gastos financieros: 2.000€; transporte de mercancías: 1 €
por unidad transportada; materias primas: 3 € por unidad producida; publicidad:
1.000€. Si el precio de venta del producto baja a 30 € por unidad y la empresa
está vendiendo una cantidad que, a ese precio, le permite cubrir todos los
costes pero no obtener beneficio:
a)
Calcule el coste unitario que en esas condiciones le supone el producto (1
punto).
b)
Determine a qué cantidad debería reducir sus costes variables unitarios, para
que en la situación descrita pudiera obtener un beneficio unitario de 4 €. (1
punto).
SEPTIEMBRE
11/12
62- Explique el papel de la
tecnología en un proceso de producción (1 punto) Explique el efecto de un
cambio tecnológico sobre la función de producción. (1 punto)
63- Una empresa debe adaptar a la
normativa ambiental su producción de aparatos de aire acondicionado, con la
incorporación obligatoria de un nuevo componente por cada aparto. Ante esta
situación la empresa tiene dos alternativas: comprar el componente a una
empresa especializada con un precio de 10 € por unidad o fabricar ella misma
dicho componente con un coste variable de 5 € por unidad, siendo los costes
fijos de la empresa de 50.000€. Se pide:
a)
Si la empresa fabrica 30.000 unidades de componentes ¿ qué le interesa más
comprarlos o producirlos 8 punto)?
b)
A partir de qué número de unidades le interesa producir dicho componente (1
punto).
JUNIO12/13
64- En el desarrollo de la actividad
de un a empresa, explica la diferencia entre el concepto de productividad y el
de competitividad (1 punto). Cite cuatro medidas que pueden implicar una mejora
en la productividad (1 punto)
SEPTIEMBRE 12/13
65- Los costes mensuales de una
empresa que fabrica un producto X son las siguientes: alquileres 7.000€, mano
de obra fija 3.500€, otros costes fijos 5.000€ y costes variables unitarios 12
€ por unidad. El precio de venta es de 18 € por unidad. Se pide:
a)
calcular el punto muerto de este producto (1 punto).
b)
Calcular el beneficio que la empresa obtiene si produce 3.000 unidades (1
punto)
JUNIO
13/14
66- Defina el concepto de I+D+i en la
producción de un determinado producto en un a empresa (0.75 puntos). Complete
la respuesta con un ejemplo en el sector automovilístico (0.25 puntos)
67- Ejercicio de punto muerto
SEPTIEMBRE
13/14
68-Tradicionalmente se considera que
existen tres factores de producción
principales. Defina cada uno de ellos (1 punto).
69- Ejercicio de costes
ACTIVIDADES TEMA 9
FUNCIÓN COMERCIAL P.A.U.AL. EL MARKETING-MIX
JUNIO 94.
1- La Comunidad de Madrid quiere promocionar el cocidito madrileño. Elabore un texto publicitario y una nota propagandística sobre este producto. No se extienda, por favor, más allá de 4 líneas en cada caso. (1 punto).
2- Considere el caso del sector de las telecomunicaciones. Hasta muy recientemente el mercado ha tenido una estructura oligopolística. Sin embargo la liberación es inminente. En el nuevo contexto competitivo, ¿cree usted que el marketing mix de las empresas del sector cambiará? ¿Por qué? .Ponga un ejemplo indicativo para cada una de las variables del marketing mix. (1 punto).
3- Explique la diferencia entre la publicidad y la propaganda.
La diferencia está en el objeto de cada una de ellas. En la publicidad, el producto constituye la idea de actuación esencial, los mensajes utilizados para su presentación intentan la motivación y la persuasión de los clientes potenciales para vender.
En la propaganda, el objeto es la información, la presentación de la imagen del promotor o promotores y de la filosofía que estos propugnan. A diferencia de la publicidad, la propaganda no se centra en un bien o servicio, sino en la difusión de una idea o programa.
SEPTIEMBRE 95.
4-¿Por qué se les pone marca a los productos? ¿En qué consiste la diferenciación de los productos?
Identificación =marca
Diferenciación consiste en ofrecer el mismo bien que las empresa de la competencia presentándolo con algún elemento distintivo que lo haga atractivo para los compradores, esta estrategia permite adoptar diferente política de precios que la d otras entidades.
También existe diferenciación entre artículos fabricados o comercializados por una misma empresa esto se hace con objeto de dirigirlo a distintos segmentos de mercado .Ej, compañías aéreas; clase turista y clase preferente.
JUNIO 96.
5- La empresa UVW, que se dedica a la importación de productos médicos y sanitarios, ha introducido en el mercado español los artículos para diabéticos fabricados por una compañía británica. Como paso previo a esta introducción, la empresa estudio la demanda nacional. Se le pregunta:
- Describa los métodos que se suelen utilizar para recoger datos primarios sobre la posible demanda de un producto al realizar una investigación de mercado
- Proponga un texto publicitario sobre algún producto diabético para remitirlo a un medio de comunicación.
6 - En fabricante del sector textil comercializa sus productos bajo marcas distintas ¿qué se entiende por marca de un producto? ¿Qué sentido puede tener la utilización de marcas diferentes? ¿Afectará esta práctica comercial al marketing- mix de la empresa? Razone su respuesta.
SEPTIEMBRE 96
7- Un distribuidor de equipos de aire acondicionado está analizando la posibilidad de abrir una cadena de tiendas en España. Su decisión final dependerá del número de equipos que se puedan vender en nuestro país. A fin de recabar información sobre este dato encarga a una entidad que le realice una investigación de mercados.
- Describa qué es un canal de distribución y cuáles son sus funciones. (0,5 puntos).
- ¿Cuáles son los principales tipos de distribución, describa cada uno de ellos. (1 punto)
8- La empresa OTC Médica, entidad que se dedica a la importación de productos médicos y sanitarios, ha introducido en el mercado español los artículos para asmáticos y alérgicos fabricados por la compañía británica Medivac. Como paso previo a esta introducción, OTC estudió la demanda nacional.
- Describa los métodos que se suelen utilizar para recoger datos primarios sobre la posible demanda de un producto al realizar una investigación de mercados. (1 punto).
- Proponga un texto publicitario (= 4 líneas) sobre algún producto para alérgicos para remitirlo a un medio de comunicación.
- Explique cómo la información sobre la demanda puede influir en las decisiones de localización de las tiendas.
MODELO DE PRUEBA
9- Defina las clases de mercados que se pueden identificar en función del número de oferentes y demandantes (1 punto, 6 líneas).
10- Un empresario crea una nueva empresa de confección de ropa de moda. Para darse a conocer encarga una importante campaña publicitaria, ¿qué le aconsejaría usted, que la haga de forma indiscriminada, o que por el contrario, haga una segmentación de mercado? en este último caso, ¿qué segmentos le aconsejaría definir? Razone su respuesta. (1 punto).
JUNIO 97.
11-¿Qué es el marketing-mix? Analice brevemente sus elementos instrumentales tipo. (1 punto).
SEPTIEMBRE 97.
12- Explicar qué se entiende por segmentación de mercados y que ventajas proporciona a la empresa.
13- Explique brevemente los siguientes conceptos: identificación, diferenciación, distribución y publicidad de un producto.
JUNIO 98.
14-Describa el objetivo y la/s funciones de un canal de distribución y enumere los principales tipos de distribución. (6 líneas, 1 punto máximo).
