ECONOMÍA DE LA EMPRESA- 2º BCH.

       ECONOMÍA DE LA EMPRESA- 2º BCH.


I. TEMAS.
TEMA 1.     LA EMPRESA Y SU FUNCIONAMIENTO.

1.- LA EMPRESA COMO REALIDAD ECONÓMICA.
2.- CONCEPTO DE EMPRESA.
            1.1. DEFINICIÓN.
            1.2. CARACTERÍSTICAS.
3.- ELEMENTOS DE LA EMPRESA.
4.- FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA.
5.- TEORÍAS SOBRE LA EMPRESA.
6.- LA EMPRESA Y SU ENTORNO: RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA; LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS.
7.- FUNCIONES DE LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE MERCADO.



TEMA 2.     CLASES DE EMPRESAS.
         

            I.- INTRODUCCIÓN.

            II.- CRITERIOS PARA SELECCIONAR UN TIPO DE EMPRESAS.

            III.- CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
            IV.- LA EMPRESA EN EL MARCO DE LA UNIÓN EUROPEA.
            V.- LA RESPONSABILIDAD DE LAS EMPRESAS FRENTE A LA SOCIEDAD.
VI.- LA EMPRESA Y LAS NORMAS MERCANTILES.
                        - EL REGISTRO MERCANTIL.
            VII.- FORMAS JURÍDICAS DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES.
                        1) EMPRESARIO INDIVIDUAL.
                        2) COMUNIDAD DE BIENES Y SOCIEDADES CIVILES.
                        3) SOCIEDAD COLECTIVA.
                        4) SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE.
                        5) SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.
                        6) SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA
                        7) SOCIEDAD ANÓNIMA.
·       LAS ACCIONES:
·       Distintos valores de acciones.
·       Clases de acciones.
·       Derechos sociales.
·       ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA.
                        8) SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES.
                        9) SOCIEDADES LABORALES.
                        10) SOCIEDAD COOPERATIVA.


TEMA 3. EL EMPRESARIO

            I- FUNCIONES Y CARACTERÍSTICAS DEL EMPRESARIO.
           II.- LA FIGURA DEL EMPRESARIO EN EL PENSAMIENTO ECONÓMICO.
           III.- CONCEPCIÓN CLÁSICA DEL EMPRESARIO.
           IV.- LA TEORÍA DEL EMPRESARIO RIESGO DE KNIGHT.
           V.- LA TEORÍA DEL EMPRESARIO INNOVADOR DE SHUMPETER.
           VI.- LA TEORÍA DEL EMPRESARIO COMO TECNOESTRUCTURA DE GALBRAITH.
           VII.- EL EMPRESARIO DESCUBRIDOR DE OPORTUNIDADES DE KIRZNER.
           VIII.-  EL EMPRESARIO LIDER DE BENNIS.
            IX.- VISIÓN ACTUAL DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO.
            X.- LA CONSIDERACIÓN LEGAL DEL EMPRESARIO.


                                      BLOQUE 2: DESARROLLO DE LA EMPRESA.


 TEMA  4. DESARROLLO E INTERNACIONALIZACIÓN DE LA      EMPRESA.


         I.-LA LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS.

A- FACTORES DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL.
B- LA LOCALIZACIÓN COMERCIAL Y DE SERVICIOS.
            II.- LA DIMENSIÓN DE LA EMPRESA.
            III.- EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA.
                        a) ¿Especialización o diversificación?.
                        b) Integración vertical o subcontratación.
v      La cadena de valor.
v      Ventajas e inconvenientes.
v      Subcontratación como alternativa.
                        c) Crecimiento interno y externo.
                                      Modalidades de concentración empresarial.
1) Integración de sociedades.
2) Participación.
3) Cooperación y alianza de empresas.
4) Cooperación mediante franquicias.
5) Otras modalidades.
IV.- INTERNACIONALIZACIÓN Y COMPETENCIA GLOBAL: LAS EMPRESAS MULTINACIONALES.
                        A) CARACTERÍSTICAS.
                        B) FINANCIACIÓN DE LAS MULTINACIONALES.
                        C) ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DELAS EM.
                        D) ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LAS EM.
            V.- LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.(PYMES).
                        1. CARACTERÍSTICAS.
                        2. FINANCIACIÓN.
                        3. LAS ESTRATEGIAS DE MERCADO DE LAS OYMES.
                        4. VENTAJAS E INCONVENIENTES.




                BLOQUE 3: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.



TEMA 5. FUNCIONAMIENTO ECONÓMICO DE LAS EMPRESAS. GESTIÓN DE LA EMPRESA.

            I.- CONCEPTO DE DIRECCIÓN Y NIVELES DIRECTIVOS.
            II.- LA FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN.
            III.- LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN.
            IV.- LA FUNCIÓN DE GESTIÓN.
                        A) GESTIÓN Y LIDERAZGO.
                        B) TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO.
                        C) ESTILOS DE LIDERAZGO.
                        D) LAS TEORÍAS X E Y.
                        E) LA TEORÍA Z.
                        F) EL PROCESO DE DECISIÓN.
                                   a) La matriz de decisión.
                                   b) Ambientes de decisión.
            V.- LA FUNCIÓN DE CONTROL.
            VI.- LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.
            VII.- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS.
    VIII.-INTERRELACIONES DE LA EMPRESA CON SU ENTORNO GENERAL Y   ESPECÍFICO. ANÁLISIS ESTRATÉGICO.
                        1- Análisis externo.
                                   1.1. Entorno general.
                                   1.2. Entorno específico (Sector).
                        2- Análisis interno: cadena de valor.
            IX.- EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA PEQUEÑA EMPRESA.


TEMA 6. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN. 



I.- CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN.

            - PRINCIPIO DE DIVISIÓN DE TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN.
            - PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN.

II.- LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y SU EVOLUCIÓN HISTÓRICA.
            1) La Edad Media.
            2) La Revolución Industrial.
            3) La Escuela de la Dirección Científica del trabajo: Taylor.
            4) Henry Fayol.
            5) La Escuela de las Relaciones Humanas: Elton Mayo.
            6) Aportaciones de la psicología y la sociología.

III.- CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN.
IV.- ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.
V.- LOS ORGANIGRAMAS.
            - Clases de organigrama.
VI.- ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS.
VII.- LA DEPARTAMENTACIÓN.


TEMA 7. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
                1. CONCEPTO.
                2. OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
                3. ACTIVIDADES DE LA DRRHH.
                4. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
                5. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL.
                6. ORIENTACIÓN, FORMACIÓN Y DESARROLLO.
                7. LA EVALUACIÓN DEL TRABAJO.
                8. LA DETERMINACIÓN DE LAS REMUNERACIONES Y LA PROMOCIÓN.
                               - Estructura salarial.
                               - Salario Mínimo y salario de convenio.
                               - Protección salarial.
                9. LAS RELACIONES LABORALES.
                               - Negociación colectiva. El convenio colectivo.
                10. LA MOTIVACIÓN DE LOS TRABAJADORES.
                               - PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN.
                                               1- Maslow.
                                               2- Herzberg.
                               - APLICACIÓN DE LAS TEORÍAS A LA PRÁCTICA.
                11. DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN.



                              BLOQUE 4 . FUNCIÓN PRODUCTIVA.


TEMA 8: LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN.
                I.- LA PRODUCCIÓN.
                       1. CLASIFICACIÓN.
2. LA TECNOLOGÍA. ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS. FORMAS DE     ADQUISICIÓN: I + D + i.
                II.- LOS COSTES.
                        1. CLASIFICACIÓN.
                III.-  EL UMBRAL DE RENTABILIDAD O PUNTO MUERTO.
                IV.- PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA.
                V.- LOS INVENTARIOS, COSTES DE INVENTARIOS Y EVOLUCIÓN TEMPORAL.
                VI.-MODELO  WILSON.
 VII.- VALORACIÓN DE LAS EXTERNALIDADES DE LA PRODUCCIÓN. PRODUCCIÓN Y MEDIO AMBIENTE.
                VIII.- LOS MODELOS DE CALIDAD. LA CALIDAD TOTAL.



                             BLOQUE 5. LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA.

TEMA  9: LA FUNCIÓN COMERCIAL. EL MARKETING-MIX.
I.- CONCEPTO Y CLASES DE MERCADO.
                1) TIPOS DE MERCADOS.
II.- CONOCIMIENTO DEL MERCADO: MARKETING.
                1. Análisis de la competencia.
                2. Marketing y dirección comercial. 
III.- ESTUDIO DEL MERCADO.
                1. FASES EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO.
                2. MÉTODOS PARA LA  INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.
                               - Obtención de datos primarios. 
IV.- LA SEGMENTACIÓN DE MERCADO.
V.- EL COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES.
VI.- LOS INSTRUMENTOS DEL MARKETING:MARKETING MIX.
VII.- PRODUCTO OFERTADO.
                a) Descripción del producto.
                b) Identificación del producto: la marca.
                c) Ciclo de vida del producto.

VIII.- DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO: CANALES DE COMERCIALIZACIÓN.
                a) Tipos de intermediarios.
                b) Nuevos canales de distribución.
IX.- PROMOCIÓN.
                a) Venta personal.
                b) Promoción de ventas.
                c) Relaciones públicas: propaganda.
                d) Publicidad.
                e) Merchandising o publicidad en el lugar de venta (PLV).

X.- EL PRECIO.
                a) Métodos para fijar el precio.
XI.- APLICACIÓN AL MARKETING DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN. EL COMERCIO ELECTRÓNICO.



                         BLOQUE TEMÁTICO 6: LA INFORMACIÓN EN LA EMPRESA.

TEMA 10: OBLIGACIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA. LAS CUENTAS ANUALES.

I.- CONCEPTO DE PATRIMONIO: COMPOSICIÓN Y VALORACIÓN.

- ELEMENTOS Y MASAS PATRIMONIALES. EL PLAN GENERAL DE  

CONTABILIDAD.

II.- ESTRUCTURA DEL NUEVO PGC.
             1. Marco conceptual de la contabilidad.

             2. Normas de registro y valoración.

             3. Cuentas anuales. 
   
                 A) Balance: ACTIVO, PATRIMONIO NETO, PASIVO 
     
                 B) Cuenta de Pérdidas y ganancias. 

                C) Estado de cambio en el patrimonio neto.
         
                D) Estado de flujos de efectivo.

                E) Memoria.

REQUISITOS PARA LA ELABORACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

 ABREVIADAS

            4. Cuadro de cuentas

            5. Definiciones y relaciones contables.

III.-LA CUENTA COMO INSTRUMENTO CONTABLE.

            1) Clasificación elemental de las cuentas.

            2) Funcionamiento de las cuentas: convenios del cargo y el abono.

IV.- VALORACIÓN DEL PATRIMONIO.

V.- INVENTARIOS, BALANCES.

VI.- CONTABILIDAD Y LIBROS CONTABLES.

1. CONCEPTO Y FUNCIÓN DE LA CONTABILIDAD.

             2. LIBROS CONTABLES.

- LIBRO DIARIO.

- LIBRO MAYOR.

- LIBRO DE INVENTARIOS Y CUENTAS ANUALES.

VII.- EL PROCESO CONTABLE.



BLOQUE TEMÁTICO VI: LA FUNCIÓN FINANCIERA


TEMA 11: LA FUNCIÓN FINANCIERA. DECISIONES DE INVERSIÓN.

I.- CONCEPTO DE INVERSIÓN Y MÉTODOS DE SELECCIÓN.
            - INVERSIONES ECONÓMICAS A CORTO Y LARGO PLAZO.
- CLASES DE INVERSIONES PERMANENTES.
II.- EL PROCESO TEMPORAL DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN.
III.- CRITERIOS DE SELECCIÓN DE INVERSIONES.
            a) Criterios estadísticos:
                        - Flujo neto de caja total.
                        - Flujo neto de caja medio.
                        - Plazo de recuperación o Pay-back.
            b) Criterios financieros:
                        - VAN.
                        - TIR.
v      RELACIÓN ENTRE EL VAN Y LA TIR.


TEMA  12: FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA

  I.- CONCEPTO DE FINANCIACIÓN. APALANCAMIENTO FINANCIERO Y PLAN FINANCIERO.
     1. -TIPOS DE FINANCIACIÓN

  II.- FINANCIACIÓN INTERNA O AUTOFINANCIACIÓN.
     1. -TIPOS.
     2. -SIGNIFICADO FINANCIERO DE LA AMORTIZACIÓN.
     3. -AUTOFINANCIACIÓN Y POLÍTICA DE DIVIDENDOS.
     4. -VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA AUTOFINANCIACIÓN.

  III.- FINANCIACIÓN EXTERNA.
  1- APORTACIONES DE CAPITAL.AMPLIACIÓN DE CAPITAL Y PRECIO DE               LAS ACCIONES EN EL  MERCADO.
     2. - EMPRÉSTITOS.
     3. - FINANCIACIÓN BANCARIA.
                          a) PRÉSTAMO BANCARIO.
                          b) CRÉDITO BANCARIO.
                          c) DESCUENTO FINANCIERO. 
     4. - EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS DE CRÉDITO.
                          a) PRÉSTAMOS Y CRÉDITOS.
                          b) FACTORING.
                          c) LEASING.
                          d) RENTING.
                          e) EMISIÓN DE TARJETAS DE CRÉDITO.

  IV.- FINANCIACIÓN DE FUNCIONAMIENTO.


TEMA 13: ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO.
I.-ETAPAS DE ESTUDIO Y TÉCNICAS DE ANÁLISIS CONTABLE.

II.-ASPECTO ECONÓMICO Y FINANCIERO DEL BALANCE.
            a) Masas patrimoniales y equilibrio financiero.

III.- ANÁLISIS FINANCIERO DEL PATRIMONIO.
            a) Principales ratios económicos-financieros.
            b) Análisis dinámico del patrimonio.

IV.- SITUACIONES Y EQUILIBRIOS PATRIMONIALES: FONDO DE MANIOBRA O 
              
FONDO DE ROTACIÓN.

V- EL CONCURSO DE ACREEDORES.

VI- PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN.

VII.- RENTABILIDAD ECONÓMICA Y RENTABILIDAD FINANCIERA.      
            a) Punto muerto o umbral de rentabilidad.
            b) Rentabilidad económica y financiera.


II. ACTIVIDADES DE  CADA TEMA.

ACTIVIDADES TEMA 1


ACTIVIDADES TEMA 2

PREGUNTAS DE SELECTIVIDAD.
            JUNIO 94.
            El señor Fernández quiere comenzar un negocio de confección de prendas deportivas. Para ello necesitará comprar diferentes máquinas, que supondrán un importe de 15.000000 ptas. Igualmente necesitará comprar un edificio (valorado en 20.000.000 ptas.) y una camioneta(que le costará 4.000000 ptas.). Además, tendrá que adquirir materias primas como telas, hilos, botones, etiquetas, etc., por una cuantía de 2.000.000 de ptas. y el utillaje necesario (tijeras, agujas, dedales...) por un importe de 2.000.000 ptas. Para financiar esta inversión aporta, junto a dos amigos suyos, la cifra de 23.000.000 de ptas. El resto de la financiación necesaria se puede lograr a través de un préstamo solicitado a una entidad financiera.
             El señor Fernández y sus amigos deciden constituirse como sociedad Anónima para desarrollar el negocio descrito. ¿ reúnen los requisitos legales en cuanto a numero de socios y capital social? Razone su respuesta ( todo el capital se desembolsa en el momento de su constitución) ( 0,75 puntos).

            ¿Qué tiene que hacer el señor Fernández para que su negocio sea reconocido legalmente? Explique los trámites jurídicos necesarios para la constitución de una empresa (0,75 puntos).
(Trámites: certificación negativa de denominación (Registro mercantil Central)
            Redacción de estatutos (socios y asesoría jurídica)
            Escritura de constitución (notario)
            Inscripción en el Registro Mercantil (Registro Mercantil Territorial).)

            SEPTIEMBRE 94.
            Comente las diferencias más significativas entre SAL y Cooperativas de trabajo ¿ Por qué considera que son las dos fórmulas más utilizadas por los nuevos emprendedores?.           

            JUNIO 95.
            ¿Qué repercusiones tiene una ampliación de capital sobre los accionistas antiguos de la sociedad?.

            SEPTIEMBRE 95.
            ¿ Qué factores favorecen la elección de una determinada forma jurídica al crear una empresa? Ponga un ejemplo.

             ¿Qué es el valor teórico de una acción? ¿Qué representa? Calcúlelo para una empresa con 100 acciones, capital social 259.500; reserva legal 90.000.

            El derecho regula documentos mercantiles para el tráfico comercial de las empresas. Describa las características de los más importantes.

            ¿Qué retribución obtienen los propietarios de las empresas? ¿En función de qué la reciben? Razone la respuesta.
            JUNIO 96.
            ¿Qué tipos de sociedades que limitan la responsabilidad conoce usted?( 0,75 puntos)

            Explique los trámites jurídicos pertinentes para que el negocio sea reconocido legalmente (suponga que se adoptará la forma de SA) (0,75 puntos).

            ¿Qué cuentas anuales deben presentar las empresas cada ejercicio? (0,5 puntos) ¿Cuáles son los libros obligatorios que deben llevar las empresas?(0,5 puntos)

            ¿Cuáles son los derechos que incorpora una acción de una SA? ( 1 punto)
            JUNIO 97.
            Explicar que son las cooperativas, su naturaleza jurídica y las clases de cooperativas existentes. Indicar algunos de los principales tipos de cooperativas que conozca.

            SEPTIEMBRE 97.
            Defina el concepto de acción y comente algunos de los derechos que incorpora el título.
            JUNIO 98.
            Defina las sociedades anónimas y sus características. (1 punto, 6 líneas).

            Tres compañeros de oficina han recibido un total de 12.000.000 ptas. en concepto de indemnización por despido. Con esta cantidad van a instalarse por su cuenta y crear una sociedad.¿ El lo mismo capital suscrito que el capital desembolsado en el momento de la constitución? Razone su respuesta.( 1 punto, 6 líneas)
           
            SEPTIEMBRE 98
            Una entidad cooperativa de la zona del Levante español fue adquirida en 1996 por una multinacional Suiza. ¿Puede explicar cuáles son las  diferencias más importantes entre una sociedad cooperativa y una sociedad anónima? (1 punto, 6 líneas).

La sociedad anónima Panalejos necesita financiación adicional, por lo que va a ampliar capital mediante la emisión de acciones. El capital constituido es de 45.000.000 ptas., constando de 45.000 acciones. éstas cotizan en bolsa a 1450 ptas. Emitirá 10.000 acciones más, con un precio de emisión de 1.000 ptas. ¿ Qué se entiende por derecho de suscripción?. El Sr. Aves, antiguo accionista, titular de 600 acciones, desea acudir a la ampliación de capital. ¿ Cuantas acciones nuevas podrá suscribir a partir de las antiguas que ya posee? ( 1 punto por cada apartado.