SEPTIEMBRE 98.
15-Razone el significado del concepto “marketing-mix”. (6 líneas, 1 punto).
MODELO DE PRUEBA.
16-Explique qué es el marketing-mix (6 líneas, 1 punto).
JUNIO 98/99
17-Explique cómo puede realizarse una primera diferenciación de un producto respecto a otros similares frente a los que compite. (1 punto, 6 líneas).
SEPTIEMBRE 98-99
18-Que se entiende por marketing-mix (1 punto, 6 líneas).
19-La empresa MARSA tiene actualmente un sistema de distribución apoyado en la contratación de intermediarios indirectos, lo que le supone anualmente un coste de 25.000.000 Pts., que representa el 25% de la cifra anual de ventas. El nuevo director general de la empresa plantea la conveniencia de cambiar el sistema de distribución contratando vendedores a comisión. Esta alternativa supondría 20.000.000 Ptas. fijas anuales más un 10% de la cifra de ventas.
Si el criterio para la toma de decisiones es estrictamente económico razone que tipo de sistema de distribución es más conveniente para la empresa. (Puntuación máxima 1 punto).
MODELO DE PRUEBA 99-00
20- Una de las etapas del ciclo de vida de un producto es la del crecimiento. Explique cuales son las características más importantes de esta etapa y que impacto tiene sobre el beneficio empresaria. (1 punto 6 líneas).
21- Una de las etapas del ciclo de vida de un producto es la madurez. Describa en que consiste esta etapa y cómo se refleja en el beneficio empresarial (1 punto, 6 líneas).
JUNIO 99-00
22-Un fabricante sector textil comercializa sus productos bajo marcas diferentes.
-
Qué se entiende por marca de un producto. (0,5 puntos)
-
¿ Por qué las empresas comercializan un mismo producto bajo marcas distintas? (0,5 puntos)
-
Razone cómo afectará dicha práctica comercial al marketing-mix de la empresa. (1 punto).
SEPTIEMBRE 99-00
23-¿En qué consiste la segmentación del mercado ¿ Indique dos criterios que se pueden utilizar para dicho fin. (1 punto)
MODELO DE PRUEBA 00-01
24-¿En qué consiste la segmentación de mercados? Explique los criterios que permiten a una empresa segmentar su mercado.( 2 puntos)
JUNIO 00-01
25-Explique brevemente las tres actividades que considere más importantes de las que componen la variable promoción del marketing-mix.( 1 punto)
SEPTIEMBRE 00-01
26-Realice una propuesta de canal de distribución para un producto de ropa deportiva. Razone la respuesta. (2 puntos).
27-Explique el comportamiento de las ventas, los beneficios y los competidores en cada una de las fases del ciclo de vida del producto. (1 punto)
MODELO DE PRUEBA 01-02
28-Un aspecto fundamental de la investigación de mercados consiste en la recogida de información. Los datos obtenidos se pueden clasificar en primarios o secundarios en función de las fuentes de obtención de dichos datos. Explique dos métodos de obtención de datos primarios y comente algunas fuentes para la obtención de datos secundarios.(2 puntos).
JUNIO 01-02
29-Un fabricante de electrodomésticos comercializa sus productos bajo dos marcas diferentes. Explique para este caso concreto:
o
¿Qué se entiende por marca de producto? Razone su respuesta. (1 punto).
o
¿Por qué las empresas comercializan un mismo producto bajo marcas diferentes? Razone su respuesta.( 0,5 puntos).
o
¿Deben usar el mismo canal de distribución para los dos productos?. Razone su respuesta. (0,5 puntos).
30-Los hoteles peninsulares y de Baleares sufren una ocupación inferior en las temporadas otoñales e invernales. Sus directivos han llegado al acuerdo de que deben segmentar sus mercados para aumentar esa ocupación y mejorar los ingresos.
Proponga cuatro ejemplos de segmentación y acompáñelos de las correspondientes propuestas de tarifas (2 puntos).
SEPTIEMBRE 01-02
31-Naomi Kleim en su libro “No logo” realiza una fuerte crítica a las grandes marcas globales que ha sido ampliamente asumida por el movimiento antiglobalización. Explique en qué consiste la marca y razone dos aspectos positivos y otros dos negativos vinculados a este concepto.(2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 02-03
32-A pesar de no haber conseguido España ninguna medalla olímpica en dicha modalidad, la empresa SB insiste en introducir un nuevo modelo de tablas de esquiar dirigido a la gente joven y aficionada a la modalidad snow board. Proponga una combinación de cuatro políticas que componen el marketing-mix que considere la más adecuada para el lanzamiento de este modelo (2 puntos).
33- Normalmente se distinguen 4 etapas en el ciclo de vida del producto. Explique estas etapas o fases a partir de los 4 ejemplos reales que a continuación se le proporcionan: ( 2 puntos).
-
Recambios para las chanclas de goma.
-
Altavoces para el kit sin manos del teléfono móvil.
-
Teléfono móvil convencional.
-
Equipos DVD.
JUNIO 02/03
34-Las personas de la tercera edad forman un segmento al que se dirigen numerosas empresas. Indique como sería el marketing-mix que recomendaría a una agencia de viaje de su localidad interesada en este segmento. (2 puntos).
SEPTIEMBRE 02/03
35-¿Qué es el ciclo de vida del producto? ¿Cuáles son sus fases? Indique en qué fase se encuentran los siguientes productos:
Líneas ADSL, teléfono móvil, horno microondas, TV de alta definición, horno de gas. (2 puntos).
36-Una empresa dedicada a la fabricación de móviles quiere ofertar dos productos diferentes. Con la información anterior se pide:
-
Determine los segmentos de mercado (socioeconómico) a los que irán dirigidos estos productos 0,5 puntos).
-
Determine las decisiones de marketing-mix que debe tomar esta empresa. (1,5 puntos).
MODELO DE PRUEBA 03-04
37-Defina en qué consiste la competencia monopolística y proponga un ejemplo real.(1 punto).
JUNIO 03-04.
38-En una empresa de fabricación de electrodomésticos se está planteando la externalización de la distribución y venta de sus productos que hasta ahora se realizaba a través de una red de tiendas propias establecidas en todo el territorio nacional. ¿Qué ventajas e inconvenientes puede plantear es decisión de externalización de los canales de distribución? Proponga dos alternativas que sirvan para llevarla a cabo (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 04-05
39-El ciclo de vida de un producto tiene varias fases ¿por qué se caracteriza la fase de introducción? (1 punto).
JUNIO 04-05
40-¿Qué se entiende por investigación de mercados? Enumere las fases que se siguen en la investigación de mercados para lanzar un nuevo producto. (2 puntos).
SEPTIEMBRE 04-05
41- La promoción de ventas es la parte fundamental del marketing. Defina cuáles son sus elementos fundamentales. (2 puntos).
42- Explique cuáles son los motivos que impulsen a una empresa a realizar una investigación de mercados y qué fases debe cumplir toda investigación de mercados. (2 puntos).
JUNIO 05-06
43- Explique qué relación debe haber entre la segmentación de mercado y el diseño del producto. (2puntos).
44- Defina las cuatro variables del marketing-mix.(1 punto).
45- Explique quienes configuran un canal de distribución. Identifique cuál es el canal de distribución más usual empleado en la distribución de productos agrícolas y en la distribución de los servicios bancarios, justificando la respuesta. (2puntos).
MODELO DE PRUEBA 06-07
46- Los matrimonios jubilados forman un segmento al que se dirigen numerosas empresas de ocio. Indique cómo sería el marketing-mix que recomendaría a una agencia de viajes de su localidad interesada en este segmento. (2 puntos).
47- Las empresas de telefonía móvil lanzan tarifas de uso diferente para distintos tipos de clientes. Explique los conceptos de diferenciación de producto y de segmentación de mercado, y aplíquelos a estos casos. (2 puntos).
JUNIO 06-07
48- Explique los conceptos de segmentación de mercado y diferenciación de producto. ¿Qué tipos de estrategias de marketing se podrían aplicar ante un mercado que se puede segmentar? (2 puntos).
49- Determine la veracidad o falsedad de cada una de las siguientes afirmaciones, justificando la respuesta:
a. En un mercado en competencia perfecta la política comercial de las empresas estaría orientada a la diferenciación del producto con respecto a la de sus competidores. (0,5 puntos).
b. Un mercado en competencia monopolística se caracteriza por la existencia de un solo vendedor y muchos compradores. (0,5 puntos).
c.
En un oligopolio la política comercial adoptada por una empresa influye en la del resto de las empresas participantes en el mercado. (0,5 puntos)
d.
En el monopolio el precio se establece por el juego de la oferta y la demanda. (0,5 puntos).
50-Es habitual en grandes superficies encontrar ofertas del tipo 3x2. ¿Qué instrumento de marketing se está empleando? Razone su respuesta. (1 punto)
SEPTIEMBRE 06-07
51-Explique qué es la segmentación de mercados e indique tres criterios de segmentación del mercado que utilicen los fabricantes de perfumes.( 2 puntos).
52-¿Qué es el ciclo de vida del producto? ¿Cuáles son sus fases? ¿en qué fase la competencia es más fuerte? Indique en qué fase se encuentran los siguientes productos: libro electrónico, líneas ADSL; teléfono móvil, consolas para video juegos, diskettes de 5 ¼ (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 07/08
53-Los Dinkis (parejas sin hijos y que trabajan los dos) forman un segmento al que se dirigen numerosas empresas. Indique como sería el marketing-mix que recomendaría a una agencia de viajes interesada en este segmento. (2 puntos).
JUNIO 07-08
54-Señale cuatro fases de un estudio de mercado. (1 punto).
SEPTIEMBRE 07-08
55-La cadena de mercados AAA vende latas de atún en aceite de la marca “STAR” (con gran imagen de marca) y latas similares con su marca blanca. Explique las diferencias políticas de marketing seguidas y los diferentes segmentos a los que dirige sus productos (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 08-09
56- Explique los conceptos de segmentación de mercado y diferenciación de producto (1 punto) ¿Qué tipos de estrategias de marketing se podrían aplicar ante un mercado que presenta segmentación? (1 punto).
57- Señale y explique, razonadamente, las diferentes clasificaciones de tipos de mercados (2 puntos).
JUNIO 08/09
58- En el ciclo de vida de un producto, distinga la etapa de crecimiento o desarrollo (0.5 puntos) y la etapa de madurez (0.5 puntos)
59- ¿Qué es un canal de distribución? (0.5 puntos)¿ cuántos tipos de canales hay en función del número de intermediarios y cuáles son?(1 punto). Identifique los canales habituales en los que se distribuyen los siguientes productos o servicios: una manzana, un automóvil y un corte de pelo (0.5 puntos).
SEPTIEMBRE 08/09
60-¿Qué es el ciclo de vida de un producto? (0.5 puntos)¿Cuáles son sus fases?(0.5 puntos) ¿En qué fases del ciclo de vida del productos se encuentran: periódico, MP4, cinta de música, libro electrónico? (1 punto)
MODELO 09/10
61-Defina qué se entiende por mercado y enumere las distintas clases de mercados que existen(1 punto).
JUNIO 09/10 (FE)
62- Describa dos canales de distribución utilizados normalmente por las compañías aéreas y exponga brevemente sus ventajas e inconvenientes (2 puntos).
63- Defina el concepto de cuota de mercado (1 punto)
Es la fracción o porcentaje que una empresa tiene del total de mercado disponible o del segmento del mercado que está siendo atendido por la misma. Puede ser expresado como porcentaje de las ventas de la empresa dividido por las ventas totales disponibles en el mercad, o bien, puede expresarse como el total de unidades vendidas por la empresa partido por las unidades vendidas en el mercado.
SEPTIEMBRE 09/10 (FG)
64- Explique cuáles son los principales criterios de segmentación de mercado que utilizan normalmente las empresas fabricantes de juguetes (2 puntos).
65- Explique la diferencia entre competencia perfecta y competencia imperfecta (1 punto). Identifique a qué tipo de mercado se refiere cada una de las características siguientes (1 punto):
a) Homogeneidad del producto y sin límite de empresas.
b) La empresa decide el precio y la cantidad del producto a producir.
c) Un gran número de oferentes y demandantes particulares de un producto que no es homogéneo.
d)
Existe un gran número de compradores y pocos vendedores del producto.
SEPTIEMBRE 09/10 (FE)
66-Explique cuál es la función que desempeñan las marcas en el marketing de las empresas (1 punto).
67-Defina el concepto de mercado objetivo[1] (0.5 puntos) y exponga un ejemplo(0.5 puntos)
MODELO 10/11
68-Defina el concepto de canal de distribución (0.5 puntos) y ponga dos ejemplos).
69-Explique las características principales del marketing operativo[2].(2 puntos)
JUNIO 10/11
70-En un canal de distribución corto, defina la función del minorista (0,5 puntos) y en un canal de distribución largo, defina la del mayorista (0.5 puntos).
71-Proporcione dos ejemplos de técnicas de investigación de mercados, una cuantitativa[3] y otra cualitativa[4]. Defina cada una de las técnicas (0,5 puntos) e ilustre con un ejemplo cada técnica (0,5 puntos).
72-Una empresa ha experimentado un descenso en las ventas de sus principales productos. Según un directivo de esta empresa, el descenso se debe a un mal posicionamiento del producto. Por el contrario, otro directivo opina que el problema es la saturación del mercado.
b)
Explique qué información debemos conseguir para saber cuál de los dos directivos tiene razón. (1 punto)
SEPTIEMBRE 10/11
73-¿Qué se entiende por estudio de mercado? (1 punto).
74-Defina qué es el posicionamiento de un producto (1 punto) Indique qué estrategias de posicionamiento existen y ponga un ejemplo de cada una de ellas (1 punto).
MP11/12
75-¿Qué es el mercado? (0,5 puntos) Señale dos ejemplos de clases de mercados (0,5 puntos)
76-Explique en qué consiste la responsabilidad medioambiental de la empresa (1 punto). ¿Cuál es la incidencia esperada de esta responsabilidad sobre los resultados de la empresa? (0,5 puntos). ¿Existe alguna relación entre ella y el posicionamiento de los productos comercializados por la empresa? (0,5 puntos). Justifique sus respuestas.
JUNIO 11-12
77- ¿Cómo puede la empresa posicionarse en un mercado, una vez que se han decidido los segmentos a los que quiere atender? (2 puntos)
SEPTIEMBRE 11-12
78-
Diferencie el marketing estratégico y el marketing operativo (1 punto).