            MODELO DE PRUEBA.
Dos ejercicios para calcular el valor teórico de las acciones.

            CURSO 98-99 (MODELO DE PRUEBA)
Un grupo de artesanos de Talavera de la Reina quiere asociarse a efectos de facilitar la comercialización de sus productos tanto en el mercado local como en Andorra ¿Qué tipo de sociedad le recomendaría que utilizaran para tal fin?. Razone su respuesta.( 1 punto).

            CURSO 98-99 .SEPTIEMBRE.
1. Clasifique y explique brevemente los diferentes tipos de empresas en función de:
       Su forma jurídica (0,5 puntos).
                        Su área de actividad (0,5).
                        La titularidad del capital social ( 0,5 puntos)
           
2. Defina las siguientes sociedades:
a. sociedad anónima (0,5 puntos).
b.      “          Laboral ( 0,5 puntos)
c.     “          anónima laboral ( 0,5 puntos).
d.     “          Cooperativa (0,5 puntos).

CURSO 99-00 (MODELO DE PRUEBA).
·         ¿Cuáles son los trámites jurídicos de constitución de una S.A.?.
·         Uno de los socios de la cooperativa SEMO aportó a esta la cantidad de 5.000.000 ptas. Su patrimonio individual supera en 10 veces esta aportación. Si en la cooperativa se producen deudas por 20.000.000 pts., razone con qué  cantidad habrá de responder el socio ante tales deudas ( 1 punto
CURSO 99-00. SEPTIEMBRE.
Después de una ampliación de capital en un SAL, el capital en manos de los socios trabajadores se ha reducido en el 50% del total ¿ puede seguir la sociedad con  la misma forma jurídica? ¿ por qué? (2 puntos).
JUNIO 00-01
Exponga las principales características de la sociedad mercantil limitada  y las sociedades comanditarias. (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 01-02
·         Telefónica es una de las empresas españolas más conocidas. Identifique como se la podría clasificar utilizando cada uno de los criterios de clasificación de empresas que conozca. (2 puntos).

·         Identifique las principales características de  las  Sociedades Cooperativas. ( 1 punto)
                 
                  SEPTIEMBRE 01-02
 Un colectivo de trabajadores de una empresa del sector de la construcción en quiebra decide constituir una SAL para poder seguir adelante. ¿en qué consiste este tipo de sociedades?¿ qué requisitos debe cumplir y que ventajas puede obtener al ser calificada como laboral este tipo de sociedades?.Razone su respuesta. (2 puntos).

MODELO DE PRUEBA 04/05
            Enumere tres formas en que se pueden clasificar las empresas (1 punto). Un grupo de abogados con prestigio quiere montar un bufete pero disponen de poco capital inicial. Razone qué tipos de empresas le recomendaría utilizando para ello el criterio jurídico. (1 punto).

SEPTIEMBRE 04/05
            Una pareja recién graduada en la licenciatura de administración y dirección de empresas decide montar un despacho de consultoría, para lo cual se plantean la forma jurídica de constituir su negocio, bien en forma de sociedad de responsabilidad limitada o bien como empresarios individuales. Enumere dos características de una y otra forma jurídica. (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 06/07
Clasifique las empresas según su actividad económica (o sector al que pertenecen) (1 punto)

SEPTIEMBRE 06/07
- Clasifique las siguientes empresas según su actividad (o sector al que pertenecen): una explotación ganadera, una empresa textil, un hotel, un hipermercado, una empresa constructora (1 punto).

- Explique la clasificación de las empresas según la propiedad del capital social. (1 punto)

- Una peña de amigos ha sido agraciada con la bono loto. Para rentabilizar el dinero obtenido, han decidido montar un negocio de venta de juguetes. Se les plantea la duda sobre el tipo de sociedad que han de constituir a fin de preservar (proteger o salvaguardar) su patrimonio personal: sociedad anónima o sociedad colectiva. Razone su respuesta (1 punto).
            En el momento de la constitución, el notario les aconseja que constituyan una sociedad de responsabilidad limitada. Explique las diferencias que existen entre una sociedad de responsabilidad limitada y una sociedad anónima. (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 07/08
            La sociedad Analítica Espacia SA desea ampliar sus inversiones permanentes. Para su financiación decide efectuar una ampliación de capital mediante la emisión de nuevas acciones. El capital antes de la ampliación es de 2.000.000 de euros y consta de 400.000 acciones. Se emiten 80.000 acciones nuevas a la par. Un antiguo accionista y titular de 16.000 acciones desea acudir a la ampliación de capital. Se pide:
a.       ¿Cuántas acciones nuevas podrá suscribir en función de las antiguas que ya posee y cuál sería su coste? (1 punto).
b.       ¿Qué se entiende por derecho de suscripción? (1 punto).


JUNIO 07/08
Explicar el significado de valor efectivo (valor de mercado) de una acción (0,5 punto)y de valor nominal de una acción (0,5 puntos)

JUNIO 08/09
Enumere y explique los sectores en qué se divide la actividad económica. Ponga dos ejemplos de empresas pertenecientes a cada uno de ellos (1 punto)
JUNIO 09/10 (FG)
Señale y explique la clasificación de las empresas según la titularidad de su capital (1 punto)
JUNIO 09/10 (FE)
La empresa DEF SA ante las perspectivas de acudir a nuevos mercados internacionales, se plantea aumentar su capital productivo. Debido a las dificultades actuales de conseguir financiación en las entidades financieras, decide ampliar su capital en la proporción de 2 nuevas por cada 10 antiguas con un valor de emisión del 120%. La situación relativa a la empresa antes de la ampliación es:
-          Capital social 500.000€
-          Reservas 1.000.000€
-          Número de acciones 20.000.
Se pide:
a)       Valor de las acciones antes de la ampliación (0.5 puntos)
b)       Valor de las acciones después de la ampliación (0.5 puntos)
c)       Un accionista nuevo que desee comprar una acción, ¿cuántos derechos tendría que adquirir? ¿?cuál sería el coste total de la nueva acción? (1 punto)

SEPTIEMBRE 09/10(FG)
Defina las sociedades mercantiles (0.5 puntos) y exponga dos ejemplos de las mismas (0.5 puntos)

SEPT 09/10(FE)
Cite y describa dos criterios para clasificar a una empresa según su dimensión, que no sea el número de trabajadores de la misma (2 puntos).

             MP 10/11
- Indique y explique 4 criterios de los principales criterios para medir la dimensión de la empresa (2 puntos).

- Explique y defina el derecho preferente de suscripción (1 punto)

- Señale y explique cuatro características del empresario individual ( 2 puntos)

          JUNIO11/12
Según la forma jurídica de las empresas, defina que es el empresario individual (1 punto)

          SEPT11/12
La empresa BBB con un capital social de 600.000 € formada por 60.000 acciones, dispone de unas reservas de 1.200.000 €. Por acuerdo del consejo de administración deciden aumentar el capital en 30.000 acciones nuevas que se emiten a la par (es decir por su valor nominal) y se desembolsan en su totalidad. El consejero delegado pide que le faciliten la siguiente información:
A)      Valor del derecho preferente de suscripción ( 1 punto)
B)      ¿Cuántos derechos necesitará adquirir un nuevo accionista para coprar una acción? (0,5 puntos) y ¿cuál sería el precio total que tendría que pagar por esa acción? (0,5puntos)

       JUNIO Y SEPT 2012/2013   
      
ACTIVIDADES TEMA 3

PREGUNTAS DE SELECTIVIDAD RELACIONADAS CON LA U.D. 3 EL EMPRESARIO.
JUNIO 02/03.
Defina el concepto de empresario innovador. (1 punto).

JUNIO 2003/2004.
Explique las diferencias entre las teorías de empresario riesgo y el empresario innovador.(1 punto). ¿Cómo justifican ambas teorías el concepto de beneficio? (1 punto).

SEPTIEMBRE 08/09
Explique las siguientes características del experto en dirección de empresas:
a)       Innovador (0,5 puntos).
b)       Líder (0,5 puntos).
c)       Estratega (0,5 puntos).
d)       Negociador (0,5 puntos).

MP 08/09
La figura del empresario, como cuarto factor productivo ha sido muy detallada a lo largo de la historia. Mencione, al menos, dos autores que hayan  hecho definiciones sobre alguna característica que define al verdadero empresario y resuma sus contribuciones. (2 puntos)
JUNIO09/10 (FG Y FE); SEPTIEMBRE (09/10), …….SETIEMBRE 12/13 



ACTIVIDADES TEMA 4

PAU. DESARROLLO E INTERNACIONALIZACIÓN.
MODELO DE PRUEBA 97/98
-          Explique claramente las ventajas e inconvenientes de una PYME frente a una gran empresa. (1 punto, 6 líneas).
-          Concepto y características de las empresas transnacionales (o multinacionales). (1 punto, 6 líneas).
JUNIO 99/00
Defina la pequeña y mediana empresa y señale cuatro ventajas y cuatro inconvenientes de las mismas en relación a las empresas de mayor tamaño. (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 00/01
De las frases siguientes, diga cuáles representan una ventaja o cuáles un inconveniente para las PYMES frente a las grandes empresas. (2 puntos):
a.       Pueden utilizar publicidad para vender más.
b.       Acceso a todas las fuentes de financiación.
c.       Flexibilidad y adaptación en procesos productivos.
d.       Servicio muy directo al cliente.
e.       Reducida inversión inicial.
f.         Pueden conseguir economías de escala en producción.
g.       Carencia de infraestructuras en el exterior.
h.       Fiabilidad y rapidez en la comunicación.

JUNIO 01/02
-          Identifique tres ventajas y tres inconvenientes que tengan las pequeñas y medianas empresas frente a las grandes empresas. (1 punto)
SEPTIEMBRE 02/03
-          Dentro de las estrategias de diversificación se distingue entre diversificación horizontal y vertical. Identifique las diferencias entre ambas estrategias.(1 punto)
MODELO DE PRUEBA 03/04
Identifique tres ventajas y tres inconvenientes que tengan las pequeñas y medianas empresas frente a las grandes empresas. (1 punto).
JUNIO 05/06
-          El proceso de globalización que afecta actualmente a las empresas contribuye a su internacionalización. En este sentido se pide:
a)       Explique qué es una empresa multinacional. (0,5 puntos).
b)       Indique tres alternativas que tiene una empresa multinacional para expandirse. Explique su respuesta con un ejemplo de cada caso (1,5 puntos)
MODELO DE PRUEBA 06/07
Las empresas, en su desarrollo, pueden crecer por medio de la especialización o a través de la diversificación. Explique el significado del crecimiento por diversificación  y los tipos de diversificación existentes. Ilustre las respuestas con un ejemplo. (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 07/08
Defina el concepto de empresa multinacional.(1 punto)
JUNIO 07/08
Un empresario posee una empresa dedicada a la venta de productos ibéricos, dicha empresa se encuentra situada en un centro comercial en la zona norte de Madrid. Este empresario piensa ampliar su actividad comercial con la venta de productos típicos portugueses. ¿Podría ampliar exclusivamente la actual tienda o tendría que vender los nuevos productos en otro lugar? ¿Qué criterios tendrá que utilizar para tomar la decisión? (2 puntos)
JUNIO 08/09
- La empresa NISER presenta un proyecto para instalar en la Comunidad de Madrid ¿qué cuatro variables y criterios más relevantes debería tener en cuenta para tomar la decisión correcta? Justifique la respuesta y señale un ejemplo de cada uno caso. (2 puntos)
 SEPT.08/09
Explique la estrategia de diversificación (1 punto)
 MP09/10
-          Defina la especialización y la diversificación. Señale las principales diferencias entre ambas. (1 punto)
-          Identifique y explique dos aspectos positivos y dos aspectos negativos de las empresas multinacionales. (2 puntos)
-          Señale y justifique si las siguientes características de las empresas PYMES son inconvenientes o ventajas para su competitividad: (2 puntos)
a)       Cualificación y formación del personal.
b)       Financiación.
c)       Organización flexible.
d)       Proximidad al cliente.

JUNIO09/10 (FG)
Muestra las distintas opciones de crecimiento de una empresa, a través de la matriz mercado/producto (1 punto)
JUNIO 09/10 (FE)
Defina las formas de crecimiento por las que puede optar la empresa (1 punto)
Explique la estrategia de desarrollo de la empresa basada en  la diversificación. (1 punto).
SEPTIEMBRE 09/10 (FG)
1-       Explique la estrategia e desarrollo de la empresa a través del crecimiento interno (0.5 puntos) y del crecimiento externo (0.5 puntos).
2-       Señale y explique, razonadamente, cuatro factores para medir la dimensión de la empresa (2 puntos)
3-       Explique como afectan al poder de negociación de una empresa:
a)       La fusión de algunos de sus principales proveedores. (1 punto)
b)       La fusión de algunos de sus clientes más importantes. (1 punto)

JUNIO 10/11
1-       Explique en qué consiste la estrategia de desarrollo de productos (0,5 puntos) y ponga un ejemplo (0,5 puntos).
2-       Defina el concepto de empresa multinacional (0,5 puntos). Cite brevemente que factores impulsan a una empresa a adoptar una dimensión multinacional (0,5 puntos).

SEPT 10/11
-          Una estrategia de desarrollo de una empresa puede llevarse a cabo mediante el crecimiento externo. Explique en qué consiste (1,5 puntos) y a qué situación da lugar (0,5 puntos)

SEPTIEMBRE 11-12
- Una empresa productora de automóviles que se encuentra localizada en la Comunidad de Madrid, decide trasladar la fábrica a otro país en vías de desarrollo. Se pide:
a)       ¿Qué fenómeno económico se está produciendo? (0,5 puntos)
b)       Defina dicho fenómeno. (0,5 puntos)
c)       C) ¿Qué criterios habrá utilizado la empresa para buscar el nuevo país para la fabricación? (1 punto)

-          Explique los factores que pueden llevar a una empresa a adoptar una dimensión internacional (1 punto)
JUNIO 11-12
Explique en qué consiste la estrategia de desarrollo de la empresa basada en el crecimiento interno (1 punto). Ponga dos ejemplos de acciones realizadas en el seno de una empresa que estén encaminadas hacia dicha estrategia (1 punto).
JUNIO 12-13
Una empresa que actualmente se  dedica a la elaboración y venta de calzado, tiene como objeto la internacionalización (1 punto). Indique y explique qué problemas se podría encontrar si decide comenzar el proceso de internacionalización en China (1 punto)

JUNIO 13-14
1) un fabricante de  utensilios de cocina cuyas ventas están centradas fundamentalmente en el mercado nacional está diseñando su estrategia de desarrollo para los próximos 5 años, y debe decidir si adopta una estrategia de especialización o de diversificación. Para cada caso           (especialización y diversificación) explique a través de un ejemplo como podría poner en práctica esa estrategia (1 punto). Explique cuál sería la principal ventaja de cada estrategia ( 1 punto).

2) Describa brevemente 4 factores determinantes de la localización de una empresa (1 punto).

SEPTIEMBRE 13/14


ACTIVIDADES TEMA 5

PAU UNIDAD DIDÁCTICA 5
JUNIO 97/98
1- Razone las diferencias entre planificación y control (1 punto, máx 6 líneas).
MODELO DE PRUEBA 98/99
2-Señale las principales diferencias entre los conceptos de planificación y control (1 punto, 6 líneas).

SEPTIEMBRE 01/02
3- Una ingeniera de caminos madrileña ha sido contratada por una empresa Kuwaití para que se incorpore rápidamente a un proyecto de construcción de un aeropuerto en Kuwait. Con anterioridad esta señora había estado trabajando para una empresa finlandesa. Puesta en contacto con colegas del gremio, estos le indican que la empresa Kuwait tendrá un jefe con estilo de dirección autoritario. Su anterior jefa tenía un estilo de dirección participativo. Razone las principales diferencias entre un estilo de dirección y otro. (2 puntos)

4- Cuando decimos que una empresa se ajusta a las características de la Teoría X ¿a qué nos estamos refiriendo? (1 punto).

5-¿Qué diferencias existen entre adoptar una decisión en condiciones de riesgo o de incertidumbre? Razone su respuesta y ponga un ejemplo de cada situación. (2 puntos)

SEPTIEMBRE 02/03
6-Como es conocido, la lucha competitiva entre las empresas por aumentar su cuota de mercado es un fenómeno característico de la economía capitalista. Explique cuáles son las grandes líneas estratégicas que se recomiendan adoptar a las empresas que quieren tener éxito en la lucha competitiva (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 03/04
7-Enumere tres factores que pertenezcan al entorno específico de la empresa y otros tres del entorno general razonando el por qué de la clasificación en una u otra categoría ( 1 punto).
SEPTIEMBRE 03/04
8-¿ Qué se entiende por entorno genérico y por entorno específico?.(1 punto)Diga a cuál de los entornos pertenecen cada uno de los siguientes elementos: proveedores, tipo de interés, competencia del sector, las relaciones con los sindicatos, la tasa de paro. (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 04/05
9-Enumera las etapas del proceso de planificación (1 punto). Indica un ejemplo de cada una de ellas. (1 punto).
SEPTIEMBRE 04/05
10-Explique que diferencias hay entre una estrategia competitiva de diferenciación de productos y una estrategia de liderazgo en costes. (1 punto).

11-La empresa TEX se enfrenta a los siguientes desafíos: un fortalecimiento del euro, que encarece sus exportaciones a USA y Latinoamérica; una mayor competencia en el mercado nacional por parte de otras cadenas de moda nacionales e internacionales; un aumento del precio del petróleo que repercute negativamente en sus costes; y la entrada en la UE de países de Europa Central y del Este, que abre la posibilidad de nuevos mercados. Indique que desafíos corresponde a cambios en el entrono específico y cuáles corresponde a cambios en el entorno genérico o general. Justificar las respuestas. (2 puntos).

JUNIO 05/06
12-Clasifique los siguientes factores como pertenecientes al entorno genérico o al específico: el tipo de cambio, las elaciones con los sindicatos, el nivel cultural de la población, los clientes y las infraestructuras. (1 punto).
SEPTIEMBRE 05/06
13-Indique cuáles de los siguientes cambios se refieren al entorno específico de la empresa Iberia: La entrada en el mercado español de compañías de bajo coste; el endurecimiento de las normas europeas de seguridad aérea; una huelga de controladores aéreos; y una reforma laboral que reduce el coste del despido. En cada caso justifique su respuesta (2 puntos).

14-Defina el concepto de planificación y control y explique cómo están relacionados. (1punto).
MODELO DE PRUEBA 06/07
15-Defina que es un plan estratégico.
Es un conjunto de objetivos que se refieren a la empresa en su conjunto y que la empresa se propone cumplir normalmente en un periodo de varios años.

JUNIO 07/08
16-J.P. es un estudiante recién licenciado que ha encontrado un empleo en una empresa situada en un parque empresarial. En su cometido tendrá que dirigir a un grupo de 20 trabajadores de muy diversa índole. ¿Qué se entiende por estilo de dirección? (0,5 puntos).Ponga dos ejemplos de estilos de dirección (0,5 puntos). Enumere y explique la clasificación que realizó McGrecor (1 punto).

SEPTIEMBRE 07/08
17-Considere los siguientes cambios en el entorno de un fabricante estadounidense de programas de ordenador (software). En cada caso, indique si se trata de un cambio en el entorno genérico o específico, justificando su respuesta:
(a)     Una reducción de los tipos de interés en USA. (0,5 puntos).
(b)     El lanzamiento de un nuevo sistema operativo que obliga a  actualizar los otros programas de ordenador. (0,5 puntos)
(c)     La aparición de nuevos fabricantes de software en la India (0,5 puntos).
(d)     Una reducción de impuestos en USA.(0,5 puntos).

MODELO DE PRUEBA 08/09
18-Defina la función de planificación de la empresa. (1 punto)
SEPTIEMBRE 08/09
19-Explique que es una estrategia de diversificación (1 punto).
MODELO PRUEBA 09/10
20-Considere los siguientes cambios en el entorno de un fabricante español de mesas de aluminio. En cada, indique si se trata de un cambio en el entorno genérico o específico, justificando su respuesta.
            a) Un aumento en el precio del aluminio que se utiliza para la producción de mesas (0,5 puntos).
            b) Una rebaja en la cuota empresarial de la seguridad social (0,5 puntos).
            c) Una reforma laboral que reduce el coste de los despidos. (0,5 puntos).
            d) La aparición en el mercado de una maquinaria especializada en realizar perfiles de las planchas de aluminio de alta calidad.( 0,5 puntos).

JUNIO 09/10 (FG)
21-¿Qué se entiende por entorno genérico y por entorno específico en una empresa? (1 punto) Ponga dos ejemplos de cada uno de ellos y justifique su inclusión en dichos entornos (1punto).

22-Explique en qué consiste la tarea directiva (1 punto)
JUNIO 09/10 (FE)
23-Explique los diferentes tipos de entorno empresarial (1 punto) y justifique, razonadamente, qué cambios de los siguientes se refieren a un tipo  o a otro:
a)    Una nueva normativa de seguridad en plantas nucleares (0.25 puntos).
b)    El aumento de la natalidad de un país (0.25 puntos).
c)    La puesta en marcha de líneas de alta velocidad (0.25 puntos).
d)    La bajada de los tipos de interés (0.25 puntos).

SEPT 09/10 (FE)
24-Explique el concepto de estrategia de liderazgo en costes (0,5 puntos) y proporcione un ejemplo (0.5 puntos)

25-Considere los siguientes cambios en el entorno de un fabricante español de ropa deportiva. En cada caso, indique si se trata de un cambio en el entorno específico o en el genérico, justificando su respuesta:
a)         Una reducción de los tipos de interés en la Eurozona.
b)         Un aumento del precio de las materias primas textiles debido a una mayor demanda de los productores chinos (0.5 puntos).
c)         Una reforma de la legislación laboral en España que introduce nuevos tipos de contratos (0.5 puntos)
d)         Un aumento de la práctica del baloncesto en España (0.5 puntos)

JUNIO 10/11
26-Determine la diferencia fundamental entre plan estratégico y plan táctico (1 punto), así como entre los conceptos de política y procedimientos dentro de una empresa (1 punto).

27-Describa las fuerzas competitivas, según el modelo de Porter y explique razonadamente cómo afecta a cada una de ellas que la entrada en un sector resulte más atractiva para una empresa (2 puntos)

SEPT 10/11
28-Una de las funciones de la dirección de la empresa son la planificación y el control. Explique ambas funciones identificando los elementos que las diferencian. (2 puntos)

MP11/12
29-Considere los siguientes cambios en l entorno de un productor español de aceite de oliva virgen. En cada caso, indique si se trata de un cambio e el entorno genérico o en el entorno específico, justificando su respuesta:
a)         La aprobación oficial de una nueva denominación de origen de aceite de oliva español (0,5 puntos).
b)         Un aumento del desempleo, que lleva a los consumidores a reducir el consumo de aceite de oliva virgen y aumentar el consumo de aceite de girasol. (0.5 puntos).
c)         La aprobación de un régimen fiscal especial para las cooperativas agrícolas olivareras (0.5 puntos).
d)         La fusión d las dos principales empresas españolas productoras de aceite de oliva (0.5 puntos).
JUNIO11/12
30-Una empresa que se dedica a la producción de calzado de lujo se plantea que los siguientes hechos, que se han producido a lo largo del ejercicio anterior, han incidido en la disminución de los beneficios de la empresa, al ser hechos del entorno específico:
a)         El Banco Central Europeo ha incrementado los tipos de interés.
b)         Se incrementa el precio de la gasolina.
c)         Los salarios del sector zapatero se han incrementado en un 1%.
d)         El mercado de trabajo se ha reformado disminuyendo las gratificaciones por despido.
e)         Los curtidores han realizado una huelga de dos meses subiendo los proveedores las pieles un 7%.
f) El alquiler de las naves ha disminuido en 500.000€ anuales.
Se pide:
a)         Es correcta la interpretación de la empresa del entorno específico, ¿por qué? (1 punto)
b)         ¿Cuál de los hechos anteriores, del entorno específico, si puede incidir en la disminución de los beneficios y por qué. (1 punto)

SEPTIEMBRE11/12
31-Defina el concepto de entorno específico (0,5 puntos) y el entorno general (0,5 puntos) de la empresa.
JUNIO13/14
32-Todas las empresas que actúan en el mercado están integradas dentro del sistema económico y forman parte de un entorno que puede ser general o específico. ¿Cómo influye el entorno especifico a las empresa? (0,5 puntos). ¿En qué se diferencia del entorno general? ( 0,5 puntos).Para una misma empresa, exponga dos ejemplos en cada tipo de entorno para destacas las diferencias ( 1 punto)

SEPTIEMBRE 13/14
33-Defina dos estilos de liderazgo (0.5 puntos) y proporcione ejemplos de actitudes que serían distintas en cada tipo de líder (0.75 puntos). Relacione cada uno de estos dos estilos de liderazgo con las Teorías X e Y de McGregor (0.75 puntos)

34-Indique qué se entiende por entorno general, explicando cuatro factores que influyen en la empresa desde este entorno (1 punto), indicando ejemplos representativos que ilustran esta influencia ( 1 punto)
JUNIO 09/10 (FE)
La empresa DEF SA ante las perspectivas de acudir a nuevos mercados internacionales, se plantea aumentar su capital productivo. Debido a las dificultades actuales de conseguir financiación en las entidades financieras, decide ampliar su capital en la proporción de 2 nuevas por cada 10 antiguas con un valor de emisión del 120%. La situación relativa a la empresa antes de la ampliación es:
-          Capital social 500.000€
-          Reservas 1.000.000€
-          Número de acciones 20.000.
Se pide:
a)       Valor de las acciones antes de la ampliación (0.5 puntos)
b)       Valor de las acciones después de la ampliación (0.5 puntos)
c)       Un accionista nuevo que desee comprar una acción, ¿cuántos derechos tendría que adquirir? ¿?cuál sería el coste total de la nueva acción? (1 punto)

SEPTIEMBRE 09/10(FG)
Defina las sociedades mercantiles (0.5 puntos) y exponga dos ejemplos de las mismas (0.5 puntos)

SEPT 09/10(FE)
Cite y describa dos criterios para clasificar a una empresa según su dimensión, que no sea el número de trabajadores de la misma (2 puntos).

            MP 10/11
- Indique y explique 4 criterios de los principales criterios para medir la dimensión de la empresa (2 puntos).

- Explique y defina el derecho preferente de suscripción (1 punto)

- Señale y explique cuatro características del empresario individual ( 2 puntos)

JUNIO11/12
Según la forma jurídica de las empresas, defina que es el empresario individual (1 punto)

SEPT11/12
La empresa BBB con un capital social de 600.000 € formada por 60.000 acciones, dispone de unas reservas de 1.200.000 €. Por acuerdo del consejo de administración deciden aumentar el capital en 30.000 acciones nuevas que se emiten a la par (es decir por su valor nominal) y se desembolsan en su totalidad. El consejero delegado pide que le faciliten la siguiente información:
A)      Valor del derecho preferente de suscripción ( 1 punto)
B)      ¿Cuántos derechos necesitará adquirir un nuevo accionista para coprar una acción? (0,5 puntos) y ¿cuál sería el precio total que tendría que pagar por esa acción? (0,5puntos)

JUNIO Y SEPT 2012/2013   
      
ACTIVIDADES TEMA 6

                              PAU TEMA 6. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
MODELO DE PRUEBA 97/98
1-Conversación telefónica entre Juan y Pedro, jefes de equipo de la planta de montaje de baterías de una empresa:
Juan: Oye, Pedro ; me acaba de llegar de arriba el informe del mes pasado y mi equipo se ha pasado bastante de rechazos en control de calidad. Te llamo a ti porque estoy preocupado, hay un par de chicos que llevan tres meses y siempre cuesta al principio. Tú qué piensas?.
Pedro: No te preocupes, chaval, que yo llamo ahora al boss y lo arreglo todo en un santiamén. Lo que pasa es que esos de control de yo no sé qué se creen que han descubierto cómo se hacen las baterías ahora. Lo difícil es estar aquí, como nosotros, aguantando el chaparrón.
Juan: no sabes como me tranquilizas. Estaba un poco agobiado con el informe y, la verdad, es que cuando hablo contigo se he aclaran mucho las ideas.

                ¿Podrías identificar los diferentes tipos de grupos o de organización que existe en esta empresa, a partir del texto? ¿En qué se basa para hacerlo? (1 punto).

SEPTIEMBRE 97/98
        2- Explique las diferencias entre organización formal e informal en la empresa (1 punto).
MODELO DE PRUEBA 98/99
        3- Explique para qué sirve el organigrama en una organización. (1 punto).
        4- Explique las diferencias entre director y líder (1 punto, 6 líneas).

JUNIO 98/99
       5- Clasifique los siguientes términos según pertenezca a la organización formal o informal: jefe de ventas, director de producción, presidente, líder, administrador general. (Máximo 1 punto).

SEPTIEMBRE 98/99
      6- Explique las diferencias entre autoridad y responsabilidad. (Máximo 1 punto).
MODELO DE PRUEBA 99/00
      7- Explique en qué consiste el concepto de división de trabajo (máximo 1 punto).
SEPTIEMBRE 99/00
        8- ¿Por qué surge la organización informal en las empresas? Razone si se puede planificar y estructurar la organización informal. ( 2 puntos)
        9- Elabore un cuadro resumen en el que se recojan las principales ventajas e inconvenientes de las teorías de Taylor y Fayol. (2 puntos)

MODELO DE PRUEBA 00/01
      10-Defina qué es un organigrama y comente los tipos de organigramas.(1 punto).
      11-Explique cuáles son los objetivos de la racionalización del trabajo( 2 puntos)
      12-Identifique cuáles son los principios de la filosofía Taylorista (1 punto).

JUNIO 00/01
     13-En un cierto colegio, el jefe del departamento de matemáticas, la jefa de estudios y un profesor de dicho departamento, comparten la afición por el cine. De vez en cuando se reúnen los fines de semana e inevitablemente abordan asuntos relacionados con el centro.
Se pide:
¿Qué tipo(s) de organización constituye este grupo? Justifique la respuesta (2 puntos)

SEPTIEMBRE 00/01
    14-Explique los principios que enunció Taylor como características de la organización científica del trabajo. (1 punto).
    15- ¿Qué es un organigrama? ¿Hay alguna diferencia entre organigrama estructural y funcional? Desarrolle un ejemplo de organigrama, del tipo que desee, para una empresa de fabricación. (2 puntos).

JUNIO 02/03
    16- Defina el concepto de organigrama y describa los distintos tipos de organigrama que conoce.(1 punto)
SEPTIEMBRE03/04
     17- Explique cuál es la función del organigrama en una organización.(1 punto).

MODELO DE PRUEBA 04/05
18- Defina que es un organigrama  indique que clases de organigrama existen. (1 punto).
19- Explique en qué consiste la organización formal y la informal. De los siguientes términos diga cuál pertenece a la organización formal y cuál a la organización informal: directivo, líder. Razone la respuesta (2 puntos)

SEPTIEMBRE 04/05
20- Jorge, Sonia y Carlos trabajan en la empresa TREK, S.A. Jorge es el director del departamento de producción, Sonia es la directora del departamento comercial y Carlos es un empleado de este último departamento. Explique los distintos tipos de comunicación interna que se puede establecer entre estos tres trabajadores.(2puntos).
     JUNIO 05/06
21- Explique la escuela de la Organización Científica del Trabajo. (2 puntos).

     SEPTIEMBRE 05/06
22- Explique los tipos de comunicación interna que pueden existir en la empresa. (1 punto)

     MODELO DE PRUEBA 06/07
23- Realice un esquema en el que se recojan los diferentes tipos de organigramas que se pueden realizar en una empresa (1 punto).

JUNIO 06/07
24- Explique cuáles son los principios de la filosofía Taylorista (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 07/08
25- Explique en qué consiste la función de organización.
26- Explique cuáles han sido las principales aportaciones de Frederick W. Taylor y Herry Fayol a la teoría de la organización. (2 puntos)
SEPTIEMBRE 07/08
27- Para una empresa, determine qué diferencia fundamental existe entre los siguientes conceptos:
a)       Organigrama estructural y organigrama funcional. (0,5 puntos).

MODELO DE PRUEBA 08/09
28- Señale y defina los tipos de organigramas clasificados según su finalidad (1 punto).
SEPTIEMBRE 2008/2009.
29- Defina el concepto de organigrama (0.5 puntos) Señale dos de las características que debe cumplir un organigrama (0.5 puntos).
MODELO DE PRUEBA 09/10
30- Explique qué es la organización formal y exponga dos diferencias con la organización informal. (1 punto)

SEPTIEMBRE12/13
31- En las empresas se desarrollan dos tipos de organizaciones. Una conforma la estructura organizativa formal de la empresa mientras que la otra no. Explique cada una de ellas, señalando sus diferencias, e indique un ejemplo de cada una (2 puntos).
32- Defina qué es un organigrama. (1 punto)

JUNIO 13-14
33.- Defina los conceptos de organización formal ( 0,5 puntos9 e informal 80,5 puntos) en la empresa. Explique las diferencias entre una y otra ( 1 punto)

34.- SEPTIEMBRE 13-14
El principal representante de la Escuela de Organización Científica fue Frederick W. Taylor. Exponga de modo conceptual en qué consisten las ideas que constituyen la base del taylorismo referidas a la producción industrial ( 0,5 puntos) y dos principios fundamentales para disminuir los costes de producción según la teoría de Taylor (0,5 puntos)


ACTIVIDADES TEMA 7

RECURSOS HUMANOS. PAU
JUNIO 94.
1.- La señora Amador ha sido seleccionada para ocupar un puesto de trabajo de “Técnico comercial”. El anuncio aparecido en prensa recogía los siguientes requisitos para aspirar al puesto:
                - Titulados, profesionales de ventas introducidos en el sector de Hostelería y Colectividades.
                - Experiencia deseable en productos químicos o asistencia técnica para limpieza de cocinas.
                - Capacidad para desarrollo de la cartera de clientes y para mantener servicio postventa,           aportando soluciones a los clientes.
                A la hora de firmar el contrato, el representante de la empresa indica a la señora Amador que dicho contrato será de la modalidad de “contrato para la formación”. Esta señora responde que, en base a las características del anuncio y al cumplir los requisitos, el contrato debería ser, como mínimo “de prácticas”.
                ¿Quién lleva la razón? (1punto).
2- Suponga usted que un funcionario de un Ministerio tiene un problema laboral ¿puede acogerse, en su defensa jurídica, a los contenidos del E.T.? Razone su respuesta. (1 punto).

JUNIO 95.
3.- ¿Cómo se manifiesta la vinculación personal a su empresa? ¿Qué elementos merecen ser destacados del contrato de trabajo?
4.- ¿En qué se diferencia la conciliación y la mediación?
5.- ¿Pueden haber huelgas ilegales? ¿Qué es el arbitraje?

JUNIO 96.
6.- Explique qué es un convenio colectivo y quienes son las partes que pueden concertarlo? (0,75 puntos).
7.- ¿Puede recoger un convenio colectivo aspectos que vayan en contra de la normativa general laboral? Razone su respuesta. (También sep.96)

SEPTIEMBRE 96.
8.- Partes que conciertan un convenio colectivo. (0,75 puntos).

9.- Un rico heredero de 40 años perdió su fortuna en el Casino recientemente. Convencido de que debe reorientar su vida, acaba de matricularse de las asignaturas pendientes que todavía le quedan para acabar su licenciatura y mandado su curriculum vitae a varios clubes deportivos con la intención de conseguir algún contrato para la formación, pues entiende que dado su conocimiento de algunos deportes como el polo y la hípica, su perfil profesional podría ajustarse bastante al requerido por algunas de estas entidades.
                ¿Es posible, desde el punto de vista legal, que se pueda contratar a esta persona con un contrato de formación? ¿y con un contrato de prácticas? Razone sus respuestas (1 punto).

JUNIO 97.
10.-¿Qué es el Fondo de Garantía Salarial? ¿Cuál es su función?

JUNIO 98.
11- Estas son las afirmaciones que hace un trabajador a su compañero: “¿Sabes que te digo? Que yo ya tengo un sueldecito, este trabajo es seguro, tampoco es que me apasione y si te preocupas por hacer algo, no te lo agradecerán nunca. La tuve con mi jefe ayer porque no le terminé el informe Pucela, a pesar de que hace 6 meses que le vengo pidiendo un nuevo ordenador porque con este no puedo”.
                ¿Qué puede decir acerca de su motivación para el trabajo?
                ¿Qué necesidades cubre su trabajo y cuáles no cubre?
               
12- El Señor Ruiz posee una cafetería en Madrid. Aprovechando sus conocimientos del sector, ha pensado solicitar una licencia para instalar una terraza de verano en el Paseo de la Castellana, que estará funcionando desde el 1- Mayo al 15 de septiembre. Necesitará contar con 5 empleados. ¿Qué tipo de trabajo le aconsejaría que ofreciera a sus futuros empleados? Explique las razones que hacen idóneo el contrato que usted propone. (1 punto, 6 líneas).