79-
Represente gráficamente el ciclo de vida de un producto (0,5 puntos) y ponga un ejemplo de un producto que se encuentre en la fase de introducción (0,5 puntos) y de otro que se encuentre en la fase de madurez (0,5 puntos) y de otro que se encuentre en declive (0,5puntos) razone los ejemplos.
JUNIO 12-13
80- Defina
el comercio electrónico. ( 1 punto)
81- Una
empresa de fabricación de automóviles está pensando en ampliar su mercado a
China. Explique cuatro posibles criterios de segmentación de mercados
aplicables por dicha empresa.
( 2 puntos)
82- Explique
cuáles son las principales diferencias entre el marketing mix de una línea de
automóviles de gama alta, destinada a un segmento de mercado de alto poder
adquisitivo, y una línea de automóviles de gama media o baja, orientada a un
público más masivo. (2 puntos)
SEPTIEMBRE 12/13
83-Explique
el concepto de segmentación de mercados y de público objetivo (1 punto)
84-
Clasifique los mercados según el grado de competencia: defina cada categoría e
indique las principales características de cada tipo de mercado (2 puntos)
85- Explique
en qué consiste la distribución comercial (0,75 puntos). Comente las funciones
que pueden desempeñar los intermediarios (0,75 puntos).En la venta de coches a
través de concesionarios, identifique el tipo de canal de distribución
atendiendo al número de intermediarios ( o,25 puntos) y a la estrategia de
distribución (0,25 puntos)
JUNIO 13/14
86- Defina
los conceptos de marca ( 0,5 puntos) y de estrategia de marca ( 0,5 puntos).
87.- ¿ Cuál
es la definición de mercado objetivo? ( 1 punto)
SEPTIEMBRE 13/14
88.- Una
empresa va a lanzar un nuevo producto al mercado. Explique las características
fundamentales de esta fase del ciclo de vida del producto ( 1 punto) y dos
estrategias de precio que puede seguir (1 punto)
[1] Mercado objetivo. (target o target market) destinatario ideal de una determinada campaña,
producto o servicio. Segmento del mercado al que va dirigido.
[2]
Marketing operativo. También denominado sistema de acción. Consiste en
conquistar el mercado mediante una estrategia de marketing-mix, es decir,
basada en el producto, la distribución, la promoción y el precio. Se centra en
acciones a corto o medio plazo
-
Marketing estratégico.
También se denomina sistema de análisis y trata de conocer las necesidades de
los consumidores potenciales. Analiza situación actual y pretende descubrir
amenazas y oportunidades
[3] Investigación de
mercado cuantitativa. Análisis de diferentes aspectos que pueden ser
fácilmente medibles y cuantificables (consumo, lugares de compra, etc)
Normalmente la información procede de una muestra de la población. Los
resultados pueden extrapolarse a toda la
población con un determinado margen de error.
[4]
Investigación de mercado cualitativa.
Investigación de carácter exploratorio que pretende determinar principalmente
aspectos diversos del comportamiento humano (motivación, actitudes,
intenciones, gustos, creencias, etc.) Los resultados no pueden extrapolarse a
toda la población. Entre las técnicas más utilizadas están; los test,
entrevistas, técnicas de grupo.
[5]
Posicionamiento del producto. –Es la referencia del “lugar”
que en la percepción mental de un cliente o consumidor tiene una marca. La
posición de una marca está configurada por un lado, por la percepción de los
diferentes atributos que los consumidores de una marca consideran que tiene
cada marca en relación con las demás, y por otra por las propias
características de los consumidores (edad, sexo, capacidad de compra, etc.)
Para
posicionar una marca es necesario conocer, a través de las técnicas de
investigación comercial, las características que tienen o deberían tener las
marcas.
ESTRATEGIAS
DE POSICIONAMIENTO
Los
mercadólogos pueden seguir varias estrategias de posicionamiento. Pueden
posicionar su producto con base en:
1.
Los atributos específicos del producto, por ejemplo los anuncios de Ford
Festiva hablan de su precio bajo. Otros sin embargo hablan de
su rendimiento, o de su tamaño. O como en el caso de Gillette prestobarba
cabeza móvil, que hace alusión a los atributos del mismo resaltando en el
comercial "si quieres que ellas (las mujeres) muevan su cabeza, utiliza un
rastrillo que también la mueva.
2.
Las necesidades que satisfacen o los beneficios que ofrecen, Ejemplo: Crest
reduce la caries, en contraste con Colgate que ofrece Triple acción (limpieza, frescura y protección)
3.
Las ocasiones de uso, es decir la época del año en que tienen mayor demanda; por ejemplo Gatorade, en verano
se puede posicionar como una bebida que sustituye los líquidos del cuerpo del
deportista, pero en el invierno se puede posicionar como la bebida ideal cuando
el médico recomienda beber muchos líquidos.
4.
Las clases de usuarios: a
menudo esta estrategia es utilizada cuando la compañía
maneja una diversificación del mismo producto, por ejemplo: Johnson &
Johnson aumentó su parte del mercado del champú para bebés, del 3 al 14%,
volviendo a presentar el producto como uno para adultos que se lavan el cabello
con frecuencia y que requieren un champú más suave.
5. Comparándolo con uno de la
competencia, Por ejemplo: Compaq y Tandi, en sus anuncios de computadoras personales, han comparado
directamente sus productos con las computadoras personales de IBM. En su famosa
campaña "Somos la segunda, así que nos esforzamos más", o en el caso
de Avis que se colocó muy bien compitiendo con Hertz, mucho más grande que
ella.
6.
Separándolo de los de la competencia, esto se puede lograr, resaltando algún
aspecto en particular que lo hace distinto de los de la competencia, por
ejemplo: 7-Up se convirtió en el tercer refresco cuando se colocó como
"refresco sin cola", como una alternativa fresca para la sed, ante
Coca y Pepsi.
7.
Diferentes clases de productos: Esto se aplica principalmente en productos que
luchan contra otras marcas sustitutas, por ejemplo: muchas
margarinas se comparan con la mantequilla, otras con aceites comestibles. O
como en el caso de Camay que se coloca en el mercado comparándose con aceites
para el baño y no contra otros jabones de su tipo.
[6] Saturación del mercado. Circunstancia que se da cuando
la demanda de un producto se estabiliza porque no parece
que haya un crecimiento de clientes potenciales suficiente, por lo
que la oferta sería excesiva para el nivel de demanda.
Exceso
de oferta de un producto en el mercado, hasta el punto de no poder venderse: la
saturación del mercado con un producto puede provocar la caída de su precio.
ACTIVIDADES TEMA 11
Ejercicios:
proyecto
|
Desembolso
inicial
|
Q1
|
Q2
|
Q3
|
Q4
|
Q5
|
Q6
|
TOTAL
|
P1
|
1.500
|
1.000
|
2.000
|
500
|
500
|
4 000
|
||
P2
|
8.000
|
10.000
|
3.000
|
4.000
|
2.000
|
5.000
|
1.000
|
25.000
|
P3
|
5.000
|
4.000
|
1.300
|
5.300
|
||||
P4
|
2.000
|
500
|
1.000
|
1.500
|
1.-Se trata de
invertir en una obligación que vale 1.000 ptas. Y que rentará anualmente y de
forma ilimitada un interés de 100 u.m. Los intereses son cobrados con la
intermediación de un banco que cobra una comisión de 10 u.m. Identifica el
desembolso inicial y los flujos de caja.