13 - ¿Qué es un contrato laboral? (1 punto)

SEPTIEMBRE.98.
14-  ¿ Qué es un convenio colectivo?.(1 punto, 6 líneas).

15- El Señor Hache tuvo un salario bruto de 2.000.000 de Ptas., en el último ejercicio fiscal. Su tipo impositivo es del 15% y disfruta de las siguientes deducciones:
                               Menores a su cargo 25.000
                               Trabajo dependiente 20.000
                ¿Importe de la cuota líquida de debe pagar?

16- ¿Qué es la descripción de un puesto de trabajo? (1 punto)

MODELO DE PRUEBA
17-Describa tres tipos diferentes de contratos laborales. (1 punto, 6 líneas)

JUNIO 99.
6.- Un funcionario de la Comunidad de Madrid empieza a trabajar en la Consejería de Obras Públicas. ¿le es de aplicación el ET? ¿Por qué? (1 punto, 6 líneas).

18- Explique el significado y la utilidad del Salario Mínimo Interprofesional. (1 punto, 6 líneas).

SEPTIEMBRE 99
19- Un funcionario del Ministerio de Educación y Cultura comienza a trabajar en el Ministerio de Fomento. Debería firmar un contrato laboral? por qué? Razone su respuesta. (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 99/00
20- ¿Qué es un conflicto colectivo? ¿Cuál es la diferencia entre conciliación y mediación? (1 punto, 6 líneas)

21- Describa al menos tres tipos diferentes de contratos de trabajo. (1 punto, 6 líneas).

22- Explique las razones que motivaron el desarrollo y la utilización del concepto de enriquecimiento de tareas por parte de la empresa. (1 punto)

JUNIO 00
23- Dentro de los distintos modelos de dirección empresarial con un cierto grado de descentralización, se encuentra la Dirección por objetivos. Describa este tipo de Dirección e indique sus ventajas. (1 punto)

24- ¿Qué es un círculo de calidad y qué persigue con si aplicación? (1 punto)

MODELO DE PRUEBA 2000/01
25-¿A quién representa el comité de empresa? (1 punto).

JUNIO 2001.
26- Manuela, una mujer de 45 años, ha decidido ponerse a trabajar. Convencida de poder orientar su vida, acaba de matricularse de asignaturas pendientes que le quedaban para acabar su licenciatura de derecho. Mientras tanto, para ir sacando unos dinerillos, ha mandado su curriculum vitae a algunos bufetes de abogados para ver si puede ir comenzando a trabajar. Se pide:
                1- ¿es posible que le puedan contratar con un contrato de formación? Razone su respuesta. ( 1punto).
                2- ¿Y con un contrato de prácticas? Razone la respuesta. (1 punto).

27- ¿Quién tiene derecho a la prestación por desempleo? (1 punto)

SEPTIEMBRE 2001
28- La familia Ramos posee una fábrica de helados en Marbella. Con la llegada de la temporada estival se alterará su escenario habitual, por un lado una de las trabajadoras de la empresa está embarazada y a punto de dar a luz. Por ello, habrá que contratar a alguna persona que la sustituya.
                ¿Qué tipo de contrato de trabajo se aplicaría a esta nueva persona? Indique las características más relevantes del contrato que usted propone. (1 punto).

                Por otro lado, la empresa se encuentra con un exceso de pedidos al ser verano y necesita contratar a 4 empleados durante la temporada estival. ¿Qué tipo de contrato se les realizará? Explique las características del contrato sugerido. (1 punto)

29- ¿Cuáles son las principales características del Comité de empresa? (1 punto)

MODELO DE PRUEBA 01/02
30- Explique el concepto de huelga y su finalidad.

31- Explique los cinco niveles de necesidades que se recogen en la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow. (1 punto)

JUNIO 2002.
32- Defina el concepto de huelga y su finalidad. ¿Puede existir huelga ilegal? Explique la respuesta. (1 punto).

SEPTIEMBRE 2002.
33-¿Qué es un comité de empresa? ¿Cuáles son sus funciones? (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 02/03
34-Un trabajador ha sido despedido de una empresa por motivos que él no comprende. Como la conciliación empresario trabajador no ha llegado a buen término, ha decidido ir a juicio. Ahora el juez es el que calificará el despido como procedente, improcedente o nulo. ¿Qué diferencias hay entre estos tres tipos de despido? Razone la respuesta.( 2 puntos).

JUNIO 03/04
35-Cite tres incentivos que incidan en la motivación del trabajador (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 06/07
36-La motivación constituye uno de los principales factores que inciden en la productividad. Explique cuáles son los  criterios en que se basan los métodos de motivación de los trabajadores para conseguir incrementar su nivel de productividad e indique dos ejemplos. (2 puntos).

MODELO DE PRUEBA 07/08
37-Una empresa grande va a abrir una nueva sucursal y necesita nuevo personal. Enumere los pasos que debe seguir el departamento de recursos humanos para realizar una correcta selección de personal (1 punto).
JUNIO 09/10 (FE)
38-Explique brevemente qué problemas puede tener una empresa que carezca de una buena dirección de RRHH. (1 punto).

SEPTIEMBRE 09/19 (FG)
39-Represente en forma de pirámide la jerarquía de las necesidades de Maslow. (1 punto)

MODELO DE PRUEBA 10/11.
                40-Explique los factores de motivación del trabajador en una empresa. (2 puntos).

 HASTA SEPTIEMBRE 2014 NO HAY MÁS CUESTIONES.

ACTIVIDADES TEMA 8

PAU UNIDAD DIDÁCTICA 8
JUNIO 97/98 (MP)
1- Sea una empresa dedicada a la distribución de vehículos. Uno de los modelos que adquiere para su venta es el “micra”, del que anualmente distribuye 20.000 unidades. Para evitar que un inesperado aumento de la demanda genere una falta de productos en el almacén mantiene un stock de seguridad de 500 unidades de este modelo. Se sabe, además que la empresa efectúa 10 pedidos al año de 2.000 coches cada uno.
Se le pide que realice el correspondiente gráfico de inventarios razonando cada concepto.( 2 puntos). 

JUNIO 97/98

2- Para una fiesta de la facultad, un determinado grupo de alumnos plantea la posibilidad de vender unas camisetas que se compran directamente al fabricante. Una vez realizado un estudio de los costes se obtiene la siguiente información (Puntuación máxima: 1 punto por apartado)
-          Alquiler del local                             40.000
-          Impuestos municipales                   10.000
-          Coste unitario de la camiseta              500
-          Precio de venta unitario                   1.000
En base a estos datos:
-          Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad
-          Explique su significado. 

SEPTIEMBRE 97/98

3- Para conseguir fondos para el fin de curso un determinado grupo de alumnos plantea la posibilidad de vender unas calculadoras, que se compran directamente al fabricante. Realizando un estudio de los costes de obtiene la siguiente información: (1 punto por apartado)
- Alquiler del local                                   60.000
- Impuesto municipal                              15.000
- Coste unitario                                            750
- Precio de venta  unitario                         1.500   

De acuerdo con esos datos:
-          Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad.
-          Explique su significado 

JUNIO 98/99
4- Con motivo del mundial de atletismo que se celebrará en Sevilla este verano, se ha previsto una afluencia de jóvenes procedentes de distintos países europeos. A tal fin se ha pensado utilizar  las residencias universitarias para darles acogida en las proximidades de la ciudad. Se cuenta con 80 apartamentos disponibles. Las estimaciones realizadas son las siguientes:
                -Precio servicio alquiler por un día:
                               6.000 pts por apartamento individual.
                               8.000 pts por apartamento doble.
-          Gastos variables directamente asignables por día:
2.800 pts por apartamentos individuales.
3.200 pts por apartamento doble.
                Se prevé que el 20% de los apartamentos ocupados serán individuales y el resto serán dobles.
Los gastos fijos de estructura durante la temporada de 30 días se estima ascenderán a 6.720.000 pts. Se pide:
-          Calcule el punto muerto. ( 1 punto)
-          Razone su significado (1 punto).

 JUNIO 98/99

5- La empresa Naturale SA se dedica a la fabricación y distribución de botas de montaña. Uno de los modelos que fabrica para la venta se denomina Guadal y se suelen distribuir unos  18.000 pares anuales. Como los españoles se han vuelto muy excursionistas, la demanda ha sufrido oscilaciones importantes, lo que ha llevado a que los dueños de Naturale SA mantengan un stock de seguridad de productos terminados del modelo Guadal que asciende a 400 unidades. Sabemos, además, que esta empresa elabora mensualmente 1.500 pares de este modelo. Con todos estos datos, realice el correspondiente gráfico de inventarios razonando los distintos conceptos que en él aparezcan. (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 99/00

6- La empresa Cometa  vende artículos para la playa uno de los juegos que ha adquirido para  venderlo en esta temporada es una sombrilla unipersonal para la que espera recibir una demanda aproximada a las 24.000 u.f. Para evitar que si el producto se pone de moda la empresa no se encuentra sin existencias para distribuir rápidamente, se mantendrá un stock de seguridad de 300  unidades. Sabemos adicionalmente que esta empresa solicita sus pedidos cada 2 meses a Taiwan, por una cuantía de 4000 unidades por pedidos. Con estos datos se le pide que realice el correspondiente gráfico de inventarios, razonando los distintos conceptos. ( 1 punto)

7-Explique el concepto de umbral de rentabilidad o punto muerto de una actividad empresarial. (1 punto, 6 líneas).

JUNIO 99/00
8- La empresa Revet SA dedicada a la fabricación de  mesas de oficina, tiene una plantilla de 15 trabajadores, con una jornada laboral, cada uno de 1500 horas anuales. En el año 98 dicha empresa logró un volumen de producción de 45.000 mesas. Se pide:
                - Calcule la productividad de la mano de obra. (1 punto).
                - Si la productividad media del la mano de obra de este sector en el año 98 fue de 1,7 mesas/horas, analice la situación de esta empresa. (1 punto).

SEPTIEMBRE 99/00
9- La empresa AGSA tiene unos costes fijos de 1.500.000 ptas y unos costes variables por unidad de 130. Vende su producto a un precio unitario de 210 ptas . Con esta información:
                - Determinar el punto muerto o umbral de rentabilidad.
                - Represéntalo gráficamente e interpreta su significado indicando la zona de pérdidas. (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 00/01
10- Explique las diferencias entre productividad y rentabilidad. (1 punto).

11- La empresa ROJSA  dedicada a la fabricación de perfiles metálicos vendió 80.000 unidades de producto en el ejercicio económico de 1999 con lo que ingresó 60.000.000 ptas. Si los costes fijos de la empresa fueron de 10.000.000 y el coste variable unitario 120 ptas., se pide:
                - Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad (1 punto)
                - Realice la representación gráfica y explique su significado. (1punto).

JUNIO 00/01
12-La empresa Torera SA de reciente creación se dedica la elaboración de videos taurinos, para lo que cuenta con una plantilla de 75 trabajadores. La jornada laboral de estas personas asciende a 1.000 horas/ anuales, dando salida a una producción media de 55.555 cintas de vídeo. La empresa POSQUEMONO SA, con mayor tradición en el sector y especializada en el sector de dibujos animados infantiles, desea comprar una participación en Torera SA El requisito esencial para que el proyecto salga adelante es que la productividad de esta última supere claramente a la media del sector que está cifrada en 1 vídeo por hora- trabajador.
                Se desea conocer:
                - Productividad de la plantilla de Torera SA (1 punto).
                - La viabilidad de la adquisición de Torera S.A. por Pesquemono, así como sugerencias de actuación de Torera S.A. (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 01/02
13- Supongamos que para producir la cantidad de 3450.000 unidades de bolígrafos, las tres empresas existentes en un mercado(A, B, C) dedican los siguientes recursos:
                - Empresa A: 10 trabajadores a jornada completa de 7 horas durante un total de 20 días.
                - Empresa B: 12 trabajadores a jornada completa de 7 horas durante un total de 15 días.
                - Empresa C: 15 trabajadores con una jornada de 4 horas durante un total de 24 días.
                1- Calcule la productividad de cada empresa (1 punto).
                2- Compare en términos porcentuales la diferencia de productividad entre las tres empresas e indique algunas razones que lo expliquen. (1 punto).

JUNIO 01/02
14-- La empresa PEPSA tiene unos costes fijos de 100.000  euros y nos costes variables unitarios de 40. Debido a las fuerzas competitivas del mercado, ha pasado de comerciar su producto desde un precio de 70 euros a uno  más reducido por importe de 65 euros. Se pide:
 - Calcule cuantas unidades tendrá que vender al nuevo precio  para alcanzar el umbral de rentabilidad. (1 punto).
 - Represente gráficamente las dos situaciones, la actual y la antigua, interpretando su significado. Razone su respuesta (1 punto).

15- Uno de los problemas de las empresa industriales españolas es el de la productividad. Esta suele ser inferior a la del resto de sus competidoras europeas. Explique el concepto de productividad y proponga al menos 3 alternativas razonables de incrementar la productividad industrial sin que ello se traduzca en una disminución de la duración de las jornadas laborales. (2 puntos)

SEPTIEMBRE 01/02
16- ¿Qué se entiende por punto muerto o umbral de rentabilidad? (1 punto).

17- SUN S.A. es una empresa dedicada a la elaboración de bronceadores. La plantilla es de 10 trabajadores con una jornada laboral de 1.400 horas anuales cada uno de ellos. En el pasado la empresa obtuvo un volumen de producción de 380.000 unidades. En el año 2001, contrató a dos nuevos trabajadores y el volumen de producción fue de 420.000 unidades.
a) Obtener la productividad de la mano de obra en el año 2000 y en el año 2001. (1 unto).
b) ¿Cuál ha sido la variación porcentual de la productividad de año 2000 al 2001.

MODELO DE PRUEBA 02/03
18- Aroma S.A. y Esencia S.A. son dos empresas dedicadas a la elaboración de sales de baño (en paquetes de 500 gramos de peso). Las dos empresas tuvieron en el año 2001 una productividad de la mano de obra de 17 paquetes / hora por persona.
En Esencia S.A. los sindicatos pactan reducir la jornada anual en un 10 % por trabajador a cambio de ser más productivos que antes. En Aroma S.A. no tendrán más remedio que reducir la jornada anual por trabajador si lo hacen en la empresa competidora. Esto la llevará a tener que decidir entre una de las siguientes alternativas:
        - Realizar una inversión en tecnología que le permite igualar la nueva productividad de Esencia S.A.
      - Realizar una inversión por igual importe, que le permite fabricar unas sales de baño que incorporan una nueva materia prima que hace que las sales cundan más y se necesite menos cantidad para lograr los mismos resultados que con el producto inicial.
     -Pensando en los efectos a largo plazo para Aroma S.A. ¿qué inversión realizaría usted? Razone su respuesta (2 puntos).

JUNIO 02/03
 19- Las empresas toman decisiones sobre su política de aprovisionamiento atendiendo a la importancia relativa de los costes que los inventarios puedan generar. Explique cuáles son estos costes y como se comportan en relación al volumen de existencias que se soliciten a los proveedores en cada pedido. ( 2 puntos).

SEPTIEMBRE 02/03
20- La empresa Helichang dedicada a comercializar paseos en helicópteros por el parque natural del Amazonas está ofreciendo actualmente el paseo de dos horas de duración a un precio de 600 euros. De los datos de la contabilidad se ha obtenido que los costes fijos alcanzan la cifra de 500.000 euros y los costes variables unitarios son de 200 euros. Se pide:
                - Calcule el umbral de rentabilidad ( 1 punto).
                - Obtenga el máximo valor que pueden alcanzar las pérdidas de la empresa (0,5 puntos).
                - Represente gráficamente los resultados. (0,5 puntos).

MODELO DE PRUEBA 03/04
21- ¿Qué tipo de costes existen en una empresa a corto plazo en función del volumen de producción? Escriba un ejemplo y desarrolle  los conceptos anteriores. (1 punto).
22- Explique las ventajas que obtendrá una empresa comprando la tecnología incorporada en una máquina en vez de proceder a su desarrollo interno con medios propios. (2 puntos).

23-  Las empresas manufactureras suelen mantener inventarios, tanto de materias primas, como de productos en curso y /o productos terminados. La existencia de estos inventarios genera importantes costes financieros a pesar de lo cual las empresas insisten en tener sus inventarios. ¿Cuáles son las razones que impulsan, en su opinión, este comportamiento? (1punto). ¿Cree usted que las empresas de servicios se comportan del mismo modo? ¿Cuáles serían en este caso los motivos de su política de inventarios? (1 punto). Razone en ambos casos sus respuestas.

JUNIO 03/04
24-La  empresa de aviación BRASILASA dedicada al transporte de pasajeros en la ruta Madrid-Rio de Janeiro, está ofreciendo actualmente el pasaje de ida y vuelta más una estancia de una semana en dicha ciudad en hotel a un precio de  850 euros. De los datos de la contabilidad se ha obtenido que los costes fijos de operación son de 1.000.000 euros y los costes variables unitarios de 350 euros. Se pide:
                a) Calcule el umbral de rentabilidad. (1 punto).
                b) Obtenga el máximo valor de las pérdidas de la empresa ( 0.5 puntos).
                c) Represente gráficamente los resultados. (0,5 puntos).

25- Explique las diferencias entre productividad de un factor y productividad global de la empresa. (1 punto).

26- FUTURU SL es una empresa de distribución de material informático. Entre otros productos, vende de forma regular ordenadores, hasta un total de 300 al cabo del año. Ella, a su vez, los compra a un fabricante de Singapur que le hace una serie de envíos a lo largo del año. A Futuru le cuesta 30.000 u.m. tramitar cada pedido y 20.000 u.m. mantener un  ordenador almacenado  un año. ¿Cuántas unidades deberá adquirir en cada pedido? (1 punto).
Calcule los costes anuales originados por los stocks. (1 punto).

SEPTIEMBRE 03/04
27- La empresa conservera Mar del Norte S.A., utiliza anualmente 200.000 envases metálicos de determinado tipo, para uno de sus productos. Cada envase le cuesta 20 u.m., siendo su coste anual de mantenimiento de 3 u.m. el coste de cursar cada uno de los pedidos es de 3.000 u.m. el stock de seguridad que mantiene la empresa es de 2.000 envases. Se desea conocer:
El tamaño óptimo de pedido (1 punto) y el coste anual total del inventario.( 1 punto).

28- La empresa MedicalSA que fabrica diferentes materiales quirúrgicos tiene previsto crear una nueva empresa para fabricar jeringuillas desechables y en su primer año espera producir 4.550.000 unidades. Para alcanzar este objetivo se le presentan estas 3 alternativos:
                Alternativa 1: Emplear 22 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al año por trabajador.
                Alternativa 2: Emplear 13 trabajadores a tiempo completo  con una  jornada de 1850 horas al año por trabajador.
                Alternativa 3: Emplear  a 8 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a tiempo parcial ( 60%) con una jornada laboral de 2150 horas al año por trabajador ( en jornada completa).
                Se pide:
1) Analizar la alternativa que presente una productividad más favorable par la empresa. (1 punto).
2) Expresar en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos (0,5 puntos).
3) Indicar algunas razones que lo expliquen (0,5 punto).