2.- Supongamos una inversión que requiere un desembolso
inicial de 10.000 u.m. y que dura cuatro años, en el primero de los cuales
genera un flujo de caja de 7.000 u.m., siendo de 2.000 u.m. el generado en el
segundo año, de 1.000 el del tercero y de 2.000 el del cuarto. Aplicar los
distintos criterios de selección de proyectos de inversión.
MP 08/09
Una empresa tiene que decidir entre dos proyectos de
inversión a partir de los datos
siguientes:
Proyecto A:
-
Desembolso
inicial:12.000€
-
Pagos
a realizar durante el primer año: 4.000€
-
Pagos
a realizar durante el segundo año:6.000€
-
Cobros
obtenidos el primer año:16.000€
-
Cobros
obtenidos el segundo año: 18.000€
Proyecto B:
-
Desembolso
inicial: 14.000€
-
Pagos
a realizar durante el primer año: 8.000€
-
Pagos
a realizar durante el segundo año: 10.000€
-
Cobros
obtenidos el primer año: 20.000€
-
Cobros
obtenidos el segundo año: 24.000 €
Determinar:
a)
Cuál
de las dos inversiones es más conveniente para la empresa, suponiendo un tipo
de interés del 5% para los dos años (1 punto).
b)
Cuál
de las dos inversiones sería más conveniente para la empresa , si el tipo de
interés fuera del 5% para el primer año y del 8% parea el segundo (1 punto)
FE -2009/10
Un directivo quiere decidir si una inversión se
acepta o se rechaza. La inversión tiene una duración de dos años y exige un
desembolso al inicio de 16.400€. Los cobros esperados de dicha inversión, tanto
el primer año como el segundo son de 9.000€ por año.
a)
¿Cuál
es el VAN de la inversión para un tipo de interés del 4,5% anual (0,75 puntos)
b)
¿Cuál
es el VAN de la inversión para un tipo de interés del 6,7% anual? (0,75 puntos)
c)
Con
los datos anteriores, explique se es aceptable esa inversión (0,5 puntos)
ACTIVIDADES
TEMA FINANCIACIÓN.
1.
La S.A “w” tiene un capital social de 400.000.000u.m.
dividido en 400.000 acciones. Calcular el valor nominal de la acción.
2.
Si desean invertir 200.000.000 u.m. en nuevas instalaciones,
medios de transporte, equipos informáticos, etc.: Para ello solicitan a la
Junta General de Accionistas que apruebe una ampliación de capital social en el
que se emitirán 200.000 nuevas acciones a un Valor de emisión de 1.000u.m. ¿de
qué tipo de emisión se trata?.
3.
Supongamos que una SA tiene acciones de 500 u.m. nominales y
que estas cotizan (valor efectivo) en el mercado a 400 u.m. ¿qué tipo de
cotización es?.
-
Si la empresa quiere efectuar una ampliación a un valor de emisión de 500 u.m. ¿ qué tipo
de emisión es?, ¿tendrá éxito esta
ampliación?.
4.-La
SA “b” tiene acciones con un valor nominal de 1.000 u.m., el
valor de cotización en el mercado es de 2.500 um. La compañía decide ampliar
capital emitiendo nuevas acciones a 1.500 um. El capital antes de la ampliación
es de 2.000 millones y se pretende incrementar en 200 millones.
-
¿Cuántas acciones viejas hay?.
-
¿Cuántas acciones nueva se emiten?.
-
¿Cuántas acciones antiguas tiene que poseer un accionista
para suscribir una acción nueva?.
-
¿Cuánto dinero obtendrá la sociedad con esta ampliación?.
-
¿Qué parte corresponde al capital social y a la prima de
emisión de capital?
-
Si el Sr. Rodríguez tiene 100.000 acciones viejas ¿cuántas
nuevas deberá suscribir para seguir con la misma participación en la empresa? ¿cuánto
dinero debe desembolsar?
5- Calcula el efectivo de una letra de cambio
sabiendo que el valor nominal
es de 200€, la comisión es del 0.5 %, el tipo de descuento aplicado por el
banco asciende al 7.3%, la fecha de vencimiento es el 5 de julio y la empresa
lo presenta al descuento el 3 de mayo.
6- Una empresa tiene necesidades
de financiación y se plantea dos posibilidades,:
- Solicitar un préstamo a una entidad bancaria por 100.000 um ,
siendo el tipo de interés del 7%.
- Emitir un empréstito constituido por 1000 obligaciones de valor
nominal 100 um, gastos e intereses de amortización 5.8%.
¿ Que opción le recomendarías?.
MP (2008/09).
A-3) Explique en qué
consiste el descuento comercial y el factoring (1 punto) ¿Qué diferencias
existen entre ambas formas de financiación?(0,5 puntos) ¿En qué tipo de
financiación encuadraría cada uno de estos recursos? (0,5 puntos).
A-6) Una empresa, por
necesidades de financiación, acude a la entidad financiera ALFA para llevar a
cabo una operación de descuento sobre un pagaré de un cliente. El plazo de
vencimiento es de 6 meses. El tipo de interés es del 10% anual. Si recibe por
el pagaré 9.500€ de efectivo y no hay comisiones sobre la operación. Determine:
a) El nominal del pagaré (1.5 puntos).
b) ¿Qué tipo de financiación representa? (0.5 puntos).
B-1) Explique el
concepto de fuente de financiación de las empresas (0.5 puntos) y enumere tres
criterios de clasificación de las fuentes de financiación (0.5 puntos).
B-6) La empresa Nuevos
Horizontes SA se plantea crecer en nuevos mercados y para llevar a cabo su proyecto precisa 40 millones de €. Hay
dos alternativas de financiación:
1) Ampliación del
capital social emitiendo nuevas acciones.
2) Emisión de un
empréstito de obligaciones a 20 años con prima de emisión del 10% y un nominal
de 1.000€.
Se plantean las
siguientes cuestiones:
a)
Diferencias entre una y otra forma de financiación (1
punto).
b)
¿Qué es la prima de emisión? Calcule su cuantía. Cuántas
obligaciones se emiten? (1 punto).
JUNIO.2009/10 (FG).
A-4) Clasifique y
explique los recursos financieros de la empresa, tanto a largo plazo (1 punto) como a corto plazo (1 punto).
B-6) Una empresa tiene
el derecho a cobrar 18.000€ dentro de 6 meses. Los 18.000€ son el valor nominal
de una letra de cambio que se descuenta en una entidad financiera con un tipo
de descuento del 4% anual.
a) Calcule el dinero en
efectivo recibido por la empresa que descuenta la letra de cambio (1 punto).
b) ¿A cuánto ascienden
los intereses en € que descuenta la entidad financiera? (0.75 puntos).
c) ¿Por qué la entidad
financiera descuenta una cantidad de dinero al valor nominal de la letra? (0.25
puntos).
Junio.2009/10 (FE).
A-5) La empresa DEF SA
ante las perspectivas de acudir a nuevos mercados internacionales, se plantea
aumentar su capacidad productiva. Debido a las dificultades actuales para
conseguir financiación en las entidades financieras, decide ampliar su capital
en la proporción de 2 acciones nuevas por cada 10 antiguas con un valor de
emisión del 120%. La situación relativa a la empresa antes de la ampliación es la
siguiente:
-
Capital social 500.000€.