JUNIO 04/05
29-La empresa GENIALIA dedicada a prestar actividades de consultoría de gestión a otras empresas, está ofreciendo actualmente los servicios de un consultor a razón de 4.000 € mensuales a jornada completa. De los datos de su contabilidad se han obtenido unos costes fijos de 60.000 €, siendo los costes variables unitarios de 500 € al mes. De acuerdo con estos datos se pide:
            a) Calcular el umbral de rentabilidad y el máximo valor que pueden alcanzar las pérdidas de la empresa. (1 punto).
             b) Representar gráficamente los resultados (1 punto).

30-   Explique las diferencias entre productividad y eficiencia productiva (1 punto).

31- La  empresa Chocobón, cuya  actividad es la elaboración de chocolates tenía en el año 2003 una plantilla de 80 trabajadores. La producción del año fue de 850.000 Kg. de chocolate, empleándose 1.920 horas de mano de obra por trabajador. Durante el año 2004, la empresa ha tenido que reducir su plantilla en un cincuenta por ciento. La producción del año ha sido de 910.000 kgr. y el número de horas de mano de obra por trabajador fue el mismo que el año anterior. Con los datos anteriores se pide:
a) Calcular el valor de la productividad de la mano de obra  de Chocobón en los dos años.(1 punto)
b) Analizar la evolución de la productividad de la mano de obra. (0.5 puntos)
c) Definir el concepto de productividad total o global para el factor mano de obra. (0.5 puntos)

SEPTIEMBRE 04/05
32- El gerente de la empresa  MOBILITY, SL tiene previsto poner en marcha para primeros del año próximo una nueva línea de montaje de sillas de oficina y en su primer año espera producir 900.000 unidades. Para conseguir este nivel de producción está analizando cuatro alternativas:
v       Alternativa 1: Contratar a 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 2.100 horas al año por trabajador.
v       Alternativa 2: Contratar a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1.850 horas al año por trabajador.
v       Alternativa 3: contratar a 5 trabajadores a tiempo completo y a 4 trabajadores a tiempo parcial (55%) con una jornada laboral de 2.000 horas al año por trabajados (en jornada completa).
v       Alternativa 4: Contratar a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una jornada laboral de 1.950 horas al año por trabajador ( en jornada completa).
Se pide:
a)       Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa que presenta una productividad más favorable. ( 1 punto).
b)       Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras tres. (0,5 puntos)
c)       Indique, en términos generales, algunas razones que lo expliquen (0,5 puntos).

JUNIO 05/06
33- La empresa BURSA SL, que se dedica a la fabricación de cajas metálicas, produce 1.200 unidades al máximo de su capacidad. La estructura de costes de la empresa se componen de un total de 24.000 € de costes fijos y de un coste variable unitario que se eleva a 30 € por unidad producida. El precio actual de venta es de 60€/caja. Se pide:
a)       El número de unidades que se tienen que producir para alcanzar el umbral de rentabilidad o punto muerto. Represente gráficamente el mismo indicando y diferenciando la zona de pérdidas y beneficios. (0,5 puntos).
b)       Calcule el beneficio que se obtendría si la capacidad máxima de producción se sitúa en un 20% menos que la inicial, debido a una disminución del espacio físico de planta industrial y vende la totalidad de la fabricación.
c)       Si los costes variables disminuyen un 10% ¿cuál sería el nuevo punto muerto? Represéntelo gráficamente (0,75 puntos)

SEPTIEMBRE 05/06
                34- La empresa BICICLE SA  tiene previsto producir en el año 2007 un total de 15.000 bicicletas de montaña y 9.000 bicicletas de ruta, lo que representa un incremento del 20% respecto a la producción del año 2006. La plantilla de la empresa está formada, a finales del año 2006, por l12 trabajadores a tiempo completo que van a continuar en el año 2007  con una dedicación de 1.650 horas por trabajador. No obstante, para hacer frente a este incremento de producción es necesario incrementar la plantilla, para lo cual se van a estudiar estas tres alternativas:
v       Alternativa 1: Emplear a 3 trabajadores más a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al año por trabajador.
v       Alternativa 2: Emplear a 1 trabajador más a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al año y 3 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 40%,
v       Alternativa 3: Emplear a 2 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al año por trabajador y 2 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 60%.
Se pide:
-          Indique la alternativa que presenta una productividad más favorable. 1 punto)
-          Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos. ( 0,5 puntos)
-          Indique algunas razones que lo expliquen (0,5 puntos).

35-Los alumnos de empresariales pretenden recaudar dinero para celebrar su “paso del ecuador”. Para ello deciden montar un negocio temporal para realizar declaraciones de la renta durante el mes de junio. Alquilan un despacho por 400 € y pagan una licencia al ayuntamiento de 100 €. piensan pagar al alumno que realice el trabajo 5€ por declaración. El precio a cobrar a los potenciales clientes sería de 30 € por declaración.
Se pregunta:
a)       Cuántas declaraciones tendrían que realizar para obtener beneficios (0,75 puntos)
b)       Cuál sería el beneficio si lograran efectuar 100 declaraciones( 0,75 puntos)
c)       Concepto de umbral de rentabilidad.( 0,25 puntos)
d)       Represente gráficamente el punto muerto o umbral de rentabilidad. (0,25 puntos)


JUNIO 06/07
36-Con respecto al concepto de eficiencia:
a.       Explique la diferencia entre un proceso productivo técnicamente eficiente y un proceso productivo económicamente eficiente (1 punto).
b.       Entre las diferentes combinaciones ( procesos productivos) de factores de producción V1 y V2 que permitirían obtener una misma cantidad de producto X, que se exponen a continuación, determine la pareja o parejas de valores que, sin duda, se pueden considerar procesos ineficientes ( 1 punto)

V1
5
7
9
17
10
12
V2
16
10
6
4
32
6

37-   Supongamos una empresa que produce un determinado bien X y que para ello genera los siguientes costes mensuales:
Retribución fija a los empleados: 7000€, Retribución variable: 1€  por unidad producida
Materias primas: 5€ /unidad; energía y otros costes: 2€/unidad
Gastos financieros: 2.000 €, amortización de la maquinaria: 1000€
Publicidad y otros gastos 1000€; alquiler de nave industrial: 8000 €
Transporte de mercancías: 1000€
a.       Si las ventas contratadas al mes a la empresa ascienden a 5000  unidades, determine el precio de mercado con el que la empresa cubriría los costes sin obtener beneficio.( 1 punto)
b.         Si la empresa tuviera que aumentar la retribución fija de los empleados a 9000€ determine la retribución variable por unidad producida que debería aplicar, para que al precio de mercado obtenido en el apartado anterior, su umbral de rentabilidad se siguiera obteniendo con 5000 unidades producidas. (1 punto).
SEPTIEMBRE 06-07
38-Defina los diferentes tipos de costes según su relación con la cantidad producida. Ponga un ejemplo de cada uno de ellos. (1 punto).
JUNIO 07/08
39- Defina qué es el umbral de rentabilidad, o punto muerto (0,5 puntos) y comente su significado (0,5 puntos).
SEPTIEMBRE 07/08
40-Defina el concepto de productividad del factor productivo  trabajo en una empresa (0,5  puntos) y explique de qué factores depende la productividad. (0,5 puntos).
41-Con respecto a una empresa y para un determinado ejercicio económico (año contable), determine los datos de los que debería disponer para poder determinar:
a.       El coste total unitario (0,5 puntos).
b.       El coste fijo unitario (0,5 puntos).
c.        El ingreso unitario (0,5 puntos).
d.       El beneficio unitario (0,5 puntos).
42-Una empresa ha construido una autopista de peaje y ahora está encargada de administrarla. La empresa debe cubrir un coste fijo mensual de 100.000 € y el coste variable es igual a cero. El precio del peaje es de 12.50€/vehículos. Teniendo en cuenta estos datos:
a)       Sin hacer ningún calculo, explique qué es el punto muerto o umbral de rentabilidad para esta empresa. (1 punto).
b)       Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad (1 punto).

MODELO DE PRUEBA 2008/09
43-Explique qué se entiende por proceso productivo (0,5 puntos) y señale dos sistemas de producción. (0,5 puntos).

JUNIO 2008/09
44-             La empresa CU se dedica a la fabricación de mesas, siendo su principal factor productivo la madera. El 2 de Abril adquiere madera por un importe de 3000€, que almacena. El 5 de Abril, el consumo de madera se eleva a 2500€ y, finalmente, el 5 de Mayo se paga la compra. Señale, de forma razonada, la incidencia en los costes de producción de la empresa de: la compra (0,5 puntos), el consumo (1 punto) y el pago (0,5 puntos) del factor productivo madera.
45-             La empresa Bursa SL, que se dedica a la fabricación de paliers, produce 1.200 unidades al máximo de su capacidad productiva. La estructura de costes de la empresa se compone de un total de 24.000 € de costes fijos y de un coste variable unitario que se eleva a 30€ por unidad producida. El precio  actual de venta es de 60 €/ palier. Se pide:
a.     El número de unidades que se tienen que producir para alcanzar el umbral o punto muerto. Represente gráficamente el mismo, indicando y diferenciando la zona de pérdidas y de beneficios. (0,75 puntos).
b.     Calcule el beneficio que se obtendría si la capacidad máxima de producción se sitúa en un 20% menos que la inicial, debido a una disminución del espacio físico de planta industrial, y vende la totalidad de la fabricación (0,5 puntos).
c.     Si los costes fijos disminuyen un 10% ¿cuál sería el nuevo punto puerto? Represéntelo gráficamente (0,75 puntos).

SEPTIEMBRE 2008/09
46-    Clasifique y defina cuatro costes de la empresa en función de su incidencia en la producción (1 punto).

47-    Los alumnos de empresariales pretenden recaudar dinero para celebrar su “paso al ecuador”. Para ello deciden montar un negocio temporal para realizar declaraciones de la renta durante el mes de junio. Alquilan un despacho por 400 € y pagan una licencia al ayuntamiento de 100€. Piensan pagar al alumno que realice el trabajo 5€ por declaración. El precio a cobrar a los potenciales clientes sería de 30€ por cada declaración. Se pide:
a)       ¿Cuántas declaraciones tendrían que hacer para empezar a obtener beneficios? (0.75 puntos).
b)       ¿Cuál sería el beneficio si lograrán efectuar 100 declaraciones? (0.75 puntos).
c)       Concepto de umbral de rentabilidad.( 0.25 puntos).
d)       Representación gráfica (0.25 puntos).
MODELO 2009/10
48-   La empresa MANDARIN SA (costes)
49-   El restaurante BUENO Y BARATO (punto muerto).
FE (2009/10)
                50- Un concesionario de automóviles compra vehículos a un determinado fabricante a un precio igual a 13.500€/unidad y los vende a 14.200€/unidad. La empresa tiene que hacer frente a unos costes salariales mensuales  de 4.900€ y paga un alquiler de 2.150€, correspondiente al local de venta al público. Además el concesionario tiene también otros costes fijos que ascienden a 3.200€/mes y sabemos que actualmente la empresa está consiguiendo vender 20 vehículos al mes. Con la información disponible, se pide:
a)       Calcular el umbral de rentabilidad o punto muerto de esta empresa. (1 punto).
b)       La empresa se plantea reducir el precio de venta a 13.900€.¿En qué cuantía deberían aumentar las ventas para que esta rebaja no conlleve una reducción de los beneficios? (1 punto)

51-    En los últimos años, la producción “justo a tiempo” se ha convertido en el sistema de producción dominante en la industria del automóvil. Explique brevemente dos de las ventajas que los fabricantes de automóviles obtienen por el hecho de utilizar este sistema de producción. (2 puntos).
52- La empresa ZOA presenta la siguiente información relativa a su plan de producción anual con diferentes escenarios y situaciones:

PRODUCCIÓN TOTAL (unidad)
NUMERO DE TRABAJADORES
NUMERO DE HORAS POR TRABAJADOR
PLAN 1
700.000
30
14.500
PLAN 2
800.000
31
14.000
PLAN 3
750.000
29
13.500
                Determina:
a)       La previsión de productividad en cada plan de producción. (1 punto)
b)       El plan de producción (0,5 puntos), justificando la respuesta (0,5 puntos)
FG. SEPTIEMBRE (2009/10)
53- Un fabricante de televisores tiene unos costes fijos de 90.000 € y unos costes variables unitarios de 1.500€, el precio de venta es de 4.000€.Calcular:
a)       Punto muerto (1 punto).
b)       Punto  muerto  si el coste variable unitario es de 1.000€ (0,5 puntos).
c)       Interpreta económica de los resultados anteriores. (0,5 puntos).

SEPTIEMBRE 2009/10
54-La empresa paseos Felices, fabricante de bicicletas, compra los sillines a otra empresa a un precio de 10 €/sillín. La dirección de la empresa está considerando la posibilidad de fabricar con sus propios medios el sillín y para ello ha realizado un estudio de los medios necesarios y su valoración económica, que aporta la siguiente información:
Materia Prima: 2€ por unidad producida.
Amortización maquinaria: 500€ anuales
Retribución total empleados. 600€
Otros costes: 1€ por unidad.
Determine:
a)       El coste total y el coste por unidad producida si la empresa fabricase 100 sillines al año 81 punto).
b)       ¿Qué cantidad mínima de sillines debería producir la  empresa al año, para que le interesara su fabricación (1 punto)

MODELO 10/11
55- A la empresa fabricante de papel Hojas del Viento le es aplicable una nueva normativa medioambiental, por lo que necesita adecuar todas sus instalaciones y condiciones de seguridad. Estas medidas van a suponer en el presupuesto para el próximo ejercicio, un montante de costes fijos de 280.000€ y unos costes variables por unidad de 20 €. El precio de venta de cada unidad era de 40 €, teniendo en cuenta que la empresa desea mantener la cifra de beneficios actual que se eleva a 3500€, calcule:
                a) ¿Cuántas unidades debería producir (0,75 puntos)
                b) El umbral de rentabilidad (0,5 puntos)
                c) Sabiendo que la empresa sólo tiene capacidad para producir 13.500 unidades ¿es posible mantener la cifra de beneficio para el siguiente ejercicio? (0,75 puntos).

JUNIO 10/11
56-La empresa DEODOS, fabricante de ambientadores, presenta una estructura de costes que corresponde a los siguientes datos:
(1)     Alquiler de locales y maquinaria: 1.300.000€
(2)     Remuneración fija total de los 400 trabajadores: 400.000€
(3)     Remuneración total por incentivos al conjunto de los trabajadores: 0,6€ por unidad producida.
(4)     Para producir un ambientador, se necesitan las siguientes materias primas:
0.05 Kgr. De material plástico.
0.08 Kgr. De gel ambientador.
                (5) El precio de mercado del material plástico empleado es de 10€/Kgr y el precio de mercado       del gel ambientador utilizado es de 30 €/kgr.

Partiendo de la información anterior se pide:
a)       ¿Cuál es el coste variable por unidad producida? (0.5 puntos). Especifique las funciones de costes variables y coste total de la empresa Deodos, en función de la cantidad producida.
b)       El precio de venta del ambientador es de 10€ y la producción y venta actual es de 275.000 unidades ¿a cuánto asciende el beneficio empresarial? (0,5 puntos)
c)       El empresario negocia con los trabajadores un cambio en la remuneración. Las nuevas condiciones son:
                       - Remuneración fija por empleado 900€ y una remuneración total por incentivos de 0.7€ por unidad producida. La producción y venta de ambientadores asciende entonces a 300.000 unidades. ¿A cuánto asciende ahora el beneficio empresarial? (0.5 puntos).

SEPTIEMBRE 10/11              
57- Una empresa durante su primer año de existencia ha obtenido unos beneficios de 30.000€ al vender 20.000 unidades del producto que produce. Durante dicho año los costes totales de la empresa son de 60.000 € y el coste variable por unidad representa el 50% del precio de venta.
Calcula:
a)       Punto muerto (1 punto)
b)       Si se espera una disminución de los beneficios del 20%,no modificándose el precio de venta y ningún coste ¿Cuántas unidades tendrá que vender para conseguir dicho beneficio? (1 punto)

MP 11-12
58-La empresa GHI produce un determinado bien X y para ello genera los siguientes costes mensuales:
Materia prima 6€ por unidad-
Energía y otros costes 4€ por unidad producida.
Costes financieros 3000€
Amortización maquinaria 1000€
Arrendamientos y cánones 8000 €
Retribución fija 20.000€
Retribución variable 2€ por unidad
Costes de investigación y desarrollo 2.000€
a)       Si las ventas de la empresa, al mes ascienden a 3.400 unidades, determinar el precio de mercado con el que la empresa cubrirá los costes sin obtener beneficios (1 punto)
b)       Supongamos que se le ha efectuado una subida del salario mínimo y que  a la empresa  le supone un aumento en la retribución fija a los empleados de 1.700€- Determine la retribución variable a los empleados por unidad producida que debería aplicar para que al precio de mercado obtenido en el apartado anterior y produciendo 3.400 unidades, la empresa GHI siguiera  cubriendo los costes sin obtener beneficios (1 punto)

59-Defina la productividad como indicador de la eficiencia de una empresa (0,5 puntos). Señala dos situaciones que supongan un incremento de la productividad (0,5 puntos)

JUNIO11/12
60- Explique en qué consiste el proceso productivo, cuáles son sus entradas o inputs y cuáles son sus productos u outputs. (1 punto). Indique los objetivos que debe perseguir el director de producción de una empresa (1 punto).

61.- Una empresa tiene la siguiente estructura de costes mensuales: retribución a empleados: 24.000€; arrendamiento de lo locales: 6.000€; suministros y servicios: 3.000€ de cuotas fijas más 2 € por unidad producida; gastos financieros: 2.000€; transporte de mercancías: 1 € por unidad transportada; materias primas: 3 € por unidad producida; publicidad: 1.000€. Si el precio de venta del producto baja a 30 € por unidad y la empresa está vendiendo una cantidad que, a ese precio, le permite cubrir todos los costes pero no obtener beneficio:
                a) Calcule el coste unitario que en esas condiciones le supone el producto (1 punto).
                b) Determine a qué cantidad debería reducir sus costes variables unitarios, para que en la situación descrita pudiera obtener un beneficio unitario de 4 €. (1 punto).