-
Reservas 1.000.000 €.
-
Número de acciones 20.000.
Calcular:
a)
Valor de las acciones antes de la ampliación (0.5 puntos).
b)
Valor de las acciones después de la ampliación (0.5 puntos).
c)
Un accionista NUEVO que desee comprar una acción ¿cuántos
derechos tendría que adquirir? ¿cuál sería el coste toral de la nueva acción?
(1 punto).
SEPTIEMBRE 2009/10 (FG)
B-1) La
empresa necesita financiación para ser aplicada a sus inversiones. Describa
brevemente los criterios de clasificación de las distintas fuentes que utilizan
las empresas. (1 punto).
SEPTIEMBRE 2009/10. (FE)
A-1)
Defina el concepto de autofinanciación o financiación interna (0.5 puntos) y
señale los tipos que existen de la misma (0.5 puntos)
B-6) La
empresa XXX SA ante las nuevas perspectivas de3 aumentar su capacidad
productiva, decide buscar financiación mediante la ampliación de su capital
social, en la proporción de 1 acción nueva por cada 10 antiguas, con un valor
de emisión a la par, es decir. Al valor nominal. La información relativa a la
empresa antes de la ampliación es la siguiente:
- capital
social 100.000€.
-
reservas 200.000€
- número
da acciones 10.000.
Calcular:
a)
Valor nominal (0.5 puntos).
b)
Valor teórico antes de la ampliación (0.5 puntos).
c) Un ANTIGUO accionista que posee 1.000 acciones ¿Cuántas
nuevas le corresponden y qué importe tendría que pagar? (1 punto)
MODELO 2010/11.
B-1)
Explique y defina el concepto de obligación (0.5 puntos) y señale dos
diferencias respecto a las acciones (0.5 puntos)
B-2)
Explique y defina el derecho preferente de suscripción (1 punto)
B-6) La
empresa Tiempos Mejores necesita liquidez y se plantea llevar a cabo una
operación redescuento comercial con el banco con el que trabaja. Descuenta una
letra a 180 días, nominal 30.000€ e interés 8% anual.
a)
Calcula el efectivo (1 punto)
b) ¿Qué
tipo de financiación representa?(1 punto)
JUNIO 10/11
B-3)
Señale y explique las diferencias entre
financiación ajena y autofinanciación de una empresa (1 punto), ponga dos
ejemplos de cada una de ellas (1 Punto)
SEPTIEMBRE 10/11
A3) La
financiación de la empresa consiste en la obtención de los recursos necesarios
para poder llevar a cabo las inversiones utilizadas en el productivo. Las
diferentes opciones de captación de estos recursos se denominan fuentes de
financiación. Clasifique estas fuentes según los criterios: a) titularidad o
propiedad (1 punto); b) duración o tiempo de permanencia (0,5 puntos); c)
procedencia (0,5 puntos). Ponga un ejemplo de fuente en cada uno de estos
criterios.
MP 11-12
B6) LA
Sociedad Progreso SA desea ampliar su capacidad productiva. Para su
financiación el consejo de administración decide efectuar una ampliación de
capital mediante la emisión de nuevas acciones. El capital social antes de la
ampliación, asciende a 200.000€ repartidos entre 40.000 acciones, las cuales
cotizan en Bolsa a 9 € por acción. Se emiten 10.000 acciones nuevas a la par.
Un antiguo accionista y titular de 200 acciones desea acudir a la ampliación de
capital.
Calcule:
a)
La cifra de capital social objeto de esta ampliación. (0,5
puntos)
b)
¿cuántas acciones nuevas podrá suscribir en función de las
antiguas que ya posee y cuál sería el coste de las acciones adquiridas?(0,5
puntos)
c)
El probable valor de mercado de las acciones después de la
ampliación y comente cómo se resarce el antiguo accionista de las consecuencias
de esta ampliación (1 punto)
B4) Un
grupo de empresas, ante las nuevas perspectivas que se abren en los mercados
emergentes, se plantea aumentar su capacidad productiva duplicando sus actuales
instalaciones. Para financiar su ampliación están planteándose conocer las
distintas fuentes de financiación. Para ello solicitan la siguiente
información:
a)
Tipos de financiación propia y función que cumplen:
descríbelos brevemente. (1 punto)
b)
Tipos de financiación ajena y función que cumplen:
descríbelos brevemente. (1 punto)
JUNIO 11/12
Los derechos de
corrientes de cobro, documentados formalmente en letras de cambio, pueden ser
utilizados por las empresas para conseguir tesorería sin esperar a su
vencimiento, mediante la llamada operación de descuento de efectos. La empresa
AAA SL dispone en su cartera de dos letras de cambio. La primera por un valor
nominal de 2.000€ y vencimiento el 26 de mayo de presente año. La segunda por
un valor nominal de 3.000 € y vencimiento el 20 de junio de este mismo año. El
tipo de descuento pactado con la entidad financiera es del 10% anual, cobrando
una comisión del 1% sobre el nominal. El 20 de marzo decide descontar la remesa
formada por los dos efectos en su banco. Considere que los meses tienen 30 días
y el año 360 días. Con la información anterior:
a)
Calcule el efectivo que abonará el banco en la cuenta
corriente de AAA al descontar esta remesa.( 1 punto)
b)
Comente qué ocurre si al presentarla al cobro, el cliente no
paga al banco, en la fecha del vencimiento del efecto (1 punto)
SEPTIEMBRE
11/12
A5) la empresa BBB con un capital
social de 600.000€ formado por 60.000 acciones, dispone de unas reservas de
1.200.000€. Por acuerdo del consejo de administración deciden aumentar el
capital en 30.000 acciones que se emiten a la par ( es decir por su valor
nominal) y se desembolsan en su totalidad. El consejero delegado pide que le
facilite la siguiente información:
a)
Valor del derecho preferente de suscripción (1 punto)
b)
¿ Cuántos derechos necesitaría adquirir un nuevo accionista
para comprar una acción? (0,5 puntos) y ¿ cuál sería el precio total que
tendría que pagar por esa acción? ( 0,5 puntos)
JUNIO 12/13
-
Describe brevemente los criterios fundamentales de
clasificación de las fuentes de financiación de la empresa 1 punto).
-
EJERCICIO DE DESCUENTO DE EFECTOS.
SEPTIEMBRE 12/13
-
Define el concepto de fuente de financiación de la
empresa (1 punto)
- Define el
concepto de autofinanciación de mantenimiento (0,5 punto) y autofinanciación de enriquecimiento (0,5
puntos).
ACTIVIDADES
1.-La empresa RESINO
S.A. se dedica a la fabricación de
componentes electrónicos para la industria del automóvil. Esta empresa cuenta
con unos activos valorados en 100.000.000 u.m. y el pasado ejercicio obtuvo un
beneficio antes de deducir los intereses ( es decir, un beneficio económico) de
20.000.000 u.m. ¿cuál ha sido su rentabilidad económica?.
2.-Si
la empresa RESINO S.A. de la actividad anterior no tuviera deudas, es decir, si
los 100 millones que tiene invertidos en activos hubieran sido aportados por
sus propietarios, a éstos los corresponderían íntegramente los 20 millones de
beneficios y por consiguiente, su rentabilidad financiera también sería igual
al 20% (habría ganado 20 u.m. por cada 100 u.m. que tuvieron que invertir) pero
la realidad es que la mitad de los activos de RESINO se financian con
préstamos, por lo que esta empresa tiene unas deudas que importan 50 millones.