SEPTIEMBRE 11/12
62- Explique el papel de la tecnología en un proceso de producción (1 punto) Explique el efecto de un cambio tecnológico sobre la función de producción. (1 punto)

63- Una empresa debe adaptar a la normativa ambiental su producción de aparatos de aire acondicionado, con la incorporación obligatoria de un nuevo componente por cada aparto. Ante esta situación la empresa tiene dos alternativas: comprar el componente a una empresa especializada con un precio de 10 € por unidad o fabricar ella misma dicho componente con un coste variable de 5 € por unidad, siendo los costes fijos de la empresa de 50.000€. Se pide:
                a) Si la empresa fabrica 30.000 unidades de componentes ¿ qué le interesa más comprarlos o producirlos 8 punto)?
                b) A partir de qué número de unidades le interesa producir dicho componente (1 punto).

JUNIO12/13
64- En el desarrollo de la actividad de un a empresa, explica la diferencia entre el concepto de productividad y el de competitividad (1 punto). Cite cuatro medidas que pueden implicar una mejora en la productividad (1 punto)

SEPTIEMBRE  12/13

65- Los costes mensuales de una empresa que fabrica un producto X son las siguientes: alquileres 7.000€, mano de obra fija 3.500€, otros costes fijos 5.000€ y costes variables unitarios 12 € por unidad. El precio de venta es de 18 € por unidad. Se pide:
                a) calcular el punto muerto de este producto (1 punto).
                b) Calcular el beneficio que la empresa obtiene si produce 3.000 unidades (1 punto)

JUNIO 13/14
66- Defina el concepto de I+D+i en la producción de un determinado producto en un a empresa (0.75 puntos). Complete la respuesta con un ejemplo en el sector automovilístico (0.25 puntos)

67- Ejercicio de punto muerto

SEPTIEMBRE 13/14
68-Tradicionalmente se considera que existen tres factores  de producción principales. Defina cada uno de ellos (1 punto).

69- Ejercicio de costes

ACTIVIDADES TEMA 9

FUNCIÓN COMERCIAL P.A.U.AL. EL MARKETING-MIX
JUNIO 94.
1- La Comunidad de Madrid quiere promocionar el cocidito madrileño. Elabore un texto publicitario y una nota propagandística sobre este producto. No se extienda,  por  favor, más allá de 4 líneas en cada caso. (1 punto).

2- Considere el caso del sector de las telecomunicaciones. Hasta muy recientemente el mercado ha tenido una estructura oligopolística. Sin embargo la liberación es inminente. En el nuevo contexto competitivo, ¿cree usted que el marketing mix de las empresas del sector  cambiará? ¿Por qué? .Ponga un ejemplo indicativo para cada una de las variables del marketing mix. (1 punto).

3- Explique la diferencia entre la publicidad y la propaganda.
La diferencia está en el objeto de cada una de ellas. En la publicidad, el producto constituye la idea de actuación esencial, los mensajes utilizados para su presentación intentan la motivación y la persuasión de los clientes potenciales para vender.
En la propaganda, el objeto es la información, la presentación de la imagen del promotor o promotores y de la filosofía que estos propugnan. A diferencia de la publicidad, la propaganda no se centra en un bien o servicio, sino en la difusión de una idea o programa.

SEPTIEMBRE 95.
4-¿Por qué se les pone marca a los productos? ¿En qué consiste la diferenciación de los productos?
                Identificación =marca
                Diferenciación consiste en ofrecer el mismo bien que las empresa de la competencia presentándolo con algún elemento distintivo que lo haga atractivo para los compradores, esta estrategia permite adoptar diferente política de precios que la d otras entidades.
                También existe diferenciación entre artículos fabricados o comercializados por una misma empresa esto se hace con objeto de dirigirlo  a distintos segmentos de mercado .Ej, compañías aéreas; clase turista y clase preferente.
JUNIO 96.
5- La empresa UVW, que se dedica a la importación de productos médicos y sanitarios, ha introducido en el mercado español los artículos para diabéticos fabricados por una compañía británica. Como paso previo a esta introducción, la empresa estudio la demanda nacional. Se le pregunta:
- Describa los métodos que se suelen utilizar para recoger datos primarios sobre la posible demanda de un producto al realizar una investigación de mercado
- Proponga un texto publicitario sobre algún producto diabético para remitirlo a un medio de comunicación.

6 - En fabricante del sector textil comercializa sus productos bajo marcas distintas ¿qué se entiende por marca de un producto? ¿Qué sentido puede tener la utilización de marcas diferentes?  ¿Afectará esta práctica comercial al marketing- mix de la empresa? Razone su respuesta.

SEPTIEMBRE 96

7- Un distribuidor de equipos de aire acondicionado está analizando la posibilidad de abrir una cadena de tiendas en España. Su decisión final dependerá del número de equipos que se puedan vender en nuestro país. A fin de recabar información sobre este dato encarga a una entidad que le realice una investigación de mercados.
-       Describa qué es un canal de distribución y cuáles son sus funciones. (0,5 puntos).
-       ¿Cuáles son los principales tipos de distribución, describa cada uno de ellos. (1 punto)

8- La empresa OTC Médica, entidad que se dedica a la importación de productos médicos y sanitarios, ha introducido  en el  mercado español los artículos para asmáticos y alérgicos fabricados por la compañía británica  Medivac. Como paso previo a esta introducción, OTC estudió la demanda nacional.
-       Describa los métodos que se suelen utilizar para recoger datos primarios sobre la posible demanda de un producto al realizar una investigación de mercados. (1 punto).
-       Proponga un texto publicitario (= 4 líneas) sobre algún producto para alérgicos para remitirlo a un medio de comunicación.
-       Explique cómo la información sobre la demanda puede influir en las decisiones de localización de las tiendas.

MODELO DE PRUEBA
9- Defina las clases de mercados que se pueden identificar en función del número de oferentes y demandantes (1 punto, 6 líneas).

10- Un empresario crea una nueva empresa de confección de ropa de moda. Para darse a conocer encarga una importante campaña publicitaria, ¿qué le aconsejaría usted, que la haga de forma indiscriminada, o que por el contrario, haga una segmentación de mercado? en este último caso, ¿qué segmentos le aconsejaría definir? Razone su respuesta. (1 punto).
JUNIO 97.
11-¿Qué es el marketing-mix? Analice brevemente sus elementos instrumentales tipo. (1 punto).

SEPTIEMBRE 97.
12- Explicar qué se entiende por segmentación de mercados y que ventajas proporciona a la empresa.

13- Explique brevemente los siguientes conceptos: identificación, diferenciación, distribución y publicidad de un producto.
               
JUNIO 98.
14-Describa el objetivo y la/s  funciones de un canal de distribución y enumere los principales tipos de distribución. (6 líneas, 1 punto máximo).

SEPTIEMBRE 98.
15-Razone el significado del conceptomarketing-mix. (6 líneas, 1 punto).

MODELO DE PRUEBA.
16-Explique qué es el marketing-mix (6 líneas, 1 punto).

JUNIO 98/99
17-Explique cómo puede realizarse una primera diferenciación de un producto respecto a otros similares frente a los que compite. (1 punto, 6 líneas).

SEPTIEMBRE 98-99

18-Que se entiende por marketing-mix (1 punto, 6 líneas).

19-La empresa MARSA tiene actualmente un sistema de distribución apoyado en la contratación de intermediarios indirectos, lo que le supone anualmente un coste de 25.000.000 Pts., que representa el 25% de la cifra anual de ventas. El nuevo director general de la empresa plantea la conveniencia de cambiar el sistema de distribución contratando vendedores a comisión. Esta alternativa supondría 20.000.000 Ptas. fijas anuales más un 10% de la cifra de ventas.
Si el criterio para la toma de decisiones es estrictamente económico razone que tipo de sistema de distribución es más conveniente para la empresa. (Puntuación máxima 1 punto).

MODELO DE PRUEBA 99-00

20- Una de las etapas del ciclo de vida de un producto es la del crecimiento. Explique cuales son las características más importantes de esta etapa y que impacto tiene sobre el beneficio empresaria. (1 punto 6 líneas).

21- Una de las etapas del ciclo de vida de un producto es la madurez. Describa en que consiste esta etapa y cómo se refleja en el beneficio empresarial (1 punto, 6 líneas).

JUNIO 99-00

22-Un fabricante sector textil comercializa sus productos bajo marcas diferentes.
-          Qué se entiende por marca de un producto. (0,5 puntos)
-          ¿ Por qué las empresas comercializan un mismo producto bajo marcas distintas? (0,5 puntos)
-          Razone cómo afectará dicha práctica comercial al marketing-mix de la empresa. (1 punto).

SEPTIEMBRE 99-00

23-¿En qué consiste la segmentación del mercado ¿ Indique dos criterios que se pueden utilizar para dicho fin. (1 punto)

MODELO DE PRUEBA 00-01

24-¿En qué consiste la segmentación de mercados? Explique los criterios que permiten a una empresa segmentar su mercado.( 2 puntos)

JUNIO 00-01

25-Explique brevemente las tres actividades que considere más importantes de las que componen la variable promoción del marketing-mix.( 1 punto)

SEPTIEMBRE 00-01

26-Realice una propuesta de canal de distribución para un producto de ropa deportiva. Razone la respuesta. (2 puntos).

27-Explique el comportamiento de las ventas, los beneficios y los competidores en cada una de las fases del ciclo de vida del producto. (1 punto)

MODELO DE PRUEBA 01-02

28-Un aspecto fundamental de la investigación de mercados consiste en la recogida de información. Los datos obtenidos se pueden clasificar en primarios o secundarios en función de las fuentes de obtención de dichos datos. Explique dos métodos de obtención de datos primarios y comente algunas fuentes para la obtención de datos secundarios.(2 puntos).

JUNIO 01-02

29-Un fabricante de electrodomésticos comercializa sus productos bajo dos marcas diferentes. Explique para este caso concreto:
o         ¿Qué se entiende por marca de producto? Razone su respuesta. (1 punto).
o         ¿Por qué las empresas comercializan un mismo producto bajo marcas diferentes? Razone su respuesta.( 0,5 puntos).
o         ¿Deben usar el mismo canal de distribución para los dos productos?. Razone su respuesta. (0,5 puntos).

30-Los hoteles peninsulares y de Baleares sufren una ocupación inferior en las temporadas otoñales e invernales. Sus directivos han llegado al acuerdo de que deben segmentar sus mercados para aumentar esa ocupación y mejorar los ingresos.
Proponga cuatro ejemplos de segmentación y acompáñelos de las correspondientes propuestas de tarifas (2 puntos).

SEPTIEMBRE 01-02

31-Naomi Kleim en su libroNo logorealiza una fuerte crítica a las grandes marcas globales que ha sido ampliamente asumida por el movimiento antiglobalización. Explique en qué consiste la marca y razone dos aspectos positivos y otros dos negativos vinculados a este concepto.(2 puntos).

MODELO DE PRUEBA 02-03

32-A pesar de no haber conseguido España ninguna medalla olímpica en dicha modalidad, la empresa SB insiste en introducir un nuevo modelo de tablas de esquiar dirigido a la gente joven y aficionada a la modalidad snow board. Proponga una combinación de cuatro políticas que componen el marketing-mix que considere la más adecuada para el lanzamiento de este modelo (2 puntos).

33- Normalmente se distinguen 4 etapas en el ciclo de vida del producto. Explique estas etapas o fases a partir de los 4 ejemplos reales que a continuación se le proporcionan: (  2 puntos).
-          Recambios para las chanclas de goma.
-          Altavoces para el kit sin manos del teléfono móvil.
-          Teléfono móvil convencional.
-          Equipos DVD.


JUNIO 02/03
 34-Las personas de la tercera edad forman un segmento al que se dirigen numerosas empresas. Indique como sería el marketing-mix que  recomendaría a una agencia de viaje de su localidad interesada en este segmento. (2 puntos).

SEPTIEMBRE 02/03

35-¿Qué es el ciclo de vida del producto? ¿Cuáles son sus fases? Indique en qué fase se encuentran los siguientes productos:
Líneas ADSL, teléfono móvil, horno microondas, TV de alta definición, horno de gas. (2 puntos).

36-Una empresa dedicada a la fabricación de móviles quiere ofertar dos productos diferentes. Con la información anterior se pide:
-          Determine los segmentos de mercado (socioeconómico) a los que irán dirigidos estos productos  0,5 puntos).
-          Determine las decisiones de marketing-mix que debe tomar esta empresa. (1,5 puntos).

MODELO DE PRUEBA 03-04
37-Defina en qué consiste la competencia monopolística y proponga un ejemplo real.(1 punto).

JUNIO 03-04.
38-En una empresa de fabricación de electrodomésticos se está planteando la externalización de la distribución y venta de sus productos que hasta ahora se realizaba a través de una red de tiendas propias establecidas en todo el territorio nacional. ¿Qué ventajas e inconvenientes puede plantear es decisión de externalización de los canales de distribución? Proponga dos alternativas que sirvan para llevarla a cabo (2 puntos).

MODELO DE PRUEBA 04-05
39-El ciclo de vida de un producto tiene varias fases ¿por qué se caracteriza la fase de introducción? (1 punto).

JUNIO 04-05
40-¿Qué se entiende por investigación de mercados? Enumere las fases que se siguen en la investigación de mercados para lanzar un nuevo producto. (2 puntos).

SEPTIEMBRE 04-05
41- La promoción de ventas es la parte fundamental del marketing. Defina cuáles son sus elementos fundamentales. (2 puntos).

42- Explique cuáles son los motivos que impulsen a una empresa a realizar una investigación de mercados y qué fases debe cumplir toda investigación de mercados. (2 puntos).

JUNIO 05-06
43- Explique qué relación debe haber entre la segmentación de mercado y el diseño del producto. (2puntos).
44- Defina las cuatro variables del marketing-mix.(1 punto).
45- Explique quienes configuran un canal de distribución. Identifique cuál es el canal de distribución más usual empleado en la distribución de productos agrícolas y en la distribución de los servicios bancarios, justificando la respuesta. (2puntos).

MODELO DE PRUEBA 06-07
46- Los matrimonios jubilados forman un segmento al que se dirigen numerosas empresas de ocio. Indique cómo sería el marketing-mix que recomendaría a una agencia de viajes de su localidad interesada en este segmento. (2 puntos).

47- Las empresas de telefonía móvil lanzan tarifas de uso diferente  para distintos tipos de clientes. Explique los conceptos de diferenciación de producto y de segmentación de mercado, y aplíquelos a estos casos. (2 puntos).

JUNIO 06-07
48- Explique los conceptos de segmentación de mercado y diferenciación de producto. ¿Qué tipos de estrategias de marketing se podrían aplicar ante un mercado que se puede segmentar? (2 puntos).

49- Determine la veracidad o falsedad de cada una de las siguientes afirmaciones, justificando la respuesta:
a. En un mercado en competencia perfecta la política comercial de las empresas estaría orientada a la diferenciación del producto con respecto a la de sus competidores. (0,5 puntos).
b. Un mercado en competencia monopolística se caracteriza por la existencia de un solo vendedor y muchos compradores. (0,5 puntos).
c.        En un oligopolio la política comercial adoptada por una empresa influye en la del resto de las empresas participantes en el mercado. (0,5 puntos)
d.       En el monopolio el precio se establece por el juego de la oferta y la demanda. (0,5 puntos).

50-Es habitual en grandes superficies encontrar ofertas del tipo 3x2. ¿Qué instrumento de marketing se está empleando? Razone su respuesta. (1 punto)

SEPTIEMBRE 06-07
51-Explique qué es la segmentación de mercados  e indique tres criterios de segmentación del mercado que utilicen los fabricantes de perfumes.( 2 puntos).

52-¿Qué es el ciclo de vida del producto? ¿Cuáles son sus fases? ¿en qué fase la competencia es más fuerte? Indique en qué fase se encuentran los siguientes productos: libro electrónico, líneas ADSL; teléfono móvil, consolas para video juegos, diskettes de 5 ¼ (2 puntos).

MODELO DE PRUEBA 07/08
53-Los  Dinkis (parejas sin hijos y que trabajan los dos) forman un segmento al que se dirigen numerosas empresas. Indique como sería el marketing-mix  que recomendaría a una agencia de viajes interesada en este segmento. (2 puntos).
JUNIO 07-08
54-Señale cuatro fases de un estudio de mercado. (1 punto).

SEPTIEMBRE 07-08
55-La cadena de mercados AAA vende latas de atún en aceite de la marcaSTAR(con gran imagen de marca) y latas similares con su marca blanca. Explique las diferencias políticas de marketing seguidas y los diferentes segmentos a los que dirige sus productos (2 puntos).
MODELO DE PRUEBA 08-09
56- Explique los conceptos de segmentación de mercado y diferenciación de producto (1 punto) ¿Qué tipos de estrategias de marketing se podrían aplicar ante un mercado que presenta segmentación? (1 punto).

57- Señale y explique, razonadamente, las diferentes clasificaciones de tipos de mercados (2 puntos).

JUNIO 08/09
58- En el ciclo de vida de un producto, distinga la etapa de crecimiento o desarrollo (0.5 puntos) y la etapa de madurez (0.5 puntos)
59- ¿Qué es un canal de distribución? (0.5 puntos)¿ cuántos tipos de canales hay en función del número de intermediarios y cuáles son?(1 punto). Identifique los canales habituales en los que se distribuyen los siguientes productos o servicios: una manzana, un automóvil y un corte de pelo (0.5 puntos).
SEPTIEMBRE 08/09
60-¿Qué es el ciclo de vida de un producto? (0.5 puntos)¿Cuáles son sus fases?(0.5 puntos) ¿En qué fases del ciclo de vida del productos se encuentran: periódico, MP4, cinta de música, libro electrónico? (1 punto)
MODELO 09/10
61-Defina qué se entiende por mercado y enumere las distintas clases de mercados que existen(1 punto).
JUNIO 09/10 (FE)
62- Describa dos canales de distribución utilizados normalmente por las compañías aéreas y exponga brevemente sus ventajas e inconvenientes (2 puntos).

63- Defina el concepto de cuota de mercado (1 punto)
Es la fracción o porcentaje que una empresa tiene del total de mercado disponible o del segmento del mercado que está siendo atendido por la misma. Puede ser expresado como porcentaje de las ventas de la empresa dividido por las ventas totales disponibles en el mercad, o bien, puede expresarse como el total de unidades vendidas por la empresa partido por las unidades vendidas en el mercado.

SEPTIEMBRE 09/10 (FG)
64- Explique cuáles son los principales criterios de segmentación de mercado que utilizan normalmente las empresas fabricantes de juguetes (2 puntos).

65- Explique la diferencia entre competencia perfecta y competencia imperfecta (1 punto). Identifique a qué tipo de mercado se refiere cada una de las características siguientes (1 punto):
                a) Homogeneidad del producto y sin límite de empresas.
                b) La empresa decide el precio y la cantidad del producto a producir.
                c) Un gran número de oferentes y demandantes particulares de un producto que no es homogéneo.
d)                  Existe un gran número de compradores y pocos vendedores del producto.

SEPTIEMBRE 09/10 (FE)
66-Explique cuál es la función que desempeñan las marcas en el marketing de las empresas (1 punto).

67-Defina el concepto de mercado objetivo[1] (0.5 puntos) y exponga un ejemplo(0.5 puntos)
MODELO 10/11
68-Defina el concepto de canal de distribución (0.5 puntos) y ponga dos ejemplos).

69-Explique las características principales del marketing operativo[2].(2 puntos)
JUNIO 10/11
70-En un canal de distribución corto, defina la función del minorista (0,5 puntos) y en un canal de distribución largo, defina la del mayorista (0.5 puntos).

71-Proporcione dos ejemplos de técnicas de investigación de mercados, una cuantitativa[3] y otra cualitativa[4]. Defina cada una de las técnicas (0,5 puntos) e ilustre con un ejemplo cada técnica (0,5 puntos).

72-Una empresa ha experimentado un descenso en las ventas de sus principales productos. Según un directivo de esta empresa, el descenso se debe a un mal posicionamiento del producto. Por el contrario, otro directivo opina que el problema es la saturación del mercado.
a)       Explique los conceptos de posicionamiento[5] y saturación del mercado[6] (1 punto).
b)       Explique qué información debemos conseguir para saber cuál de los dos directivos tiene razón. (1 punto)

SEPTIEMBRE 10/11
73-¿Qué se entiende por estudio de mercado? (1 punto).

74-Defina qué es el posicionamiento de un producto (1 punto) Indique qué estrategias de posicionamiento existen y ponga un ejemplo de cada una de ellas (1 punto).

MP11/12
75-¿Qué es el mercado? (0,5 puntos) Señale dos ejemplos de clases de mercados (0,5 puntos)

76-Explique en    qué consiste la responsabilidad medioambiental de la empresa (1 punto). ¿Cuál es la incidencia esperada de esta responsabilidad sobre los resultados de la empresa? (0,5 puntos). ¿Existe alguna relación entre ella y el posicionamiento de los productos comercializados por la empresa? (0,5 puntos). Justifique sus respuestas.

JUNIO 11-12
77- ¿Cómo puede la empresa posicionarse en un mercado, una vez que se han decidido los segmentos a los que quiere atender? (2 puntos)

SEPTIEMBRE 11-12
78-   Diferencie el marketing estratégico y el marketing operativo (1 punto).
79-    Represente gráficamente el ciclo de vida de un producto (0,5 puntos) y ponga  un ejemplo de un producto que se encuentre en la fase de introducción (0,5 puntos) y de otro que se encuentre en la fase de madurez (0,5 puntos) y de otro que se encuentre en  declive (0,5puntos) razone los ejemplos.

JUNIO 12-13
80- Defina el comercio electrónico. ( 1 punto)

81- Una empresa de fabricación de automóviles está pensando en ampliar su mercado a China. Explique cuatro posibles criterios de segmentación de mercados aplicables por dicha empresa.
( 2 puntos)

82- Explique cuáles son las principales diferencias entre el marketing mix de una línea de automóviles de gama alta, destinada a un segmento de mercado de alto poder adquisitivo, y una línea de automóviles de gama media o baja, orientada a un público más masivo. (2 puntos)

SEPTIEMBRE 12/13
83-Explique el concepto de segmentación de mercados y de público objetivo (1 punto)

84- Clasifique los mercados según el grado de competencia: defina cada categoría e indique las principales características de cada tipo de mercado (2 puntos)

85- Explique en qué consiste la distribución comercial (0,75 puntos). Comente las funciones que pueden desempeñar los intermediarios (0,75 puntos).En la venta de coches a través de concesionarios, identifique el tipo de canal de distribución atendiendo al número de intermediarios ( o,25 puntos) y a la estrategia de distribución (0,25 puntos)

JUNIO 13/14
86- Defina los conceptos de marca ( 0,5 puntos) y de estrategia de marca ( 0,5 puntos).

87.- ¿ Cuál es la definición de mercado objetivo? ( 1 punto)

SEPTIEMBRE 13/14
88.- Una empresa va a lanzar un nuevo producto al mercado. Explique las características fundamentales de esta fase del ciclo de vida del producto ( 1 punto) y dos estrategias de precio que puede seguir (1 punto)




[1]              Mercado objetivo. (target o target market) destinatario ideal de una determinada campaña, producto o servicio. Segmento del mercado al que va dirigido.
[2]              Marketing operativo. También denominado sistema de acción. Consiste en conquistar el mercado mediante una estrategia de marketing-mix, es decir, basada en el producto, la distribución, la promoción y el precio. Se centra en acciones a corto o medio plazo
                - Marketing estratégico. También se denomina sistema de análisis y trata de conocer las necesidades de los consumidores potenciales. Analiza situación actual y pretende descubrir amenazas y oportunidades
[3]              Investigación de mercado cuantitativa.  Análisis de diferentes aspectos que pueden ser fácilmente medibles y cuantificables (consumo, lugares de compra, etc) Normalmente la información procede de una muestra de la población. Los resultados  pueden extrapolarse a toda la población con un determinado margen de error.
[4]              Investigación de mercado cualitativa. Investigación de carácter exploratorio que pretende determinar principalmente aspectos diversos del comportamiento humano (motivación, actitudes, intenciones, gustos, creencias, etc.) Los resultados no pueden extrapolarse a toda la población. Entre las técnicas más utilizadas están; los test, entrevistas, técnicas de grupo.
[5]              Posicionamiento del producto. –Es la referencia del “lugar” que en la percepción mental de un cliente o consumidor tiene una marca. La posición de una marca está configurada por un lado, por la percepción de los diferentes atributos que los consumidores de una marca consideran que tiene cada marca en relación con las demás, y por otra por las propias características de los consumidores (edad, sexo, capacidad de compra, etc.)
                Para posicionar una marca es necesario conocer, a través de las técnicas de investigación comercial, las características que tienen o deberían tener las marcas.
                ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
                Los mercadólogos pueden seguir varias estrategias de posicionamiento. Pueden posicionar su producto con base en:
                1. Los atributos específicos del producto, por ejemplo los anuncios de Ford Festiva hablan de su precio bajo. Otros sin embargo hablan de su rendimiento, o de su tamaño. O como en el caso de Gillette prestobarba cabeza móvil, que hace alusión a los atributos del mismo resaltando en el comercial "si quieres que ellas (las mujeres) muevan su cabeza, utiliza un rastrillo que también la mueva.
                2. Las necesidades que satisfacen o los beneficios que ofrecen, Ejemplo: Crest reduce la caries, en contraste con Colgate que ofrece Triple acción (limpieza, frescura y protección)
                3. Las ocasiones de uso, es decir la época del año en que tienen mayor demanda; por ejemplo Gatorade, en verano se puede posicionar como una bebida que sustituye los líquidos del cuerpo del deportista, pero en el invierno se puede posicionar como la bebida ideal cuando el médico recomienda beber muchos líquidos.
4.                 Las clases de usuarios: a menudo esta estrategia es utilizada cuando la compañía maneja una diversificación del mismo producto, por ejemplo: Johnson & Johnson aumentó su parte del mercado del champú para bebés, del 3 al 14%, volviendo a presentar el producto como uno para adultos que se lavan el cabello con frecuencia y que requieren un champú más suave.
                5. Comparándolo con uno de la competencia, Por ejemplo: Compaq y Tandi, en sus anuncios de computadoras personales, han comparado directamente sus productos con las computadoras personales de IBM. En su famosa campaña "Somos la segunda, así que nos esforzamos más", o en el caso de Avis que se colocó muy bien compitiendo con Hertz, mucho más grande que ella.
                6. Separándolo de los de la competencia, esto se puede lograr, resaltando algún aspecto en particular que lo hace distinto de los de la competencia, por ejemplo: 7-Up se convirtió en el tercer refresco cuando se colocó como "refresco sin cola", como una alternativa fresca para la sed, ante Coca y Pepsi.
                7. Diferentes clases de productos: Esto se aplica principalmente en productos que luchan contra otras marcas sustitutas, por ejemplo: muchas margarinas se comparan con la mantequilla, otras con aceites comestibles. O como en el caso de Camay que se coloca en el mercado comparándose con aceites para el baño y no contra otros jabones de su tipo.
                         
[6]                      Saturación del mercado. Circunstancia que se da cuando la demanda de un producto se estabiliza porque no parece que haya un crecimiento de clientes potenciales suficiente, por lo que la oferta sería excesiva para el nivel de demanda.
                Exceso de oferta de un producto en el mercado, hasta el punto de no poder venderse: la saturación del mercado con un producto puede provocar la caída de su precio.

ACTIVIDADES TEMA 10

ACTIVIDADES TEMA 11

Ejercicios:

proyecto
Desembolso inicial
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
TOTAL
  P1
1.500
1.000
2.000
500
500


4 000
  P2
8.000
10.000
3.000
4.000
2.000
5.000
1.000
25.000
  P3
5.000
4.000
1.300




5.300
  P4
2.000
500
1.000




1.500
1.-Se trata de invertir en una obligación que vale 1.000 ptas. Y que rentará anualmente y de forma ilimitada un interés de 100 u.m. Los intereses son cobrados con la intermediación de un banco que cobra una comisión de 10 u.m. Identifica el desembolso inicial y los flujos de caja.

2.- Supongamos una inversión que requiere un desembolso inicial de 10.000 u.m. y que dura cuatro años, en el primero de los cuales genera un flujo de caja de 7.000 u.m., siendo de 2.000 u.m. el generado en el segundo año, de 1.000 el del tercero y de 2.000 el del cuarto. Aplicar los distintos criterios de selección de proyectos de inversión. 

MP 08/09
Una empresa tiene que decidir entre dos proyectos de inversión a partir de  los datos siguientes:
*       Proyecto A:
-          Desembolso inicial:12.000€
-          Pagos a realizar durante el primer año: 4.000€
-          Pagos a realizar durante el segundo año:6.000€
-          Cobros obtenidos el primer año:16.000€
-          Cobros obtenidos el segundo año: 18.000€
*                         Proyecto B:
-          Desembolso inicial: 14.000€
-          Pagos a realizar durante el primer año: 8.000€
-          Pagos a realizar durante el segundo año: 10.000€
-          Cobros obtenidos el primer año: 20.000€
-          Cobros obtenidos el segundo año: 24.000 €
Determinar:
a)       Cuál de las dos inversiones es más conveniente para la empresa, suponiendo un tipo de interés del 5% para los dos años (1 punto).
b)       Cuál de las dos inversiones sería más conveniente para la empresa , si el tipo de interés fuera del 5% para el primer año y del 8% parea el segundo (1 punto)

FE -2009/10
Un directivo quiere decidir si una inversión se acepta o se rechaza. La inversión tiene una duración de dos años y exige un desembolso al inicio de 16.400€. Los cobros esperados de dicha inversión, tanto el primer año como el segundo son de 9.000€ por año.
a)      ¿Cuál es el VAN de la inversión para un tipo de interés del 4,5% anual (0,75 puntos)
b)      ¿Cuál es el VAN de la inversión para un tipo de interés del 6,7% anual? (0,75 puntos)
c)      Con los datos anteriores, explique se es aceptable esa inversión (0,5 puntos)       


     
ACTIVIDADES TEMA 12

ACTIVIDADES TEMA  FINANCIACIÓN.
1.       La S.A “w” tiene un capital social de 400.000.000u.m. dividido en 400.000 acciones. Calcular el valor nominal de la acción.

2.       Si desean invertir 200.000.000 u.m. en nuevas instalaciones, medios de transporte, equipos informáticos, etc.: Para ello solicitan a la Junta General de Accionistas que apruebe una ampliación de capital social en el que se emitirán 200.000 nuevas acciones a un Valor de emisión de 1.000u.m. ¿de qué tipo de emisión se trata?.

3.       Supongamos que una SA tiene acciones de 500 u.m. nominales y que estas cotizan (valor efectivo) en el mercado a 400 u.m. ¿qué tipo de cotización es?.
-          Si la empresa quiere efectuar una ampliación  a un valor de emisión de 500 u.m. ¿ qué tipo de emisión es?,  ¿tendrá éxito esta ampliación?.

4.-La SA “b” tiene acciones con un valor nominal de 1.000 u.m., el valor de cotización en el mercado es de 2.500 um. La compañía decide ampliar capital emitiendo nuevas acciones a 1.500 um. El capital antes de la ampliación es de 2.000 millones y se pretende incrementar en 200 millones.
-          ¿Cuántas acciones viejas hay?.
-          ¿Cuántas acciones nueva se emiten?.
-          ¿Cuántas acciones antiguas tiene que poseer un accionista para suscribir una acción nueva?.
-          ¿Cuánto dinero obtendrá la sociedad con esta ampliación?.
-          ¿Qué parte corresponde al capital social y a la prima de emisión de capital?
-          Si el Sr. Rodríguez tiene 100.000 acciones viejas ¿cuántas nuevas deberá suscribir para seguir con la misma participación en la empresa? ¿cuánto dinero debe desembolsar?

5-  Calcula el efectivo de una letra de cambio sabiendo             que el valor nominal es de 200€, la comisión es del 0.5 %, el tipo de descuento aplicado por el banco asciende al 7.3%, la fecha de vencimiento es el 5 de julio y la empresa lo presenta al descuento el 3 de mayo.

6- Una empresa tiene necesidades de financiación y se plantea dos posibilidades,:
   - Solicitar un préstamo a una entidad bancaria por 100.000 um , siendo el tipo de interés del 7%.
   - Emitir un empréstito constituido por 1000 obligaciones de valor nominal 100 um, gastos e intereses de amortización 5.8%.
   ¿ Que opción le recomendarías?.

MP (2008/09).
A-3) Explique en qué consiste el descuento comercial y el factoring (1 punto) ¿Qué diferencias existen entre ambas formas de financiación?(0,5 puntos) ¿En qué tipo de financiación encuadraría cada uno de estos recursos? (0,5 puntos).

A-6) Una empresa, por necesidades de financiación, acude a la entidad financiera ALFA para llevar a cabo una operación de descuento sobre un pagaré de un cliente. El plazo de vencimiento es de 6 meses. El tipo de interés es del 10% anual. Si recibe por el pagaré 9.500€ de efectivo y no hay comisiones sobre la operación. Determine:
   a) El nominal del pagaré (1.5 puntos).
   b) ¿Qué tipo de financiación representa? (0.5 puntos).

B-1) Explique el concepto de fuente de financiación de las empresas (0.5 puntos) y enumere tres criterios de clasificación de las fuentes de financiación (0.5 puntos).

B-6) La empresa Nuevos Horizontes SA se plantea crecer en nuevos mercados y para llevar a  cabo su proyecto precisa 40 millones de €. Hay dos alternativas de financiación:
1) Ampliación del capital social emitiendo nuevas acciones.
2) Emisión de un empréstito de obligaciones a 20 años con prima de emisión del 10% y un nominal de 1.000€.
Se plantean las siguientes cuestiones:
a)           Diferencias entre una y otra forma de financiación (1 punto).
b)           ¿Qué es la prima de emisión? Calcule su cuantía. Cuántas obligaciones se emiten? (1 punto).

JUNIO.2009/10 (FG).
A-4) Clasifique y explique los recursos financieros de la empresa, tanto a largo plazo  (1 punto) como  a corto plazo (1 punto).

B-6) Una empresa tiene el derecho a cobrar 18.000€ dentro de 6 meses. Los 18.000€ son el valor nominal de una letra de cambio que se descuenta en una entidad financiera con un tipo de descuento del 4% anual.
a) Calcule el dinero en efectivo recibido por la empresa que descuenta la letra de cambio (1 punto).
b) ¿A cuánto ascienden los intereses en € que descuenta la entidad financiera? (0.75 puntos).
c) ¿Por qué la entidad financiera descuenta una cantidad de dinero al valor nominal de la letra? (0.25 puntos).

Junio.2009/10 (FE).
A-5) La empresa DEF SA ante las perspectivas de acudir a nuevos mercados internacionales, se plantea aumentar su capacidad productiva. Debido a las dificultades actuales para conseguir financiación en las entidades financieras, decide ampliar su capital en la proporción de 2 acciones nuevas por cada 10 antiguas con un valor de emisión del 120%. La situación relativa a la empresa antes de la ampliación es la siguiente:
-          Capital social 500.000€.
-          Reservas 1.000.000 €.
-          Número de acciones 20.000.
Calcular:
a)           Valor de las acciones antes de la ampliación (0.5 puntos).
b)           Valor de las acciones después de la ampliación (0.5 puntos).
c)            Un accionista NUEVO que desee comprar una acción ¿cuántos derechos tendría que adquirir? ¿cuál sería el coste toral de la nueva acción? (1 punto).

SEPTIEMBRE 2009/10 (FG)
B-1) La empresa necesita financiación para ser aplicada a sus inversiones. Describa brevemente los criterios de clasificación de las distintas fuentes que utilizan las empresas. (1 punto).