El banco les cobra un interés anual del 10%. Calcular la rentabilidad
financiera.
3.-
La empresa MADURA compró y consumió el pasado año, para la fabricación de su
producto 20.000 u.m. de materias primas por término medio mantuvo un nivel de
existencias de las mismas en el almacén de 2.000 u.m.. Calcular el periodo
medio de almacenamiento:
La
producción anual es de 40.000 u.m. nivel medio productos en curso de
elaboración es de 2.000 u.m. Calcular el periodo medio de fabricación.
La
producción costó 40.000 u.m., vende todas las unidades. El stock medio de
productos terminados en almacén fue de 4.000 u.m.. Calcular el periodo medio de
ventas.
El
coste de producción y de ventas anuales
fue de 40.000 u.m. vende todo a 60.000 u.m. los clientes tuvieron por término
medio una deuda con la empresa de 3.000 u.m.. Calcular el periodo medio de
cobro.
Calcular
el periodo medio de maduración.
4.-Si
el activo de una empresa es de 100.000.000 u.m. y el beneficio es de 20.000.000
u.m. calcular la rentabilidad económica.
Calcular
la rentabilidad financiera si sólo se financia con recursos propios.
Si
el 40% del activo se financia con recurso propios y el resto con recursos
ajenos, por los que paga un interés anual del 10% ¿cuál sería la rentabilidad
financiera?
5.-Una
empresa compró y consumió el año pasado, para la fabricación de su producto 10
millones de u.m. de materias primas y por término medio, mantuvo un nivel de
existencias de las mismas en almacén de 1.000.000 u.m.
El
volumen de ventas fue de 30.000.000(al precio de ventas), por término medio los
clientes mantuvieron una deuda con la empresa de 1.500.000 u.m. Otros datos,
valorados al precio de coste son:
-
Valor de la producción anual 20.000.000 u.m.
-
Valor de la producción en curso, por término medio 1.000.000
u.m.
-
Ventas anuales 24.000.000 u.m
-
Nivel medio de existencias en el almacén de productos
terminados 2.000.000 u.m.
Calcular el PMM
MP08/09
La empresa FRIGORÍFICOS
INDUSTRIALES SA presenta los siguientes gastos e ingresos correspondientes al
año 2007, todos ellos expresados en miles de euros:
Compras de mercaderías: 50
Suministros de energía eléctrica: 8
Gastos financieros: 16
Amortización del inmovilizado: 7
Gasto de personal: 20
Ventas: 125
La situación patrimonial
de la citada empresa al 31 de diciembre de 2007, en miles de euros, es la
siguiente:
ACTIVO
Activo no corriente: 130
Activo Corriente: 100
Activo total: 230
PASIVO
Fondos propios: 70
Fondos ajenos a l/p (Pasivo No Corriente): 130
Fondos ajenos a corto plazo (pasivo corriente): 30
Total pasivo: 230
Suponiendo que el tipo
impositivo correspondiente al impuesto de sociedades es del 25%, se pide:
a)
El resultado de explotación y el beneficio neto (1 punto)
b)
La rentabilidad económica y la rentabilidad financiera,
indicando qué representan cada una de ellas (1 punto).
FG- 09/10
1- Una empresa dedicada a la comercialización de
electrodomésticos presenta la siguiente información obtenida de sus cuentas
anuales representativas del último ejercicio económico, expresada en unidades
monetarias:
Clientes 3.000;
proveedores 2600; acreedores por prestación de servicios 1500; amortización
acumulada 400; bancos c/c 250; mobiliario 1300; elementos de transporte 5000;
caja 50, mercaderías 2800, deudas a corto plazo con entidades de crédito 3000,
equipos informáticos 1100, deudas a largo plazo con entidades de crédito 3000,
capital 2000, resultado del ejercicio a determinar.
a)
Presentar el balance final de situación y calcular el
resultado. (1 punto)
b)
Calcular el ratio de solvencia (activo corriente/ pasivo
corriente) y comentar el resultado obtenido (0,5 puntos)
c)
Calcular la rentabilidad financiera o de los fondos propios
(0,5 puntos)
2- Explique como afectarán al periodo medio de maduración de
un fabricante de automóviles los siguientes cambios: (0,5 cada apartado)
a)
Una reducción en el número de averías experimentadas por los
robots utilizados en la fábrica.
b)
Una reducción de la demanda de automóviles debida a la
recesión económica
c)
Un aumento en el porcentaje de clientes que compran los
automóviles a plazos
d)
Una mejora de la Cualificación de los empleados, que tiene
como resultado una mayor rapidez en la toma de decisiones
SEPTIEMBRE FG 2009/10
Una empresa dedicada a comercializar muebles de oficina se
propone mejorar su ciclo de explotación disminuyendo el periodo medio de
maduración. Al final del ejercicio la empresa nos presenta los siguientes
datos:
- Saldo medio de clientes: 12.000€
- Saldo medio de proveedores: 18.000€
- Coste de las compras anuales 50.000€
- Ventas a crédito: 200.000€
- Compras a crédito 84.000€
- Saldo medo de almacén
22.200 €
- Año comercial 360 días.
Con la información
anterior:
a)
Calcule el número de días que tarda en cobrar a los clientes
(0,5 puntos)
b)
Calcule el número de días que tarda en pagar a los
proveedores (0,5 puntos)
c)
Calcule el número de días que permanecen las existencias en
su almacén. (0,5 puntos)
d)
Calcule y defina el concepto de periodo medio de maduración
financiero. (0,5 puntos)
-
Empresa CHOLLO: UN BALANCE Y UN FM
SEPTIEMBRE
–FE-2009/10
Explique cómo afectarán al periodo
medio de maduración de una empresa los siguientes cambios: la compra de una
máquina que permite producir con mayor rapidez (0,5 puntos); las
dificultades financieras de varios
clientes importantes (0,5 puntos); una mayor agilidad e los proveedores a la
hora de atender los pedidos de la empresa (0,5 puntos); una mejora en la
distribución de los productos (0,5 puntos)
La empresa millo presenta la siguiente
información contable ( en euros):
CONCEPTO
|
IMPORTE
|
CONCEPTO
|
IMPORTE
|
Resultado del ejercicio
|
- 1279
|
Bancos c/c
|
5750
|
Deudas a l/p con entidades de
crédito
|
4740
|
Reservas
|
540
|
Proveedores
|
985
|
Capital social
|
30.000
|
Elementos de transporte
|
25.400
|
AAIM
|
7620
|
Inversiones fras. Temporales ,
acciones con cotización oficial
|
8450
|
clientes
|
xxx
|
Se pide:
a)
Determinar la cifra de clientes (0,5 puntos)
b)
Elaborar el balance de situación, ordenando y agrupando en
masas y submasas patrimoniales (0,75 puntos)
c)
Calcular el FM (0,5 puntos)
d)
Comentar la situación financiera de la empresa MILLO
(equilibrio financiero) (0,25 puntos)
MODELO 10/11
La empresa Sombrillas Perfectas.
Balance, FM
JUNIO 10/11
La empresa VILANO : BALANCE,
FM E INTERPRETACIÓN.