SEPTIEMBRE 2009/10. (FE)
A-1) Defina el concepto de autofinanciación o financiación interna (0.5 puntos) y señale los tipos que existen de la misma (0.5 puntos)

B-6) La empresa XXX SA ante las nuevas perspectivas de3 aumentar su capacidad productiva, decide buscar financiación mediante la ampliación de su capital social, en la proporción de 1 acción nueva por cada 10 antiguas, con un valor de emisión a la par, es decir. Al valor nominal. La información relativa a la empresa antes de la ampliación es la siguiente:
- capital social 100.000€.
- reservas 200.000€
- número da acciones 10.000.
Calcular:
a)           Valor nominal (0.5 puntos).
b)           Valor teórico antes de la ampliación (0.5 puntos).
c)      Un ANTIGUO accionista que posee 1.000 acciones ¿Cuántas nuevas le corresponden y qué importe tendría que pagar? (1 punto)

MODELO 2010/11.
B-1) Explique y defina el concepto de obligación (0.5 puntos) y señale dos diferencias respecto a las acciones (0.5 puntos)

B-2) Explique y defina el derecho preferente de suscripción (1 punto)

B-6) La empresa Tiempos Mejores necesita liquidez y se plantea llevar a cabo una operación redescuento comercial con el banco con el que trabaja. Descuenta una letra a 180 días, nominal 30.000€ e interés 8% anual.
a) Calcula el efectivo (1 punto)
b) ¿Qué tipo de financiación representa?(1 punto)

JUNIO 10/11
B-3) Señale  y explique las diferencias entre financiación ajena y autofinanciación de una empresa (1 punto), ponga dos ejemplos de cada una de ellas (1 Punto)


SEPTIEMBRE 10/11
A3) La financiación de la empresa consiste en la obtención de los recursos necesarios para poder llevar a cabo las inversiones utilizadas en el productivo. Las diferentes opciones de captación de estos recursos se denominan fuentes de financiación. Clasifique estas fuentes según los criterios: a) titularidad o propiedad (1 punto); b) duración o tiempo de permanencia (0,5 puntos); c) procedencia (0,5 puntos). Ponga un ejemplo de fuente en cada uno de estos criterios.
MP 11-12
B6) LA Sociedad Progreso SA desea ampliar su capacidad productiva. Para su financiación el consejo de administración decide efectuar una ampliación de capital mediante la emisión de nuevas acciones. El capital social antes de la ampliación, asciende a 200.000€ repartidos entre 40.000 acciones, las cuales cotizan en Bolsa a 9 € por acción. Se emiten 10.000 acciones nuevas a la par. Un antiguo accionista y titular de 200 acciones desea acudir a la ampliación de capital.
Calcule:
a)       La cifra de capital social objeto de esta ampliación. (0,5 puntos)
b)       ¿cuántas acciones nuevas podrá suscribir en función de las antiguas que ya posee y cuál sería el coste de las acciones adquiridas?(0,5 puntos)
c)       El probable valor de mercado de las acciones después de la ampliación y comente cómo se resarce el antiguo accionista de las consecuencias de esta ampliación (1 punto)

B4) Un grupo de empresas, ante las nuevas perspectivas que se abren en los mercados emergentes, se plantea aumentar su capacidad productiva duplicando sus actuales instalaciones. Para financiar su ampliación están planteándose conocer las distintas fuentes de financiación. Para ello solicitan la siguiente información:
a)       Tipos de financiación propia y función que cumplen: descríbelos brevemente. (1 punto)
b)       Tipos de financiación ajena y función que cumplen: descríbelos brevemente. (1 punto)

JUNIO 11/12
Los derechos de corrientes de cobro, documentados formalmente en letras de cambio, pueden ser utilizados por las empresas para conseguir tesorería sin esperar a su vencimiento, mediante la llamada operación de descuento de efectos. La empresa AAA SL dispone en su cartera de dos letras de cambio. La primera por un valor nominal de 2.000€ y vencimiento el 26 de mayo de presente año. La segunda por un valor nominal de 3.000 € y vencimiento el 20 de junio de este mismo año. El tipo de descuento pactado con la entidad financiera es del 10% anual, cobrando una comisión del 1% sobre el nominal. El 20 de marzo decide descontar la remesa formada por los dos efectos en su banco. Considere que los meses tienen 30 días y el año 360 días. Con la información anterior:
a)       Calcule el efectivo que abonará el banco en la cuenta corriente de AAA al descontar esta remesa.( 1 punto)
b)       Comente qué ocurre si al presentarla al cobro, el cliente no paga al banco, en la fecha del vencimiento del efecto (1 punto)

SEPTIEMBRE 11/12
A5) la empresa BBB con un capital social de 600.000€ formado por 60.000 acciones, dispone de unas reservas de 1.200.000€. Por acuerdo del consejo de administración deciden aumentar el capital en 30.000 acciones que se emiten a la par ( es decir por su valor nominal) y se desembolsan en su totalidad. El consejero delegado pide que le facilite la siguiente información:
a)       Valor del derecho preferente de suscripción (1 punto)
b)       ¿ Cuántos derechos necesitaría adquirir un nuevo accionista para comprar una acción? (0,5 puntos) y ¿ cuál sería el precio total que tendría que pagar por esa acción? ( 0,5 puntos)
JUNIO 12/13
-          Describe brevemente los criterios fundamentales de clasificación de las fuentes de financiación de la empresa  1 punto).       
-          EJERCICIO DE DESCUENTO DE EFECTOS.
SEPTIEMBRE 12/13
-          Define el concepto de fuente de financiación de la empresa (1 punto)

                - Define el concepto de autofinanciación de mantenimiento (0,5 punto) y  autofinanciación de enriquecimiento (0,5 puntos).


     
ACTIVIDADES TEMA 13

ACTIVIDADES
1.-La empresa RESINO S.A. se dedica a  la fabricación de componentes electrónicos para la industria del automóvil. Esta empresa cuenta con unos activos valorados en 100.000.000 u.m. y el pasado ejercicio obtuvo un beneficio antes de deducir los intereses ( es decir, un beneficio económico) de 20.000.000 u.m. ¿cuál ha sido su rentabilidad económica?.
               
                2.-Si la empresa RESINO S.A. de la actividad anterior no tuviera deudas, es decir, si los 100 millones que tiene invertidos en activos hubieran sido aportados por sus propietarios, a éstos los corresponderían íntegramente los 20 millones de beneficios y por consiguiente, su rentabilidad financiera también sería igual al 20% (habría ganado 20 u.m. por cada 100 u.m. que tuvieron que invertir) pero la realidad es que la mitad de los activos de RESINO se financian con préstamos, por lo que esta empresa tiene unas deudas que importan 50 millones. El banco les cobra un interés anual del 10%. Calcular la rentabilidad financiera.

                3.- La empresa MADURA compró y consumió el pasado año, para la fabricación de su producto 20.000 u.m. de materias primas por término medio mantuvo un nivel de existencias de las mismas en el almacén de 2.000 u.m.. Calcular el periodo medio de almacenamiento:

                La producción anual es de 40.000 u.m. nivel medio productos en curso de elaboración es de 2.000 u.m. Calcular el periodo medio de fabricación.
                La producción costó 40.000 u.m., vende todas las unidades. El stock medio de productos terminados en almacén fue de 4.000 u.m.. Calcular el periodo medio de ventas.
                El coste de producción  y de ventas anuales fue de 40.000 u.m. vende todo a 60.000 u.m. los clientes tuvieron por término medio una deuda con la empresa de 3.000 u.m.. Calcular el periodo medio de cobro.
                Calcular el periodo medio de maduración.

                4.-Si el activo de una empresa es de 100.000.000 u.m. y el beneficio es de 20.000.000 u.m. calcular la rentabilidad económica.
                Calcular la rentabilidad financiera si sólo se financia con recursos propios.
                Si el 40% del activo se financia con recurso propios y el resto con recursos ajenos, por los que paga un interés anual del 10% ¿cuál sería la rentabilidad financiera?
               
                5.-Una empresa compró y consumió el año pasado, para la fabricación de su producto 10 millones de u.m. de materias primas y por término medio, mantuvo un nivel de existencias de las mismas en almacén de 1.000.000 u.m.
                El volumen de ventas fue de 30.000.000(al precio de ventas), por término medio los clientes mantuvieron una deuda con la empresa de 1.500.000 u.m. Otros datos, valorados al precio de coste son:
-          Valor de la producción anual 20.000.000 u.m.
-          Valor de la producción en curso, por término medio 1.000.000 u.m.
-          Ventas anuales 24.000.000 u.m
-          Nivel medio de existencias en el almacén de productos terminados 2.000.000 u.m.
Calcular el PMM

MP08/09
La empresa FRIGORÍFICOS INDUSTRIALES SA presenta los siguientes gastos e ingresos correspondientes al año 2007, todos ellos expresados en miles de euros:
        Compras de mercaderías: 50
        Suministros de energía eléctrica: 8
        Gastos financieros: 16
        Amortización del inmovilizado: 7
        Gasto de personal: 20
        Ventas: 125

La situación patrimonial de la citada empresa al 31 de diciembre de 2007, en miles de euros, es la siguiente:
        ACTIVO
        Activo no corriente: 130
        Activo Corriente: 100
        Activo total: 230
        PASIVO
        Fondos propios: 70
        Fondos ajenos a l/p (Pasivo No Corriente): 130
        Fondos ajenos a corto plazo (pasivo corriente): 30
        Total pasivo: 230


Suponiendo que el tipo impositivo correspondiente al impuesto de sociedades es del 25%, se pide:
a)       El resultado de explotación y el beneficio neto (1 punto)
b)       La rentabilidad económica y la rentabilidad financiera, indicando qué representan cada una de ellas (1 punto).

FG- 09/10
1- Una empresa dedicada a la comercialización de electrodomésticos presenta la siguiente información obtenida de sus cuentas anuales representativas del último ejercicio económico, expresada en unidades monetarias:
Clientes 3.000; proveedores 2600; acreedores por prestación de servicios 1500; amortización acumulada 400; bancos c/c 250; mobiliario 1300; elementos de transporte 5000; caja 50, mercaderías 2800, deudas a corto plazo con entidades de crédito 3000, equipos informáticos 1100, deudas a largo plazo con entidades de crédito 3000, capital 2000, resultado del ejercicio a determinar.
a)       Presentar el balance final de situación y calcular el resultado. (1 punto)
b)       Calcular el ratio de solvencia (activo corriente/ pasivo corriente) y comentar el resultado obtenido (0,5 puntos)
c)       Calcular la rentabilidad financiera o de los fondos propios (0,5 puntos)

2- Explique como afectarán al periodo medio de maduración de un fabricante de automóviles los siguientes cambios: (0,5  cada apartado)
a)       Una reducción en el número de averías experimentadas por los robots utilizados en la fábrica.
b)       Una reducción de la demanda de automóviles debida a la recesión económica
c)       Un aumento en el porcentaje de clientes que compran los automóviles a plazos
d)       Una mejora de la Cualificación de los empleados, que tiene como resultado una mayor rapidez en la toma de decisiones
       
SEPTIEMBRE FG 2009/10
Una empresa dedicada a comercializar muebles de oficina se propone mejorar su ciclo de explotación disminuyendo el periodo medio de maduración. Al final del ejercicio la empresa nos presenta los siguientes datos:
        - Saldo medio de clientes:                               12.000€
        - Saldo medio de proveedores:                      18.000€
        - Coste de las compras anuales                   50.000€
        - Ventas a crédito:                                              200.000€
        - Compras a crédito                                          84.000€
        - Saldo medo de almacén                               22.200 €
        - Año comercial 360 días.

Con la información anterior:
a)       Calcule el número de días que tarda en cobrar a los clientes (0,5 puntos)
b)       Calcule el número de días que tarda en pagar a los proveedores (0,5 puntos)
c)       Calcule el número de días que permanecen las existencias en su almacén. (0,5 puntos)
d)       Calcule y defina el concepto de periodo medio de maduración financiero. (0,5 puntos)

-          Empresa CHOLLO: UN BALANCE Y UN FM

SEPTIEMBRE –FE-2009/10
Explique cómo afectarán al periodo medio de maduración de una empresa los siguientes cambios: la compra de una máquina que permite producir con mayor rapidez (0,5 puntos); las dificultades  financieras de varios clientes importantes (0,5 puntos); una mayor agilidad e los proveedores a la hora de atender los pedidos de la empresa (0,5 puntos); una mejora en la distribución de los productos (0,5 puntos)

La empresa millo presenta la siguiente información contable ( en euros):
CONCEPTO
IMPORTE

CONCEPTO
IMPORTE
Resultado del ejercicio
- 1279
Bancos c/c
5750
Deudas a l/p con entidades de crédito
4740
Reservas
540
Proveedores
985
Capital social
30.000
Elementos de transporte
25.400
AAIM
7620
Inversiones fras. Temporales , acciones con cotización oficial
8450
clientes
xxx



Se pide:
a)       Determinar la cifra de clientes (0,5 puntos)
b)       Elaborar el balance de situación, ordenando y agrupando en masas y submasas patrimoniales (0,75 puntos)
c)       Calcular el FM (0,5 puntos)
d)       Comentar la situación financiera de la empresa MILLO (equilibrio financiero) (0,25 puntos)

MODELO 10/11
La empresa Sombrillas Perfectas. Balance, FM
JUNIO 10/11
La empresa VILANO : BALANCE, FM E INTERPRETACIÓN.

1) La empresa PAFF SA ha efectuado ventas a crédito por 102.000 € durante el ejercicio 2002, manteniendo un saldo medio de clientes de 8.500€. Asimismo ha realizado compras por valor de 9.500€ siendo el 75% a crédito, manteniendo un saldo medio  con sus proveedores de 1.200€.
Con estos datos se pide:
-          Explica el concepto del PMM.
-          Determinar el PM de cobro ( a clientes) y el de pago ( a proveedres) de la empresa.
-          Analiza el resultado así como la política de cobros y pagos llevada por la empresa.

2) Una empresa dedicada a la comercialización de electrodomésticos se propone mejorar su ciclo de explotación disminuyendo el PMM. Al finalizar el ejercicio económico nos presenta la siguiente información:
                - Saldo medio de clientes: 2.400€
                - Saldo medio de proveedores: 3.000€
                - Coste de las ventas anuales: 15.000€
                - Ventas a crédito: 20.000€
                - Compras a crédito: 24.000€
                - Saldo medio de productos terminados: 1.200€
 Determinar el PMM, detallando cada uno de los subperiodos. Analiza el resultado obtenido, explicando su significado.

3) JUNIO 2009/10 (FG).
Explique cómo afectarán al periodo medio de maduración de un fabricante de automóviles los siguientes cambios:
a)       Una reducción en el número de averías experimentadas por los robots utilizados en la fábrica (0,5 puntos).
b)       Una reducción en la demanda de automóviles debida a la recesión económica (0,5 puntos).
c)       Un aumento en el porcentaje de clientes que compran los automóviles a plazos (0,5 puntos)
d)       Una mejora de la cualificación de los empleados, que tiene como resultado una mayor rapidez en la toma de decisiones (0,5 puntos)

 SEPTIEMBRE 2010/11 (FG).
Una empresa dedicada a la comercialización de muebles de oficina se propone mejorar su siclo de explotación disminuyendo el PMM. Al final del ejercicio económico la empresa nos presenta los siguientes datos:
§          Saldo medio de clientes                          12.000€
§          Saldo medio de proveedores  18.000€
§          Coste de las compras anuales              50.000€
§          Ventas a crédito          200.000€
§          Compras a crédito     84.000€
§          Saldo medio de almacén         22.200€
§          Año comercial 360 días.
Con la información anterior:
a)       Calcule el número de días que tarda en cobrar a los clientes (0,5 puntos).
b)       Calcule el número de días que tarda en pagar a proveedores (0,5 puntos)
c)       Calcule el número de días que permanecen las existencias en su almacén (0,5 puntos)
d)       Calcule y defina el concepto de PMM financieros

 SEPTIEMBRE 2010/11 (FE)
Explique como afectarán al PMM de una empresa los siguientes cambios:
                a) La compra de una máquina que permite producir con mayor rapidez (0,5 puntos).
                b) Las dificultades financieras de varios clientes importantes. (0,5 puntos).
                c) Una mayor agilidad de los proveedores a la hora de atender los pedidos de la empresa (0,5 puntos).
                d) Una mejora en la distribución de los productos (0,5 puntos)

SEPTIEMBRE 10/11

1-    El equilibrio patrimonial viene determinado por la estructura que presentan los distintos elementos patrimoniales en un determinado momento. Defina el concepto de situación de suspensión de pagos (concurso de acreedores) (0,50 puntos). ¿Cómo se desarrolla el concurso de acreedores? (0,5 puntos)

2-    De una determinada empresa se conocen los siguientes datos:
·          Periodo medio de aprovisionamiento: 20 días.
·          Periodo medio de fabricación: 30 días.
·          Número de veces que se renueva al año el almacén de productos terminados: 10 veces.
·          Periodo medio de cobro: 25 días.
·          Año comercial: 360 días.
Calcule:
a)       Número de días que la empresa tarda por término medio en realizar su ciclo de explotación (1 punto)
b)       Número de veces que se renueva al año el almacén de productos en curso de fabricación (1 punto)

3- Dados los siguientes datos en miles de euros:

EMPRESA A
EMPRESA B
Activo total
750
750
Fondos propios
650
450
Fondos ajenos (todos son remunerados)
100
300
Beneficios antes de intereses e impuestos
200
200

Sabiendo que el tipo de impositivo es del 30 % y que el coste de la deuda es del 20%:
a)    Calcule la rentabilidad económica de ambas empresas e interpreta su significado (1 punto).
b)    Calcule la rentabilidad financiera de ambas empresas e interprete su significado (1 punto)

MODELO 11/12
-          A partir de los siguientes datos de la empresa OMRI SA, calcule el periodo medio de maduración ( 1 punto) e indique su significado económico (1 punto):
§                                             Periodo medio de aprovisionamiento: 12 días.
§                                             Periodo medio de fabricación:32 días.
§                                              Número de veces que en el año se renovaron las existencias de productos terminados: 20 veces
§                                             Periodo medio de cobro: 45 días.
§                                             Año comercial: 360 días.

JUNIO11/12
1.- Defina el concepto  de fondo de maniobra (0,5 puntos) e interprete el equilibrio financiero de una empresa que presenta un fondo de maniobra negativo (0,5 puntos)

2- La información facilitada por EFESO a 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:

ACTIVO NO CORRIWNTE
1.300
Ventas
1.250
ACTIVO CORRIENTE
1.000
Compras de mercaderías
500
NETO (FONDOS PROPIOS)
700
Gasto de personal
80
PASIVO NO CORRIENTE
1.300
Amortización del Inmovilizado
200
PASIVO CORRIENTE
300
Gastos financieros
70



160

                Suponiendo que el tipo de impositivo correspondiente al IS es del 25%, se pide:
          a)       El resultado de la explotación y el beneficio neto (1 punto)
          b)       La rentabilidad económica. Explique su significado (0,5 puntos)
        c)       El endeudamiento de la empresa ( exigible total /neto mas pasivo) comentando el resultado obtenido, sabiendo que se aconseja sea inferior a 0.5 (0.5 puntos)


SEPTIEMBRE 11/12
1-                                   A partir de  los siguientes datos de la empresa DRASA calcule  su periodo medio de maduración (1 punto) e indique su significado económico (1 punto)
-          Periodo medio de aprovisionamiento: 3 días
-          Periodo medio de fabricación. 8 días.
-          Número de veces que, en el año, se renovaron las existencias de productos terminados: 24 veces.
-          Periodo medio de cobro: 10 días.
-          Año: 360 días.

JUNIO 12/13
1- UN PMM  parecido al último de septiembre.
2- Balance cin FM
SEPTIEMBRE12/13
En la actividad principal de cualquier negocio se produce una serie de operaciones corrientes y repetitivas de donde se deriva el resultado de la explotación y que constituye el ciclo de explotación de la empresa. Partiendo del preámbulo anterior, se pide:
a)    Define el PMM de una empresa (0.5 puntos)
b)    Describe brevemente, las distintas fases del periodo de maduración financiero de una empresa comercial (0.5 puntos)
c)     Explique brevemente como reduciría el PMM de un negocio (0.5 puntos), enumerando algunas ventajas que supondría para la empresa la citada disminución (0.5 puntos)


III. OTROS MATERIALES.



IV. RESÚMENES TEMAS.

            

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