1) La empresa PAFF SA ha efectuado
ventas a crédito por 102.000 € durante el ejercicio 2002, manteniendo un saldo
medio de clientes de 8.500€. Asimismo ha realizado compras por valor de 9.500€
siendo el 75% a crédito, manteniendo un saldo medio con sus proveedores de 1.200€.
Con
estos datos se pide:
-
Explica el concepto del PMM.
-
Determinar el PM de cobro ( a clientes) y el de pago ( a
proveedres) de la empresa.
-
Analiza el resultado así como la política de cobros y pagos
llevada por la empresa.
2) Una empresa dedicada a la
comercialización de electrodomésticos se propone mejorar su ciclo de
explotación disminuyendo el PMM. Al finalizar el ejercicio económico nos
presenta la siguiente información:
- Saldo medio de clientes:
2.400€
- Saldo medio de proveedores:
3.000€
- Coste de las ventas anuales:
15.000€
- Ventas a crédito: 20.000€
- Compras a crédito: 24.000€
- Saldo medio de productos
terminados: 1.200€
Determinar el PMM, detallando cada uno de los
subperiodos. Analiza el resultado obtenido, explicando su significado.
3) JUNIO 2009/10 (FG).
Explique
cómo afectarán al periodo medio de maduración de un fabricante de automóviles
los siguientes cambios:
a)
Una reducción en el número de averías experimentadas por los
robots utilizados en la fábrica (0,5 puntos).
b)
Una reducción en la demanda de automóviles debida a la
recesión económica (0,5 puntos).
c)
Un aumento en el porcentaje de clientes que compran los
automóviles a plazos (0,5 puntos)
d)
Una mejora de la cualificación de los empleados, que tiene
como resultado una mayor rapidez en la toma de decisiones (0,5 puntos)
SEPTIEMBRE 2010/11 (FG).
Una
empresa dedicada a la comercialización de muebles de oficina se propone mejorar
su siclo de explotación disminuyendo el PMM. Al final del ejercicio económico
la empresa nos presenta los siguientes datos:
§
Saldo medio de clientes 12.000€
§
Saldo medio de proveedores 18.000€
§
Coste de las compras anuales 50.000€
§
Ventas a crédito 200.000€
§
Compras a crédito 84.000€
§
Saldo medio de almacén 22.200€
§
Año comercial 360 días.
Con la información anterior:
a)
Calcule el número de días que tarda en cobrar a los clientes
(0,5 puntos).
b)
Calcule el número de días que tarda en pagar a proveedores
(0,5 puntos)
c)
Calcule el número de días que permanecen las existencias en
su almacén (0,5 puntos)
d)
Calcule y defina el concepto de PMM financieros
SEPTIEMBRE 2010/11 (FE)
Explique
como afectarán al PMM de una empresa los siguientes cambios:
a) La compra de una máquina que
permite producir con mayor rapidez (0,5 puntos).
b) Las dificultades financieras
de varios clientes importantes. (0,5 puntos).
c) Una mayor agilidad de los
proveedores a la hora de atender los pedidos de la empresa (0,5 puntos).
d) Una mejora en la distribución
de los productos (0,5 puntos)
SEPTIEMBRE 10/11
1-
El equilibrio patrimonial viene determinado por la
estructura que presentan los distintos elementos patrimoniales en un
determinado momento. Defina el concepto de situación de suspensión de pagos
(concurso de acreedores) (0,50 puntos). ¿Cómo se desarrolla el concurso de
acreedores? (0,5 puntos)
2-
De una determinada empresa se conocen los siguientes datos:
·
Periodo medio de aprovisionamiento: 20 días.
·
Periodo medio de fabricación: 30 días.
·
Número de veces que se renueva al año el almacén de
productos terminados: 10 veces.
·
Periodo medio de cobro: 25 días.
·
Año comercial: 360 días.
Calcule:
a)
Número de días que la empresa tarda por término medio en
realizar su ciclo de explotación (1 punto)
b)
Número de veces que se renueva al año el almacén de
productos en curso de fabricación (1 punto)
3- Dados los siguientes
datos en miles de euros:
EMPRESA A
|
EMPRESA B
|
|
Activo total
|
750
|
750
|
Fondos propios
|
650
|
450
|
Fondos ajenos (todos son
remunerados)
|
100
|
300
|
Beneficios antes de intereses e
impuestos
|
200
|
200
|
Sabiendo que el tipo de impositivo es
del 30 % y que el coste de la deuda es del 20%:
a)
Calcule la rentabilidad económica de ambas empresas e
interpreta su significado (1 punto).
b)
Calcule la rentabilidad financiera de ambas empresas e
interprete su significado (1 punto)
MODELO 11/12
-
A partir de los siguientes datos de la empresa OMRI SA, calcule
el periodo medio de maduración ( 1 punto) e indique su significado económico (1
punto):
§
Periodo medio de aprovisionamiento: 12 días.
§
Periodo medio de fabricación:32 días.
§
Número de veces que
en el año se renovaron las existencias de productos terminados: 20 veces
§
Periodo medio de cobro: 45 días.
§
Año comercial: 360 días.
JUNIO11/12
1.- Defina el concepto de fondo de maniobra (0,5 puntos) e
interprete el equilibrio financiero de una empresa que presenta un fondo de
maniobra negativo (0,5 puntos)
2- La información facilitada por
EFESO a 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:
ACTIVO NO CORRIWNTE
|
1.300
|
Ventas
|
1.250
|
ACTIVO CORRIENTE
|
1.000
|
Compras de mercaderías
|
500
|
NETO (FONDOS PROPIOS)
|
700
|
Gasto de personal
|
80
|
PASIVO NO CORRIENTE
|
1.300
|
Amortización del Inmovilizado
|
200
|
PASIVO CORRIENTE
|
300
|
Gastos financieros
|
70
|
160
|
Suponiendo
que el tipo de impositivo correspondiente al IS es del 25%, se pide:
a)
El resultado de la explotación y el beneficio neto (1 punto)
b)
La rentabilidad económica. Explique su significado (0,5
puntos)
c)
El endeudamiento de la empresa ( exigible total /neto mas
pasivo) comentando el resultado obtenido, sabiendo que se aconseja sea inferior
a 0.5 (0.5 puntos)
SEPTIEMBRE 11/12
1-
A partir de los
siguientes datos de la empresa DRASA calcule
su periodo medio de maduración (1 punto) e indique su significado
económico (1 punto)
-
Periodo medio de aprovisionamiento: 3 días
-
Periodo medio de fabricación. 8 días.
-
Número de veces que, en el año, se renovaron las existencias
de productos terminados: 24 veces.
-
Periodo medio de cobro: 10 días.
-
Año: 360 días.
JUNIO 12/13
1- UN PMM parecido al último de septiembre.
2- Balance cin FM
SEPTIEMBRE12/13
En la actividad
principal de cualquier negocio se produce una serie de operaciones corrientes y
repetitivas de donde se deriva el resultado de la explotación y que constituye
el ciclo de explotación de la empresa. Partiendo del preámbulo anterior, se
pide:
a)
Define el PMM de una empresa (0.5 puntos)
b)
Describe brevemente, las distintas fases del periodo de
maduración financiero de una empresa comercial (0.5 puntos)
c)
Explique brevemente como reduciría el PMM de un negocio (0.5
puntos), enumerando algunas ventajas que supondría para la empresa la citada
disminución (0.5 puntos)
III. OTROS MATERIALES.
IV. RESÚMENES TEMAS.
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